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ドラッカー入門,経営セミナー,東京

“成長している企業の条件”とは?『ドラッカーの名言』に学ぶ!経営者マネジメント入門セミナー

ドラッカーセミナー

<満員御礼につきセミナーは受付終了しました。>
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【東京開催】『ドラッカーの名言』に学ぶ!経営者のためのマネジメント入門セミナー
2012年2月17日(金) 【限定60席・受付終了】
2011年5月12日(木) 【限定60席・満員御礼】


前回、大好評のセミナーが内容をパワーアップして開催が決定しました。(01/04)
満員御礼ありがとうございます。好評につき追加席を若干ご用意しました。(04/18)
大好評につき5月の追加開催を決定しました。(03/03)

【経営者向けマネジメント入門セミナー】

“成長している企業の条件”とは?
『ドラッカーの名言』に学ぶ!
経営者のためのマネジメント入門セミナー

〜成功している企業の成功事例に見る “成長できる企業の条件”〜


「経営者は一人であるというのは迷信である。」

〜 ピーター・ドラッカー著 『現代の経営』より〜



「企業は一人の人間の延長である。しかし、一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、
企業は成長どころか存続もできない。成功している企業のトップの仕事はチームで行われている。」

〜 ピーター・ドラッカー著 『マネジメント』より〜



なぜ、経営者に“ドラッカー” が読み続けられているのか?


名言集

累計270万部を突破、年間ベストセラーランキングもビジネス部門で史上初の2年連続1位に輝いたベストセラー「もしドラ」を読んでみて面白かったが、ドラッカーの名著「マネジメント」を読もうとして挫折してしまった。そのような経営者の方に必見のマネジメント入門セミナーです。
もし、あなたが、今の組織をさらに繁栄させたいというお考えをお持ちであれば、ぜひ、この入門セミナーに参加してください。

あなたが、「なるほど!そうだったのか!!!」と納得していただくことがこの講座のねらいです。日本一分かりやすいマネジメント入門セミナーのご案内です。



“マネジメント”って何? 「成長している企業」を作る5つの質問

ドラッカー教授は、世界中のさまざまな有名企業の成功と成長に大きな貢献を残した人です。そして、『ドラッカー名言』として親しまれているように、「マネジメント」という言葉をはじめ、さまざまな経営用語の定義をしてくださった方でもあります。

 

なぜ、同じ努力をしても、”結果が出る組織”と“出ない組織”に分かれるのか? 
これがマネジメントの違いです。成長できる企業と成長できない会社のマネジメントに、どのような違いがあるのか?
このマネジメント入門セミナーに参加することで、明日から何を、どのように、どんな手順で、取り組めばいいのかの指針が得られます。成長できる企業の条件とは? から始まり約2時間で、ドラッカーマネジメントに基づいて、『成功している企業がしていること』を事例を元に理解するのが『ドラッカーの名言』に学ぶ!経営者のためのマネジメント入門セミナーです。

* なぜ、成功している経営者はドラッカーの著書を読むのか?
* なぜ、成長している企業と成長できない会社に分かれるのか?
* なぜ、事業が成功しても、事業は成長しないのか?
* そもそも、成長している企業は、何をしているのか?
* なぜ、チームとしてのトップマネジメントが大事なのか?
* どのようにして、マネジメント力を高めるのか?
* どのようにして、顧客をつくリ出すのか?
* 明日の生き残りと成長のために、今日何をすべきか?


ドラッカー,名言


『ドラッカーは難しい』というのは迷信です。
ドラッカー教授のマネジメント理論は、『シンプルがゆえに奥が深い』 ものですが、決して難しいものではなく、“誰にでも必ず実践” できます。「ドラッカー」を言葉として机に座って学ぶ座学でなく、「ドラッカーの教え」をワークで実践し、ドラッカーマネジメントを実践できる形にしてお伝えします。
2時間後、あなたには「なるほど!そうだったのか!」という変化が起こるでしょう。


「成長している企業の条件」を学ぶことで、
経営という大海原で、原理原則という海図を手に入れる。

【講座ポイント】
1. 実践のための学びを重視します。
2. 会社の組織潜在力を引きだすリーダーの
    ためのマネジメントのやり方を学びます。

●ドラッカーマネジメントをより簡単に導入し、すぐに使える実践のための学びを重視。
●左脳による理解でなく、右脳を使った行動ベースの講座である。
●ワーク中心だから面白い。ドラッカー先生を知らない人も退屈しない。
●「どうすればいい??」が「こうすればいいのか!!」になる。  
●「頭でわかる」が「会社が変わる」になる。  
●ここまでわかりやすいドラッカーの講座はほかにない・・・はず。  
●ここまで、実践に置き換えられるドラッカーの講座はここだけ。




