【伝える力】をアップするだけで、仕事はグンと楽しくなります。
<満員御礼につきセミナーは受付終了しました。>
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まずは、この【体感セミナー】を受けていただいた4名の参加者の声をご覧ください。
- 学生に対して会社のPRがうまくいかず、納得いく若手人材がなかなか採用できずにいたが、今年は、今までなら考えられないようなレベルの高い大学の学生が、有名な大手企業の内定を蹴って、入社を希望してくれました。 (建設会社A社・採用ご担当者さま)
- 営業会議において参加する役職者の数が多く、部長として意見がまとめられないのが悩みだった。セミナーで学んだ事を意識して実行したら、わたしが提案した方針で、メンバーが、すんなり賛成してくれた。 (人材派遣会社・営業部長さま)
- 若手社員中心なので、新規の法人営業の際に、なかなか信頼が得られず、提案まで持っていくのに3ヶ月以上時間がかかっていた。この研修で、各営業マンが自分が営業する様子を、客観的に見れたことで、成約までのスピードが一気にあがったと感じる。 (サービス関連会社・社長さま)
- 昨年から店長になったのですが、毎朝の朝礼でのメンバーへの訓示が、本当に憂鬱でした。この研修で、スピーチのコツをつかんだ?ことで、スピーチの面白みがわかったような気がする。 (リフォーム会社・店長さま)
いかがでしょうか?
一見、共通点のなさそうな成果内容ですが、これらは全て、同じセミナーの参加者の声です。
私たちは仕事をする時に、相手に【言葉、動作、態度】などを使って、日々コミュニケーションをとり、相手に何らかの影響を与えているわけですが、 実は、その【影響の与え方】次第で相手との関係性は劇的に変わるのです。
問題なのは、話の内容ではなく【あなたの姿勢】です。
対人間のコミュニケーションの割合を示す結果として有名な【メラビアンの法則】によりますと、人の言動で他人に影響を及ぼすのは、下記の割合です。
・話の内容などの 言語情報 7%
・口調や話の早さなどの 聴覚情報 38%
・見た目などの 視覚情報 55%
私たちは、相手に何かを伝えるとき、どうしても【ことば】に頼りがちですが、いくらトークの内容がしっかりとできていても、 伝え方や姿勢に問題があれば、効果は十分の一も発揮されないのです。 逆にいいますと、「あまり話すのは得意なほうじゃない」という方でも、伝え方や振舞い方などをスキルアップすれば、相手に好感を与え、説得力を持って、メッセージを伝えることが可能なのです。
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・社内会議:メンバーに、どう説明して、あなたの考えていることを、理解をもらうのか
・営業 :お客様に、どう説明して、商品を気に入ってもらうのか
・採用 :求職者に、どう説明して、自社をいかに魅力的に感じてもらうのか
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上記のような場面で悩む場合は、多くの人は、影響としては7%しか与えない言語情報ばかりに
気をとられていることが多いのですが、本来、気にしなくてはならないのは、
その他の93%に当たる【プレゼンス(姿勢)】といわれる部分なのです。
【好感を与える伝え方】を学ぶことで得られるもの。
この【プレゼンス】を改善するだけで下記のような驚くべき効果を得ることができます。
【この勉強会で得られる6つのスキル】
・短時間で 相手を惹きつける 話し方、聴き方などの表現方法が身につく
・採用したい人材を確実に採れる、求職者の 心をつかむ面接力 が身につく
・説明会で、自分の想いを聴衆の 心に響くように伝える講演力 が身につく
・第一印象で 相手に安心感、好感を持ってもらえる 立ち振る舞いができる
・言葉以外の表現で相手との 距離を縮めるコミュニケーション手法 がわかる
・顧客との 信頼関係を即座に築き、交渉を有利に進めることができる
【このような方は、ぜひご参加ください】
・社内でのリーダーシップに自信が持てていない。
・いろんな人の前で、話す機会が最近多くなった。
・現場のマネジャーの管理能力をもっと高めたい。
・自社の営業スタッフの営業力をもっと高めたい。
・自社の採用力をもっと高めたい。
今回、どうすれば相手に好感のもてる印象を与え、信頼関係を築くことができるのか、、
また、相手の心をつかむ手法を、実戦形式にて学んでいただきます。
ぜひ、これらのスキルを身に付けていただき、会社説明会や面接会、営業会議、
社員総会など、様々な【伝える場面】において、あなたのよりよい影響を、周囲に与えてください。
セミナー詳細内容:営業タイトル
当日は、【自社の魅力を伝える】をテーマとして取り上げ、実際に発表をしていただきながら、「伝えるスキル」と「聴くスキル」の向上と、「伝えることの重要性」を学んでいただきます。

【セミナー目次】
・自社にとっての本当のアピールポイントとは?
・「事業のポイント」と「伝えるポイント」の違い
・「プレゼンス」の大切さを知る(価値付け)
・「伝える」スキルとは(笑顔と笑い、トーンとリズム、ジェスチャー、メッセージ・何を伝えるか?)
・「聴く」スキルとは(体と表情と口で聴くやり方)
・【実践】:一分間スピーチ
※お申込みは先着順とさせて頂きます。
「社員のやる気をもっと高めたい」とお考えの経営者さまも、ぜひ、御社の幹部社員さまと、一緒にご参加いただければと思います。
セミナー講師のご紹介

株式会社ソリューション ゼネラルマネジャー
組織人事コンサルタント 飯田元輔
1977年生まれ。大阪大学卒業後、約1年の留学生活を経て帰国後、独立資本でラーメン店を開業することで独特の経営感覚を磨く。その後、大手人材総合サービス会社に入社し、1000人を超える経営者と膝を突き合わせ課題解決に従事することとなる。当時の顧客であった小西の組織改革をもっとも間近で見ていた1人でもある。多様な経験に裏付けられた類まれな経営思想を武器に、組織、人材戦略の立案・実行に数多くの実績を残している。稀有な経験を背景にした実戦的なスタイルで講師を務める教育研修は、とくに不動産業界で定評がある。


株式会社ソリューション マネジャー
組織人事コンサルタント 長友威一郎
1977年生まれ。大学卒業後、富裕層マーケティング会社大手に新入社員として入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会い、経営者の近くで経営に携わる仕事がしたいと強く思う。その時、顧客の1人であった小西から新事業立ち上げの参画要請を受け、創業間もない潟\リューションに入社。小西も認めるその営業手腕を活かし、次々と採用難と言われる業界の人材採用案件を成功させている。また、人材に対する独自の着眼点から繰り出される研修プログラムは、組織の活性化において多数の実績を残している。

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