ゆとり世代とよばれる新入社員の増加にともない、部下指導に悩みを抱える管理職が増加しています。

熱心に指導しても「社員の反応が良くない」、ちょっと怒ると「社員がすぐに辞めてしまう」。

マスコミなどでは、ゆとり世代の特徴として、『主体的な受身』つまり、「学習意欲・成長意欲は強いが、応用力が低く受身な姿勢」をあげています。「なるほど、うまいこというな」と思いますが、

よく考えてみれば、これは今に限らず『若者』の特徴というべきものです。

「最近の若い奴は…」というフレーズは、数千年前のエジプト文明期のパピルスにも書かれているといわれます。部下が悪いと決め付ける前に、まず私たちの指導のあり方を変えてみませんか？

今回のセミナーでは、「ゆとり世代の新入社員」に対して、どのように接すれば、強固な信頼関係を築き、ビジネスを円滑にまわせるのか、現場での豊富な事例を例に説明させていただきます。

数々の現場経験から導き出された、今いる社員を輝かせる組織のセオリーをお伝えします！

・社員が自発的に動く仕組みがわかる！
・変わりつつあるＯＪＴの姿がわかる！
・人材が定着するポイントがわかる！
・ゆとり世代の採用・育成法がわかる！
・各社の事例が参考になる！

このようなニーズをお持ちの経営者・経営幹部の方に、特にお役立ていただけることと思います。
上司が変われば、部下は変わります。是非この機会にお申込いただければ幸いです。