10分で社員のやる気を引き出す朝の習慣体験会

サービス1 「最強の組織作り」体験会

朝礼が今ブーム!!「毎日の10分」で社員のやる気を引き出す方法

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先日、私どもソリューションのクライアント様から、

【NHK】さんから、テレビ取材を受けました!という、うれしい電話をいただきました。

取材の主旨は、【元気な朝礼】をおこない【業績をアップ】している企業を紹介し、全国の経営者を励ましたい!というものでした。

今、日本経済は悲鳴をあげ、少し沈み気味の企業さまも多いと聞きます。

そんな時代に、企業における【朝礼】の見直しは今、ちょっとしたブームになっています。あなたもマスコミやメディアを通じて、感じられたこともあるかもしれません。
【朝礼】を変えるだけで、朝から元気になることができる。
【朝礼】は、今、注目を浴びている企業活性化の手法の一つです。

 

実は、あなたの会社でも、毎日決まった朝の時間を使うことで 社員のやる気を引き出すことができるのです。

しかもほんの10分の時間で・・・

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  • 「チョット待て、たった10分で何が変わるんだ!?」

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と思われたのではないでしょうか?

 

私は、朝礼の効果を身をもって体感した経営者の1人ですが、私は何も、朝礼だけを行えば業績が上がる、など言うつもりは、もちろん、ありません。

 

朝礼を含めた【朝の習慣】を継続することで業績は上がっていくのです。冒頭にご紹介したクライアント様も、そういった取り組みをされた1社です。

 

もちろん【朝の習慣】を取り入れたからといって、何か新しいシステムや仕組み、新たなヒット商品を開発したときみたいに
スグに業績が変わるなんていう事はありません。

 

成果を感じるには、早い企業様で3カ月、遅い企業様だと1年以上かかることも珍しくありません。

もし、あなたが即効的な変化だけをお望みなら、お時間の無駄になってしまいますので
このままページを閉じて頂いたほうがよいでしょう。

しかし、小さな子供が、砂山を押し固めて、大きな城を作っていくように、少しずつですが
確実に、強固な地盤を固めていき、最終的には、劇的な変化をもたらす。

 

そんなボトムアップを可能にするのが「コニシ流・朝の習慣」なのです。


社員の7割が一気に離職!!その危機を救ってくれたものとは?

申し遅れました。私は 最強の組織構築コンサルタントの小西正行 です。

私自身この「朝の習慣」を自社に導入してから、経営するリフォーム会社は、
売上が10倍 に伸びています。

 

  • 「はじめから、たまたま軌道に乗っていたんじゃないの?」
  • 「できる社員が多かったんじゃないの?」

なんて、今は言われることも少なくないのですが、

実はこうして皆さんにお話できるようになったのは、ごく最近の事。

朝礼をはじめる前は、悲惨な状況でした。

少しだけ私の昔話にお付き合いください。

 

平成14年、私の会社が、4店舗、社員30人になろうとしていたときに、

一気に7割近くの社員が離職し、会社が崩壊寸前の危機に陥ったのです。

7割残ったのではなく、7割が辞めたのです。

離職の理由は、その当時、私は組織改革を進めていまして、いろんな制度を変えました。

そんな私の方針転換についていけない。というものでした。

覚悟をして、改革に踏み切ったものの、ここまでとは正直思っていませんでした。

なんと、25名いた社員はたった8名にまで減ってしまったのです。

もちろん閉鎖する店舗もでてきます、私は両手両足をもがれたような思いでした。
しかも、その年には、会社として初めての新卒採用していたので、なんと2ヵ月後には、 
昨日まで学生という素人が12名も社員として入ってくるという事態。
(中途採用も行っており、4名が決定していました)

このときばかりは、さすがに焦りました。 

 

今は笑い話ですが、その時の私は必死でした。

その新卒12名と素人の中途4名を、即戦力とするための教育を行うには、

何をしたらよいかを必死で考えました。そして、1人で大勢を鍛えるには、

全員が集合する『朝の時間=朝礼』を使うほか無かったのです。

 

