【東京開催】2010年8月19日（木）【好評受付中】
【東京開催】2010年7月15日（木）【受付終了しました】
【大阪開催】2010年2月26日（金）【満員御礼】
【 限定30名 東京開催セミナー 】
理念を具現化して、売上げ10億の壁を破る方法
〜なぜ、スペースアップは売上の壁を破れたのか〜
門外不出の丸秘ノウハウを初公開！！
【売上の壁】は、経営者にとってやっかいなものです。今まで、順調に推移していた売上が、ある時点でなぜか停滞してしまう。ウチの会社はもっとやれるはず！なのに何故か伸びない。成長企業の停滞の理由は、“できる社長”であるほど、見えにくいものです。
今回のセミナーでは、若手人材を育成して急成長、業界のリーディングカンパニーとして注目を集める『株式会社スペースアップ』の代表取締役・小西正行と、今から７年前、“10億の壁”を目前に３年間苦しんでいたスペースアップ社の経営改革・組織改革を立案・実行し、“10億の壁を突破させた”企業再生プロデューサー・内川昭彦の二人が、企業再生のやり方と、企業成長・理念経営のポイントについて話させていただきます。
現役の経営者と経営ブレーンによる“実話に基づくここでしか聞けないリアルな体験談”は、中長期計画の見直しを考えているという経営者・経営幹部の方には、“目から鱗”の連続です。
◆優れた人材はいるのに、なぜか業績が上向かない
◆経営課題と現場課題の区別がつかなくなっている
◆理念は作ったけど・・・あまり機能していない気がする
◆ビジョンを掲げたものの、本音は達成できるか自信が無い
◆会社を成長軌道に乗せる方法を考えているが、結局は「頑張るしかない」と落ち着く
◆高い目標を掲げすぎて、やる気の無い社員が増えた
◆いつも採用は不足人材を補うだけで、攻めの採用になっていない
このような悩みをお持ちの経営者・経営幹部の方に、特にお役立ていただけることと思います。
【当セミナーに参加いただく６つのメリット】
■あなたが想い描いているビジョンを実現するための中長期ビジョンの重要性が分かる。
■理念を具現化した中長期計画を立てる方法が分かる。
■今期計画が実際に実現可能な適正なものなのかが分かる。
■自社の経営資源（ヒト・モノ・金・情報）の整理・強化を行うポイントが明確になる。
■中長期での人材採用・教育の戦略の立て方が分かる。
■現状と理想のギャップが明確になり、今すべき事が浮き彫りになる。
あなたの会社の成長スピードを加速するために、“今”知っておくべきことをお伝えします。是非この機会にお申込いただければ幸いです。
セミナー詳細のご案内
東京開催 |
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| 開催日 |
2010年7月15日（木）17:00〜19:30（受付開始：16：30） 2010年8月19日（木）17:00〜19:30（受付開始：16：30） ※セミナー終了後、懇親会（ご希望の方のみ）を予定しております。 |
| 会場 |
〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂2-10-7 新大宗ビル8F 渋谷 フォーラムエイト 1105会議室 ※各線・渋谷駅下車、徒歩５分
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| 定員 | 30名（定員に達し次第締め切らせていただきます。） ※少人数制を取らせていただいておりますため、お申し込みはお早めにお願いします。経営者の方は、ぜひ、経営幹部の方とお二人で参加されることをお勧めします。 |
| 対象 | ○ 中小中堅企業の経営者・経営幹部様限定 ※同業他社の方のご参加はお断りしております。 |
| 参加費 |
一般価格：10,500円(税込) |
当日のセミナープログラム （内容は多少変更になる可能性がございます。）
| 16:30 〜17:00 |
受付開始 |
|---|---|
| 17:00 〜18:20 |
■第１部：『３億１０億３０億の壁』を越える！中長期戦略を立てる方法 ■“売上の壁”を越えられない本当の理由。 ■経営者として“今”解決すべき課題、現場マネジャーが解決する課題。 ■“売上の壁”をこえる経営改革の進め方。
【講師】株式会社ソリューション 企業成長プロデューサー 内川昭彦
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| 18:20 〜19:20 |
■第２部：理念を体現した戦略は、会社を変える
【講師】株式会社スペースアップ 代表取締役 小西正行
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| 19:20 〜19:30 |
質疑応答 |
セミナー講師のご紹介
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株式会社ソリューション 大阪府出身。証券会社を経て、ソフトウェア会社役員、海外の現地法人商社役員を歴任後、会社破綻を経験。その経験を活かし事業再生コンサルティングの道に進む。新聞にも大きく取上げられた企業の経営破綻を、事業・財務・業務リストラ、債権放棄、会社分割、Ｍ＆Ａ等の手法を駆使し、再生へ導くことに成功。その手腕が認められ、世界的建築家・黒川紀章氏の経営ブレーンとして【最後の金庫番】を務める。 現在は、企業成長プロデューサーとして、企業再生のみならず、営業組織構築、キャリアプラン構築、 中長期の財務戦略・経営戦略構築を手がける企業成長支援のスペシャリストとして企業経営者の経営ブレーンとして活躍中。
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株式会社スペースアップ 代表取締役 大阪府出身。 97年7月株式会社スペースアップを設立。初年度より 12年連続で増収を記録し年商26億円、業界のリーディングカンパニーとしてメディアにも多数紹介される。 06年1月株式会社ソリューションを設立。実業で得た経営メソッドを体系化し、経営コンサルタントとしても、大企業から中小ベンチャー企業まで幅広い企業へ骨太の経営ノウハウを提供している。会社経営のかたわら、全国で講演活動を精力的に行なうなど、「最強の組織構築」請負人として注目される組織マネジメントの第一人者。『コミュニケーションブリッジ・マネジメント』という概念を持って組織変革に挑む。著書に『企業元気化プログラム』（幻冬舎MC刊）『儲かる会社の朝の習慣』（中経出版刊）『だから、社員がやる気になる！』（日本実業出版刊）がある。 |
