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セミナー情報

 

【離職防止】離職率50%→13%に改善! 東京・大阪・福岡開催 限定10席

「これからだ!」と思った社員が辞めていく・・・
離職に悩む経営者のための
“社員が辞めない”会社の作り方セミナー

離職防止セミナー・経営者向け経営セミナー

【大阪開催】2018年02月06日(火)【限定10席】残席わずか!

【東京開催】2018年02月08日(木)【限定10席】残席わずか!

【福岡開催】2018年02月16日(金)【限定10席】受付中

12/15 受付開始しました。

本セミナーは、「やっとこれからだ」と期待をしていた社員の離職が目立ってきた会社の経営者・経営幹部様に向けて、離職を防止し、社員の意識とやる気が自然と高まる会社に変えるための、失敗しない方法をお伝えするセミナーです。
離職率の低下に成功した様々な企業の実例をもとに、あなたの会社の状態に合った解決のステップが見つかります。

「育ち始めた社員が、突然辞めていく。」
そんな時期が企業には、必ず訪れます。

人を雇用し、経営する企業には、社員の離職は付き物です。
しかし、離職問題でも、ある“特殊な傾向”が現れる時期が、企業には必ず訪れます。

こんなことが、あなたの会社でも起こっていませんか?

・ここ数年で離職者が急に増えてきた
・「これからだ!」と期待していた社員が、突然辞め始めた
・社内の人間から「評価制度の導入」や「会社の方向性」についての声が挙がり始めた

期待をしていた社員の突然の離職は、少なからず経営陣をはじめ、社内に動揺を引き起こします。
この時期の離職問題は、一回の離職が、数年の間に次々と離職者を生んでしまうからやっかいです。

もし、あなたの会社もこの状況なら、「何か手を打たなければ」と焦る気持ちはわかりますが、
ぜひ一度落ちついて、今からのお伝えする内容に耳を傾けてください。

なぜなら、この時期の離職問題は、日本の90%の企業が必ず通る道であると同時に、
明確な解決策があるからです。

ただし、重要なのは、その順番であり、
解決策の順序を間違えると事態をさらに悪化することになってしまいます。

評価制度を変えると、「離職が増える」企業がある!

「離職防止」というと、「評価制度を変える」や「社員の面談」などの解決策を考えている
経営者の方がとても多いです。
役員の方から「評価制度」という声が聞こえてくる場合もあるでしょう。

もちろん、評価制度や社員面談は、重要な取り組みではありますし、
やらないよりやった方が良いと思われがちですが、

実は、多くの中小企業においては、
離職の根本の原因は、「評価や面談がない」ことではありません。

それどころか、中小企業では、

◎面談すると、不満が増える
◎評価制度を変えて離職が増える

ことも多いのでここは、本当に注意してください。

『えっ』と思われる経営者の方もいらっしゃるかと思いますが、
実は、中小企業の離職問題の根本にあるのは

上司が社員面談をしていても、
・「上司に本音なんて言えるはずがない。」
・「自分の考えを否定され、上司の考え方を押し付けられるだけ。」
・「相談できる人は、社内にいない。」

評価のための面談を実施しても、
・「あなたに評価されたくない。」(評価される側)
・「売上をあげるのに忙しいのに評価なんてやっていられない」(評価する側)

といった、言葉にできない社員の不平や不満の本音です。

これでは、せっかくの取組みが逆効果になるのも無理ありません。

自社の状況に合った、制度や仕組みでなければ、
眠っていた社員の不平や不満を、逆に噴出させる機会となってしまうのです。

風土を変え、離職を止められるのは、経営者だけ。

離職の根本には、
いわゆる「組織風土」や「企業体質」といった問題があり、
突き詰めれば、「社員同士の関係性」に課題があります。

でも、もしもあなたの会社に、

『お互いに、言いたい事を率直に言える関係性』
『悩みを相談できる上司部下の関係性』

があれば、

社内の隠れた不平不満を拾いあげ、
不平や不満を、改善やチャレンジ項目に変えることができ
結果として、社員の離職は大幅に減るのです。

さらに、期待していた通りに、
評価によって、意識が高まり、
面談によって、やる気が高まります。

ただ、ここで注意していただきたいのが、
組織風土や社内の体質を変えられるのは、
採用担当者や人事担当者ではない、ということです。

現場のリーダーだけでも解決はできません。

中小企業では、経営者だけが、組織のあり方を変えられるのです。

今回のセミナーでは、社内の関係性を良くしていき、
自然と離職が減り、社員の意識とやる気が高まる会社が生まれるようにするために、
経営者として何ができるのか?その失敗しないポイントをお伝えします。

セミナー詳細のご案内
詳細
開催日 <大阪開催>
2018年02月06日(火)13:00~17:00(受付開始:12:40~)


<東京開催>

2018年02月08日(木)13:00~17:00(受付開始:12:40~)

 

<福岡開催>

2018年02月16日(金)13:00~17:00(受付開始:12:40~)

会場 <大阪開催>
CONY JAPAN 本町セミナールーム
大阪府大阪市中央区淡路町4-7-5 本町ハイエストビル3F
※大阪市営地下鉄御堂筋線 本町駅(2番出口)より 徒歩6分