当時、「一気に教育ができる!」という観点で取り入れた苦肉の策の朝礼だったのですが、

これが、思いもよらぬ効果を次々と生み出していくことになったのです。

 

  • ・毎日、経営理念を唱和することで、理念を行動レベルに落とし込むことができた!
  • ・皆で同じ文言を声を出して読み合わせることで、協調性が増し協力体制ができた!
  • ・朝から声を出すことで、気持ちの良い対応ができ、顧客満足度が上がった!
  • ・発表の場ができたことで、お客様の前で堂々と商談を進められるようになった!
  • ・朝礼をアレンジする社員まで出現するなど、社員の自主性が培われた!

 

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などなど、まだまだ数えだすときりがないくらい効果を生み出した朝礼ですが、

「朝礼だけで本当に社員がやる気になり、業積が上がるの?」

と問われれば答えはやはり、Noです。

 

ただし、このことは断言できます。

【朝礼】という成長エンジンが回転しだしたとき、真に業績に直結する
残り2つのギアである「人材育成力」と「目標達成力」が機能するのです。

 

その2つのギアによる成果は、後ほど紹介させていただきますが、

その前に、体験会へ参加していただいた、お客さまの声をお聞きください。



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NHKなどテレビ・雑誌でも【元気が出る朝礼】・体験会が紹介されました。

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NHKのニュース、テレビ東京のワールドビジネスサテライト、雑誌BIG Tomorrow、夕刊フジ、などなど、多くのマスコミから、『組織の活性化に成果をあげている企業の取組み』として、弊社の朝礼体験会や、朝礼アファーメーションを取材していただきました。

左の写真は、ワールドビジネスサテライトに『体験会』の模様が紹介されたときの様子です。

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体験会:参加者の声

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社長の熱い思いが伝わってきました。やるべきことは自分でも分っていることだと思います。しかし、それが実行できるかどうかだと思います。その力を今日得ることが出来ました。理念を軸とした会議、ぜひやってみようと思いました。実際、今、活力のある朝礼・会議をどのように行うか考えていまして、そのヒントになりました。

保川建設株式会社 保川謙一様


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私も一度に社員が大量に退職したので、思いは同じものがあるなぁと思いました。どういった幹部になってほしいかということは、今まで改善策をひとつずつやっていきたいと思います。小さい会社ながら、現場の声をあまり聞かなかったなぁと思います。やっぱり、できることからコツコツやっていきます。

株式会社スカイ・アイティ 東海裕慎様


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「コツコツ」する。これが成功の道です。意外と不満だらけだなと。この不満を改善できれば、なんて素晴らしいか!!明日からすること、「朝礼」「掃除」凡事徹底力です!!

株式会社イオ 下間泰良様


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小西社長の話はCDで聞いた内容(10回以上聞いたのですが)を、生で聞けてさらに良かった。「不満→改善」は常に考えてる事なのですが、改善することが経営なんだと思います。グループで発表し、自分の考えが“まとまりきって”いない事がわかりました。

株式会社一富士興業 宮川昌紀様


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時間が少なく、盛りだくさんの内容でしたが大変参考になりました。異業種のお話や、シェアできる話題など意見交換させていただきました。すぐに実践できるツールをいただきありがとうござます。利用方法をイメージできました。セミナーの進行と時間割が大変参考になりました。次回の社内会議で利用させていただきます。ありがとうございました。

株式会社一富士興業 福島英樹様


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学年で一つしか変わらない小西社長のオーラに圧倒されました。大阪人の私としては、小西社長の話はすごくわかりやすく、共感がもてました。恥ずかしながら、経営理念もビジョンも未だ何もない弊社ですが、経営理念、ビジョン等経営者の想い末端社員浸透させる様に努力することがまずやるべきことだと実感しました。

