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セミナー情報

 

【経営者向け・組織づくりセミナー】神戸開催

社員主体で動く会社の作り方セミナー
株式会社ソリューション全社員写真

組織作りセミナー 経営者向け経営セミナー

【神戸開催】 2018年08月27日(月)【限定30席】受付中

・お申込み一般受付を開始しました。(6月20日)

 

本セミナーは、トップダウン型のマネジメント方法を抜け出し、社員が自ら考え行動できる「社員主体型」の会社を作り出すためのポイントをお伝えするセミナーです。社員とチームが共通の目的に向かって主体的に動けるように変わるまでのステップと、そのための経営者の役割を体系立ててお伝えいたします。
あなたも、こんな悩みをお持ちではないですか?


「社員に主体性がある会社」
「社員に主体性がない会社」

経営者によって、理想のマネジメントスタイルは分かれるものの、
どちらがよいかと聞かれれば、多くの経営者は「主体性がある会社」と答えることでしょう。

もし、あなたもトップダウン型のマネジメントではなく、
社員に主体性を持ってほしいと願う経営者であるならば、
きっと一度はこんな悩みを抱いたことがあるのではないでしょうか?

・ベテラン人材が若手の成長の蓋になっている。
・会議で出るのは、当たり障りの無い意見ばかり。
・たまに聞えてくる社員のぼやきが気になる。
・職場を活性化させるために色々取組んだが、定着せず、忘れ去られていく。
・理念経営をしたいと思ったが、理念を作っただけで終わっている。

経営者はいつも会社の当事者だからこそ、
日頃から、社員との温度差を感じずにはいられません。

その温度差を少しでも埋めようと、行動しますが、
実際は社長が社員に主体性を求めるほど、逆効果になるケースが多いものです。

そして動けば動くほど、変わらない社員に諦めの気持ちが強くなってしまいます。

社員の主体性を奪う、社長の一言

社員が主体的にならない理由の一つに、
経営者がつい発してしまう口癖があります。

それは、
「主体性を持て」という社員に向けた“指示”です。

「もう少し自分で考えろ」という指示を与えられた時点で、
その社員の主体性は失われています。

そして“やらされ感”の気持ちのまま自分で考えた行動には責任感が伴わず、
失敗に終わってしまう場合が多くあります。

主体性を強要された社員は、「自分で考えてもやっぱりダメか」と思い、
主体性を期待した経営者は、「せっかく任せてもやっぱりダメか」と思います。

このような状況が何度も繰り返されて、社員の主体性は次第に奪われていきます。

では、どのようにすれば、社員が自ら考えて動き、成果が出せる組織に変わることができるのでしょうか?

主体性を持たせるには、順番がある。

インターネット上でも書籍でも「社員に主体性を持たせるには?」という課題は
よく話題に挙げられるテーマです。

・「どうしたらいいですか?」と聞かれたら、
 「どうしたらいいと思うの?」と聞き返すとか
・責任のある仕事を任せてみるとか、
・コミュニケーションを取るために社員面談を実施するなど。

しかし、これらの手法は間違ってはいませんが、
効果を発揮させるには、“ある条件”が先に必要になります。

例えば「どうしたらいいと思うの?」と質問を返された社員にとって、
「こうしたらいいと思うんですが・・・」と提案した後に
「違う!このやり方は・・・」と指摘を受けたら、上司への不信感がかなり強まります。

主体性のない社員がいきなり責任の重い仕事を任せられれば、そのプレッシャーから「なんで私がこんなことを!」と、会社への不満がたまります。

社長や上司との面談で、懇々と「アドバイス」という名のダメ出しをされ続けられたら、
社員にとってその時間は、もはや地獄と化すでしょう。

つまり重要なのは、
社員を「主体的にさせる」方法や環境づくりをする前に、
社員が「主体的に動きたくなる」目的やきっかけを先に設定することなのです。

社員自らが「自分が動きたい!」と自然と思える状況を用意して初めて、
社員主体の組織を作るための取り組みが効果を発揮します。

 

「そんなことはわかっている!」

今まで多くのことを取り組まれてきたからこそ、
もしかしたら、そう思われたかもしれません。

しかし、では
なぜ、あなたの会社は、主体性のある社員で溢れていないのでしょうか?

