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経営者セミナー・大阪

 

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2009年【大阪】10月22日(木)、【東京】10月27日(火)

【東京・大阪開催セミナー・限定15名】
「儲かる会社」の朝の習慣:実践セミナー
〜誰でもできるのに、みんなやらない『朝の習慣』で組織力をアップ〜


儲かる会社とは何だろう?


『不況だから、儲からない。』というのは、正しいように聞こえますが、バブルの絶頂期でも、儲からない会社は無数にありました。不況の経済後進国にも、飛躍的な成長を遂げる会社があります。

儲かる会社とは、強い会社と言い換えることができます。外部環境に左右されず、それこそ、不況になろうが、どんな状況になっても業績が下がったりしない。その根幹にあるのは、筋の通った経営理念、すなわち価値観がしっかり制定されている会社なのです。

 

離職率が60%もあり崩壊寸前だった会社が、『朝の習慣』を変えただけで、やる気と活気にあふれた会社に大変身し、10年で売上げ30億の会社に急成長しました。

今回のセミナーでは、その会社を変えた、誰でも簡単にできるのに、みんなやらない『朝の習慣』を、分かりやすい解説と、現場での豊富な事例を交えて、ご紹介させていただきます。

まず、今すぐできることから、組織のあり方を変えてみませんか?数々の現場経験から導き出された、最強の組織作りのセオリーをお伝えします!


・続けるだけで、儲かる会社になる『朝の習慣』がわかる!
・歩合給を廃止しても、売上を落とさない組織変革の進め方がわかる!
・「自分たちが成長しない限り、会社の成長もない」という経営者意識の持たせ方がわかる!
・売上至上主義から脱却し、顧客満足を高める経営革新の進め方がわかる!
・はじめての『新卒採用』を成功させるために必要な組織体制の作り方がわかる!
・人材が成長し、定着する「魅力ある組織作り」の秘密がわかる!


このようなニーズに関心をお持ちの経営者・経営幹部の方に、特にお役立ていただけることと思います。

経営幹部が変われば、社員は変わります。是非この機会にお申込いただければ幸いです。

セミナー詳細のご案内

大阪開催
開催日
2009年10月22日(木) 17:00〜19:30(受付開始:16:40)
※セミナー終了後、個別相談会(ご希望の方のみ)を実施します。
会場

〒541-0048 大阪府大阪市中央区淡路町4-7-5 本町ハイエストビル3F

ソリューション・本町セミナールーム


定員 15名(定員に達し次第締め切らせていただきます。)
※少人数制を取らせていただいておりますため、お申し込みはお早めにお願いします。経営者の方は、ぜひ、経営幹部の方と一緒に参加されることをお勧めします。
対象 ○ 中小企業の経営者・経営幹部様
○ 現場のマネジメント担当者様
○ 人事・教育研修ご担当者様
※同業他社の方のご参加はお断りしております。
参加費 3,150円(税込) 
※お支払い方法については、お申込み後、銀行振込み先を メールにてご連絡させていただきます。
CBMオーナーズクラブ会員様は会員価格

セミナー詳細のご案内

東京開催
開催日
2009年10月27日(火) 17:00〜19:30(受付開始:16:40)
※セミナー終了後、個別相談会(ご希望の方のみ)を実施します。
会場

〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-8-12 渋谷第一生命ビルディング5F

ソリューション・渋谷セミナールーム


定員 15名(定員に達し次第締め切らせていただきます。)
※少人数制を取らせていただいておりますため、お申し込みはお早めにお願いします。経営者の方は、ぜひ、経営幹部の方と一緒に参加されることをお勧めします。
対象 ○ 中小企業の経営者・経営幹部様
○ 現場のマネジメント担当者様
○ 人事・教育研修ご担当者様
※同業他社の方のご参加はお断りしております。
参加費 3,150円(税込) 
※お支払い方法については、お申込み後、銀行振込み先を メールにてご連絡させていただきます。
CBMオーナーズクラブ会員様は会員価格

当日のセミナープログラム (内容は多少変更になる可能性がございます。)

16:40
〜17:00
受付開始
17:00
〜19:20
■儲かる会社とは何だろう?
・不況で儲からない会社は、もともと儲かる会社ではない。
・外部環境に左右されない、強い会社づくりのポイントとは?
・社員にやる気のない会社は、なぜ儲からない?

■強い会社とは?
・「企業は人なり」の人とは、経営者のことでもある。
・強い人づくりに、絶対欠かせないものとは?
・イキイキがモチベーションを生む
・イキイキを実感する組織の仕掛けとは?

■毎日15分の朝習慣が、会社を変えていく。
・人は習慣の奴隷である。
・誰でもできる方法で、他社にない【強み】を創るには?
・成果を生む目標と習慣の関係とは?
・あなたの会社の成果が上がらない理由は?

■組織内の【既に起こった未来】に着目せよ。
・企業の盛者必衰の法則とは?
・若手人材を採用するのに必要な条件とは?
・成長ビジョンが、組織に必要な人材を決定する。

【講師】株式会社ソリューション  執行役員 ゼネラルマネージャー 飯田元輔

19:20
〜19:30
質疑応答
※セミナー終了後、個別でのご相談を希望される方は、申込みフォームの「コメント欄」にてその旨をお伝えください。

参加申し込みはこちら

セミナー講師のご紹介

講師紹介

株式会社ソリューション ゼネラルマネジャー
組織人事コンサルタント 飯田 元輔

1977年生まれ。大阪大学卒業後、約1年の留学生活を経て帰国後、独立資本でラーメン店を開業することで独特の経営感覚を磨く。その後、大手人材総合サービス会社に入社し、1000人を超える経営者と膝を突き合わせ課題解決に従事することとなる。当時の顧客であった小西の組織改革をもっとも間近で見ていた1人でもある。多様な経験に裏付けられた類まれな経営思想を武器に、組織、人材戦略の立案・実行に数多くの実績を残している。稀有な経験を背景にした実戦的なスタイルで講師を務める教育研修は、とくに不動産業界で定評がある。


 

 


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