エス・システム株式会社 佐々木俊明様


ありがとうございました。正直、どんな内容なのか場違いなのではないかなど、戸惑いながらも参加させていただきました。が、期待していた以上、などではなく、想像以上に貴重な体験となりました。パワーと知恵を頂きました。感動しました。まずは、自分自身「何もしていなかったこと」に“気づき”、恥ずかしく思いました。が、沢山の力を頂きましたので、まずはすぐに始められる事から、毎日一歩一歩と思います。

有限会社桐山薬品 桐山奈緒美様

この朝礼=企業エンジンを導入した結果、得られるメリットは以下の通りです。

■ギア1:人材育成の仕組み:

  • 売れる仕組みの構築により、組織のボトムアップが図れる!
  • トップ営業マンに依存しないので売り上げ目標計画のブレがなくなる!
  • マネジメント目線の統一により全社で同じ価値観が共有できる

■ギア2:目標達成の仕組み:

  • 自発的に、社員が目標数字を決め、能動的に動く組織を作る!
  • 戦略を社員一人ひとりに、ずれなく戦術にまで落としこめる!
  • 目標未達に本気で悔しがり、目標達成に涙する社員が続出する。

このように、

『1つのエンジンと2つのギア(=朝の習慣)』が、自然に回りだすようになったとき、
あなたの会社は間違い無く、業績の上がる組織へと変化しています。

 

今回、私の『「儲かる会社」の朝の習慣』の出版を記念しまして
この「朝の習慣」のノウハウと実際にいかに活用していくのかを
体験していただける体験会を開催することになりました。

 

これまでクライアントさま1社1社に対し、導入コンサルティングを行うことはありましたが、今回のように一般に公開することは初めてです。

この「朝の習慣」を取り入れるにあたって、何より大切なことは経営者、経営幹部の意識です。

「トップがやらないことは社員はやりません」

まさに率先垂範が大事になってきます。

当日は経営層が持っておくべき考え方や、朝礼への取り組み方、効果的に社員に伝える方法、もあわせてお伝えさせて頂きます。

 

あなたがもし、朝礼を行っていない、行っているがマンネリしている、と

お考えなのであれば一見の価値ありです。

頭で考えるより実際に体感し明日からの可能性とノウハウを

もって帰ってください。

 

でも、もう少し待ってください!
今回は、なんとお越しいただくあなたへの特典をご用意しています!

【特典1】
半年間無料メール相談がついてくる!

体験会にてお持ち帰りいただいたエッセンスを実際に落とし込み、何かうまくいかないなぁと感じられたときにご連絡ください。代表の小西より最適なアドバイスをお伝えします。体験会当日より半年間です!

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【特典2】
「元気が出る経営理念の作り方シート」がついてくる!

私たちが実際のコンサルティングの場で使用していますツール「元気が出る経営理念の作り方」をプレゼントいたします!
このシートは誰でも素晴らしい理念が作れるように設計されており、初めて理念を構築される方はもちろん、現状の理念をメンテナンスしようとしている方に絶賛されているシートです!
さらにさらに・・・

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【特典3】
懇親会もついている!

ぜひお食事を交えながら、ご参加いただいた経営者様同士の情報交換、体験会をとおして感じられている部分、実際の現場での体験談などなどお時間の許す限りお話しいただけます。 ※懇親会費は別途実費をいただきます。ご了承ください。

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※お申込みは先着順とさせて頂きます。

「幹部との価値観共有を図り、自分の分身を作りたい!」とお考えの経営者さまは、ぜひ、御社の幹部社員さまと、一緒にご参加いただければと思います。

当セミナーが終わって会場を出た後、きっと、あなたは思い描くビジョンへ一歩。確実に近づいたことを実感し、脳裏では具体的な戦略を思い描いていることでしょう。
毎回、当社主催のセミナーは申し込みが殺到いたします。今すぐお申込みください。

