【未来の幹部社員】を獲得するには？

創業から数年たち、組織が大きくなり「階層が増えて」きたとき、あるいは、会社の改革を考えるなど「新たな成長」を目指す時に、どの経営者も同じく悩むのが、【幹部社員】の採用と育成です。

産業能率大学の2010年1月の中小企業経営施策のアンケート調査によると、82.1%の中小企業経営者が2011年度の新卒採用に対して「よい人材がいれば採用したい」と答えているものの、34％は今春の採用人数が不足していると答えています。

このことは、就職難の企業有利の時代であっても、単に、採用の意欲だけでは、望む人材を採用できる訳ではないということです。

では、中小企業において「未来の幹部候補」を獲得するためには、何が必要なのか、そのコツをあますことなく本セミナーでお伝えさせていただきます。

中小企業の人材採用にはコツがある！

中小企業の人材採用において最も大切なことは、「価値観があってマインドが高い人材」の採用です。「ナレッジとスキルは後からいくらでもついてくる」わけですが、人として価値観のあわない人材の採用は、どんなにスキルがあっても、うまくいきません。
このことは、経営者の方であれば、よく実感されていると思います。

では、どうすればよいのか？

実は、マインドの高い人材を採用するに当たって大切になるのが、採用テクニックそのものは、もちろんのこと、より重要になってくるのが、社員教育の仕掛けづくりです。その具体的な仕掛けと取り組み方をコンパクトにお伝えします。

本セミナーの特徴は、以下の通りです・・・
・中小企業で優秀な幹部社員を募集するコツが分かる！
・若手社員の定着率を高める組織づくりの方法が分かる！
・中小企業で優秀な若手人材獲得を実現した、低価格人材募集のやり方がわかる！
・無名でも「学生エントリー１万人」を実現した「採用ブランディング」のコツが知れる！
・３年でマネジャーを育成する成長企業の新人社員教育の裏の秘訣が生で聞ける！
・若手人材60万人の採用動向・考え方、2012年度の動向予測を聞ける！
・若手人材に支持される採用広告の実例紹介と採用広告の訴求ポイントが分かる！

【幹部社員の育成】をお考えの方、これから【若手社員の採用】を考えたいという経営者の方には、必見のセミナーです。ぜひ、お誘いあわせの上ご参加ください。