<東京開催>
スタンダード会議室五反田ソニー通り店
東京都品川区東五反田2-3-5 五反田中央ビル
※JR・都営地下鉄・東急池上線 「五反田駅」 より 徒歩3分


<福岡開催>株式会社ソリューション 福岡オフィス
福岡県福岡市博多区博多駅東1-17-21 ライジング・サンソーラービル3F
※各線「博多駅」筑紫口より徒歩5分
定員 <大阪開催>
10名 ≪残席わずか!≫ 

 

<東京開催>
10名 ≪残席わずか!≫

 

<福岡開催>
10名
※定員に達し次第締め切らせていただきます。※少人数制を取らせていただいております。お申し込みはお早めにお願いします。

対象 中小企業の経営者・経営幹部様
※同業他社の方のご参加はお断りしております。
参加費 事前入金価格:10,800円/1名様(税込)
※1社2名様以降は、+5,400円/追加1名様(税込)
※上記は事前入金時の価格です。当日支払いの場合は+2,160円(税込)となります。
お支払い方法 お申込み後、銀行振込み先をメールにてご連絡させていただきます。
請求書は発行しておりません。ご希望の方はお知らせください。
ご不明な点は、担当:北村 までご連絡ください。
株式会社ソリューション
TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
問合せメールアドレス info@solution-hr.com

当日タイムスケジュール (内容・スケジュールは一部変更になる可能性がございます。)
12:40~13:00
受付開始
13:00~13:10
開会のご挨拶・講師紹介
13:10~17:00

講演

長友 威一郎 (株式会社ソリューション 代表取締役)
○大阪開催:土田明子 (株式会社ソリューション 大阪拠点長)

○東京開催:新井雄己 (株式会社ソリューション 東京拠点長)

○福岡開催:柴田亮太 (株式会社ソリューション 福岡拠点長)
・なぜ、社員は辞めてしまうのか?
・会社を離れていく社員の本音
・1~2年目の離職と3~4年目の離職で対応は違う
・ソリューションが犯した誤った対応・失敗事例
・「育たない」ではなく、「育ちたくない」を生み出す環境とは

・社員が離職を考える「ゆらぎ期間」

・離職を生まない会社環境の作り方

※当日スケジュール・内容等は変更の可能性がございます。予めご了承下さい。

セミナー講師のご紹介
【メイン講師】
株式会社ソリューション
代表取締役 長友 威一郎
大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。2006年、顧客の1人であった代表・小西から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションに入社。採用コンサルティング、経営コンサルティングを通じて顧客の信頼を積み重ねる。
初期教育を強めることで、未経験者である新卒社員や第二新卒社員をリーダーへと変えるマネジメント力には定評がある。採用と育成の両輪を回して会社を強くするスタイルで多くの企業発展に貢献している。
【大阪開催のみ】
株式会社ソリューション
大阪拠点長 土田 明子
2012年、新卒社員として入社。入社当初は、目標を達成できない時期が続き、厳しさを痛感。その悔しさをバネにお客様と向き合い続ける。2013年には福岡拠点へ異動となり、立ち上げて間もない拠点を支えるエースとして奮闘。
2015年4月、大阪拠点へ異動となり、3ヶ月ごとに発表される全社の受注MVP・役務MVPを連続受賞して独走する。真摯な仕事ぶりを見込まれ、2015年11月には最年少で大阪拠点の拠点長に抜擢される。
全拠点で最多となる社員数を任され、現在は、自らの営業とコンサルティング活動を両立しながら、全スタッフのフォローに徹し、社内の働き方改革と目標を達成し続ける拠点づくりに注力している。
【東京開催のみ】
株式会社ソリューション
東京拠点長 新井 雄己
2013年、新卒社員として入社。2015年に社内改革プロジェクトという有志のプロジェクトを企画し、社内事例共有会(通称:SOLISMというイベント)を立ち上げる。率先して社内全体を巻き込み、社員の士気と団結力を高め、イベント発足により社内の離職率低下に大きく貢献する。SOLISMを見学いただいたお客様からも高い評価を獲得し、現在でも毎月の恒例イベントとして継続している。
2016年には3ヶ月ごとに発表される、全社の受注MVPを獲得し、CBMオーナーズクラブという経営者様向けの会員制倶楽部では、過去最大社数を担当。
その熱心な仕事ぶりが評価され、2016年7月に東京拠点長に抜擢される。
現在は、チームワークを武器に東京拠点を率いている。
【福岡拠点のみ】
株式会社ソリューション
福岡拠点長 柴田 亮太
2014年、新卒社員として入社。入社1年目より担当する企業様に圧倒的な成長を促し、2年目には経営者300名が集まる成功事例発表会「ソリューションアワード」に史上最年少で登壇を果たす。
その後、多くのお客様を担当しながら、真摯に向き合う姿が認められ、2016年7月に入社最速で福岡拠点の拠点長に抜擢され、当時、低迷していた福岡拠点の再立ち上げを任される。所属営業コンサルタントが自身1人の中、お客様への営業とコンサルティングを両立し、拠点を再び軌道に乗せることに成功する。
相手の心情に寄り添いながら、客観的な意見を述べる姿勢に多くのお客様から評価をいただき、ご紹介率社内No.1を誇る。
現在、九州各地を飛び回り、『九州から日本を元気に!』をモットーに地元九州で奮闘している。

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