優れた方法を習得したとしても、状況が変われば、また新しい方法を習得しなくてはなりません。
いま私たち経営者に必要なものは、方法論でなく【根本的な原理原則】です。経営するという仕事は、その他の仕事と同じように、基本と原理原則を無視して役割を全うすることはできません。経営者が経営の条件とマネジメントの原理原則を体系的に学び、実践する必要性がここにあります。



ドラッカーマネジメントの“伝道師”が伝える、
知識でない、明日から使える経営の原理原則。

山下淳一郎

ファシリテーター・プロフィール

山下 淳一郎
・一般社団法人日本経営協会 専任講師
・一般社団法人日本マネジメント協会会員
・デジタルハリウッド大学大学院 客員教授
・りそな総合研究所 マスターコース講師


1966年東京生まれ。マネジメントコンサルタント。中小企業の取締役、大手上場企業の執行役員、グループ会社の取締役を歴任。ピーター・ドラッカー教授のマネジメントを通して中小企業の経営者を支援している。
”ミッションのために働く社会をつくりたい” これがわたしの想いです。マネジメントを創始し、マネジメントを体系化したピーター・ドラッカー教授の存在なくして、マネジメントを学ぶことも行うこともできません。わたしは、自身の知識と経験のみに頼ることなく、ピーター・ドラッカー教授が示された原理原則を一切の判断基準に経営者を支援しています。新しい成果をあげたい方!お待ちしています。


実践講座詳細のご案内

東京開催
開催日

2012年02月17日(金)18:00〜20:30 【受付中】

会場

ハロー貸会議室Shibuya
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-28-8 久我屋ビル4階

※1Fにローソンとマクドナルドが入っているビルの4Fになります。


定員

60名 

※定員に達し次第締め切らせていただきます。
※少人数制を取らせていただいておりますため、お申し込みはお早めにお願いします。

対象

○ 中小企業の経営者様 【経営者様・後継者様限定】

誠に恐縮ではございますが、経営者様以外のお立場のお客様の場合、参加をお断りすることがございます。
※同業他社の方のご参加はお断りしております。

本セミナーは、『事業を存続し、成長し続けるために、どう会社を変えるか?』など、経営そのものを根本から見直し、経営全体について考える内容となっております。よって【自社の経営方針について決断できるお立場の方】でないと、「そんなこと言われても…社長に決裁とらないと何もできない…」となりお役に立てません。今回のセミナーは、大変恐縮ですが 経営者様・後継者様 限定とさせていただきます。
※経営幹部様向けのセミナー案内については、弊社経営メールマガジン等でも随時ご案内していきますので、ぜひご登録をお願いします。

参加費

10,500円 (税込)

CBMオーナーズクラブ、経営トップ1%クラブ会員様は会員価格

※お支払い方法についてはお申込み後、銀行振込先をメールにてご連絡させていただきます。

※一般スタッフの方に、社内共通言語として『ドラッカー』を学んでいただきたい、とのご要望も多数いただいております。希望される方には、スタッフ向け社内研修のご案内をさせていただきますので弊社ソリューションまで、お気軽にお問合せください。 
TEL:03-6431-9480(担当・大谷)

お問合せ先

株式会社ソリューション 担当:セミナー企画部 大谷・岩本 まで
 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-8-12 渋谷第一生命ビルディング5F

 TEL:03-6431-9480  FAX:03-5774-2201

当日のセミナープログラム (内容は多少変更になる可能性がございます。)

17:40
〜18:00
受付開始
18:00
〜20:20

■『ドラッカーの名言』に学ぶ!経営者のためのマネジメント入門セミナー
〜成功している企業の成功事例に見る “成長できる企業の条件”〜

20:20
〜20:30
質疑応答

参加申し込みはこちら


なぜ?会社経営者は、ピーター・ドラッカーに学ぶのか?

今、日本は空前のドラッカーブームといえます。『なぜ?今、ドラッカーなのか?』。先の見えない経済環境と成熟した経済で、成果を出すには、社員のモチベーションが必要であり、社員のモチベーションを引きだすには、社員が信じられる 《事業の成長》 が必要です。成長が希望を生み、一貫性のある原理原則が、成長への意欲を生み出します。

もう1つの理由は、ドラッカーの考えるマネジメントが、【働く人の幸せ】強いては【社会の幸福】の実現 を目指したものであるからだといわれます。より良い経営を実践するためには、経営を体系的に学ぶ必要があります。 ぜひこのマネジメント入門セミナーで『社員を幸福にする経営』のやり方を学んでください。


「成果をあげるために特別の才能や、適性や、訓練が必要なわけではない。
 物事をなすべき者が成果をあげるには、いくつかの簡単なことを行うだけでよい。
 それらを実行するために生まれつき必要なものは何もない。」

〜 ピーター・ドラッカー著『経営者の条件』より〜





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詳細情報やサービスに関しては、お気軽にお問い合せください。受付時間 平日10:00〜18:00 東京オフィス:03-6431-9480 大阪オフィス:06-6203-0222 福岡オフィス:092-434-0100 インターネットからのお問合せはこちら

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