本セミナーは、２代目経営者・後継者の方々が『中期経営計画を立てる』という機会を用いて、
自社の強みを見直し、メンバーの一丸力を高め、変化に強い会社へ変えていくためのやり方をお伝えする経営セミナーです。

中期経営計画を立てるのは、経営者一人でもできることですが、２代目経営者の方の場合は特に、“社員の想いの入っていない経営計画” になりやすく、メンバーからは、実行されないまま終わることが常です。
実行されない計画に価値はありません。本セミナーでは、“メンバーがワクワクとチャレンジできる中期経営計画の作り方”を具体的な事例を用いてお話しさせていただきます。

このようなテーマに興味をお持ちの経営者・経営幹部の方におすすめです。

●自分がやりたいことが、社員に伝わっていない。
●“会社を変える” 必要性を痛感しているが、社員には危機感がないと感じる。
●先代からの経営幹部に、社長として認められていないと感じている。
●計画倒れにならない経営戦略・中期経営計画の作り方が分かる！
●“はだかの王様” にならないための幹部の本音を知る方法が分かる！
●「先が見えない」 「方針がわからない」の声を社内から消す術が分かる！
●「これで会社を変えられる！」と自信の持てる第二創業期を築きたい！
●「こんなもんだろう」という認識をなくし、新しいものにチャレンジする風土を作りたい！
●“孤独な経営者”から抜け出し、社員から信頼されるリーダーになりたい！

東北楽天ゴールデンイーグルス名誉監督の野村克也氏は、シーズン前のキャンプで、野球の話をする前に、人としてどう生きるかについて選手と対話することに徹底的に時間を費やすと言います。 経営者である前に一人の人として、どんな考えを持っているかを明示することで、必ず社員との一体感が生まれてきます。

セミナーでは、中期経営計画作成による経営革新の成功事例をもとに、それぞれのケースにあわせて、具体的な中期経営計画の作り方と活用法をお伝えいたします。ぜひお誘いあわせの上、ご参加ください。