それは、あなたの努力不足や社員さんの意識の低さが問題ではなく、
あなたが学ばれた情報そのものに“不備”があるからです。

残念ながら、多くの記事や書籍では、机上の空論や断片的な情報ばかりが書かれています。

そのため、それらを一生懸命に取り組んでも、
逆効果になることも多くなってしまいます。

様々なことを取り組まれたあなたに今、必要なのは、
単なる育成の手法ではなく、
今の会社の状況や社員の心情に合ったやり方の“適切なステップ”を知ることなのです。

社長主導ではなく、社員主体で動く会社の作り方

今回は、これまで3500社以上の中小企業と関わらせていただいた弊社より、経営者一人がマネジメントする組織から、社員主体で動く会社に変わるまでのステップと具体的な方法をセミナーでお伝えいたします。

もちろん、「社員主体」と言っても各自が自由奔放に動いてしまうのであれば、
それは会社ではなく、ただの仲良しクラブです。

今回のセミナーでお伝えするのは、全社員が共通の目的に向かって、一丸となり、自分たちで考え、自分たちで行動する強い会社に変わるための実践的な方法です。

ありふれた机上の空論や部分的なノウハウではなく、弊社が実際に経験した内容をもとに、指示待ち体質が根付いた会社から、社員主体で動く会社に変わるまでの具体的なステップを体系立ててお伝えいたします。

社員と共に会社の成長に本気で悩み、本気で喜べる。

そんな会社を作りたい方はぜひセミナーにお越しください。

開催日 <神戸開催>

2018年08月27日(月)14:00~17:00(受付開始:13:40~)

会場 <神戸開催>
神戸国際会館 セミナーハウス 805号会議室

兵庫県神戸市中央区御幸通8丁目1番6号
※JR神戸線 三ノ宮駅より徒歩3分

 

定員

<神戸開催>
30名 

  社員数20名以上の中小企業の経営者


※同業他社の方のご参加はお断りしております

※伝える内容が経営陣向けとなっており、マネージャー・チーフ層の方のご参加の場合、
 ニーズにお応えできない場合がございますのでご遠慮ください。

参加費 一般価格:10,800円(税込)/1名様
紹介価格:5,400円(税込)/1名様
事前入金制です。当日支払いの場合は+2,160円/1名様となります。
※ご紹介価格を希望される方は、ご紹介者のお名前を必ずご記入ください。ご紹介者のお名前がない場合は、一般価格でご案内させていただきますので、ご了承ください。
お支払い方法 お申込み後、銀行振込み先をメールにてご連絡させていただきます。
請求書は発行しておりません。ご希望の方はお知らせください。
ご不明な点は、担当:北村 までご連絡ください。
株式会社ソリューション
TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
問合せメールアドレス info@solution-hr.com

当日タイムスケジュール (内容・スケジュールは一部変更になる可能性がございます。)
13:40~14:00
受付開始
14:00~14:10
開会のご挨拶・講師紹介
14:10~17:00

講演

長友 威一郎 (株式会社ソリューション 代表取締役)

・今後我々を待ち受ける未来とは?
・やる気のない社員はどのように作られるのか?
・経営者の建前と本音による社員への影響
・個性を重視される世の中における新たな教育方法
・「なくなる会社」と「必要とされる会社」の分岐点
・社員のやる気とパフォーマンスを引き出す社員教育

・経営者に求められる「対話力」とは

・会社のパフォーマンスを下げる「コミュニケーションギャップ」

・組織を活性化させるために必要な3要素

※当日スケジュール・内容等は変更の可能性がございます。予めご了承下さい。
※群馬開催のみ時間が4時間構成となっております。

セミナー講師のご紹介
【ゲストスピーカー】
株式会社シィメス
代表取締役社長 浅井 哲也 氏
1974年5月、東京都新宿区生まれ東京育ち。立教大学卒業後、日本生命保険相互会社へ入社。2003年、株式会社シィメスへ入社。
2010年4月、三代目社長へ就任。
高等学校時代から大学時代まで打ち込んだアメリカンフットボールで培ったチームワークと結果に拘る姿勢と持ち前のアツさは、同社スタッフ約150名の誰もが認めている。
創業の原点を大切にし、先代の意志を受け継ぎ、自らの信念をも貫いている姿には、後継経営者の誰もが共感し、尊敬の念をいだくものがある。
【講師】
株式会社ソリューション
代表取締役 長友 威一郎
大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。2006年、顧客の1人であった代表・小西から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションに入社。採用コンサルティング、経営コンサルティングを通じて顧客の信頼を積み重ねる。
初期教育を強めることで、未経験者である新卒社員や第二新卒社員をリーダーへと変えるマネジメント力には定評がある。採用と育成の両輪を回して会社を強くするスタイルで多くの企業発展に貢献している。

 

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