セミナー詳細

第1部:10分で社員のやる気を引き出す!
『儲かる会社の朝の習慣・実践法』

株式会社ソリューション代表取締役 小西正行

株式会社スペースアップ代表取締役 株式会社ソリューション代表取締役 CBMオーナーズクラブ代表幹事 大阪府出身。 97年7月、株式会社スペースアップを設立。 初年度より12年連続で増収を記録し、08年現在、年商26億円、業界のリーディングカンパニーとしてメディアにも多数紹介される。 06年1月、株式会社ソリューションを設立。 12年間の経営メソッドを体系化し、経営コンサルタントとして大企業から中小ベンチャー企業まで幅広い企業へ、骨太の経営ノウハウを提供している。会社経営のかたわら、全国で講演活動を精力的に行なうなど、「最強の組織構築」請負人として注目される組織マネジメントの第一人者。 『コミュニケーションブリッジ・マネジメント』と言う概念を持って組織変革に挑む。 著書に『企業元気化プログラム』(幻冬舎MC刊) 『儲かる会社の朝の習慣』(中経出版刊) 『だから、社員がやる気になる!』(日本実業出版刊)がある。

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第2部:不況下でもビクともしない企業をつくる
『次々と経営者の分身を生み出す!幹部育成法 体験会』

株式会社ソリューション
組織人事コンサルタント 飯田元輔 東京講師

1977年生まれ。大阪大学卒業後、約1年の留学生活を経て帰国後、独立資本でラーメン店を開業することで独特の経営感覚を磨く。その後、大手人材総合サービス会社に入社し、1000人を超える経営者と膝を突き合わせ課題解決に従事することとなる。当時の顧客であった小西の組織改革をもっとも間近で見ていた1人でもある。多様な経験に裏付けられた類まれな経営思想を武器に、組織、人材戦略の立案・実行に数多くの実績を残している。稀有な経験を背景にした実戦的なスタイルで講師を務める教育研修は、とくに不動産業界で定評がある。

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株式会社ソリューション
組織人事コンサルタント 長友威一郎 大阪講師

1977年生まれ。大学卒業後、富裕層マーケティング会社大手に新入社員として入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会い、経営者の近くで経営に携わる仕事がしたいと強く思う。その時、顧客の1人であった小西から新事業立ち上げの参画要請を受け、創業間もない潟\リューションに入社。小西も認めるその営業手腕を活かし、次々と採用難と言われる業界の人材採用案件を成功させている。また、人材に対する独自の着眼点から繰り出される研修プログラムは、組織の活性化において多数の実績を残している。

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東京開催
日時 【受付は終了しました】4月17日(金) 14:00〜18:00(受付13:40〜)
終了後、懇親会を予定しておりますので、ぜひご参加ください。
参加費 10,500円(税込) ※懇親会に参加いただく方は、別途実費5,000円(税込)をいただきます。
定員 15 名
※先着順となりますので、お早めにお申し込みください。
対象 中小・中堅企業、ベンチャー企業の経営者様、経営幹部様
場所

日本コミュニケーショントレーナー協会・東京セミナールーム

所在地 東京都文京区本郷1丁目33-8 ハウス本郷ビル5F
アクセス ・JR総武線/JR中央線 水道橋駅東口 徒歩4分
・都営地下鉄三田線 水道橋駅(出口A6)徒歩2分
・都営地下鉄三田線/大江戸線 春日駅(A2出口)徒歩4分
・営団地下鉄南北線/丸の内線 後楽園駅(出口3)徒歩4分

東京開催セミナー

大阪開催
日時 【受付は終了しました】4月22日(水) 14:00〜18:00(受付13:40〜)
終了後、懇親会を予定しておりますので、ぜひご参加ください。
参加費 10,500円(税込) ※懇親会に参加いただく方は、別途実費5,000円(税込)をいただきます。
定員 15 名
※先着順となりますので、お早めにお申し込みください。
対象 中小・中堅企業、ベンチャー企業の経営者様、経営幹部様
場所

ソリューション セミナールーム

所在地 大阪市中央区淡路町4-7-5 本町ハイエストビル3F
アクセス 大阪市営地下鉄 御堂筋線 本町駅2番出口、 北へ徒歩5分

大阪開催セミナー

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