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経営者セミナー・大阪

 

<満員御礼につきセミナー受付終了しました。>
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経営幹部育成の考え方・経営者向け経営人材育成セミナー

【大阪開催】2012年1月24日(火)【限定60席・満員御礼】追加席若干あり
【東京開催】2011年12月16日(金)【限定90席・満員御礼】




大阪での開催が決定しました。(12/16)
追加席20席も満員となりました。若干名キャンセル分のお席がございます。(11/30)
おかげさまで満員御礼となりました。追加席20席をご用意しました。(11/28)
前回追加席も出た好評セミナーの2011年版の開催が決定しました。(10/27)


【限定60名 大阪・東京開催セミナー】
【右腕人材育成セミナー】
成長企業に求められる経営幹部の条件とは?

〜経営者の分身として、任すべき役割と果たすべき責任〜


【企業成長】にとって絶対に欠かせないのが、いわゆる『社長の右腕』の存在です。
成長企業の成長、あるいは停滞の理由を探っていくと、必ずこの『右腕育成』の課題に突き当たります。大手企業と違い人材の数が不足している中小企業では、
社長の右腕を作ることは組織作りの最大の課題 といっても過言ではありません。

今回のセミナーでは、若手人材をどんどん育成し、業界のリーディングカンパニーとして注目を集める『株式会社CONY JAPAN 』で、スペースアップ・リフォーム事業本部のトップとして指揮をとる赤石幸彦・取締役本部長に、社長の右腕としての心得や 部下の育成方法、部下に伝えるべきメッセージ、理念経営を現場で実施するポイントについて話していただきます。

「幹部社員にもっと自発的に責任感と危機感をもって仕事して欲しい。」
「もっとスピードをあげて、業務を拡大したい。」
「若手人材がどんどん離職していってしまう。」
「どれだけがんばっても、売上が伸びない。」
「どうやって若手を指導していいか悩んでいる。」

このようなご要望をお持ちの経営者の方に、特にお役立ていただけることと思います。
経営者の話を聞くことはできでも、現役の経営幹部の話を聞ける機会はめったにありません。前回も好評で満員御礼となったセミナーです。是非この機会にお申込いただければ幸いです。


セミナー詳細のご案内:大阪開催

開催日 2012年1月24日(火)13:30〜18:00(受付開始:13:10)【追加席わずか】
※セミナー終了後、懇親会を予定しております。
会場

〒541-0047 大阪府大阪市中央区淡路町4-7-5 本町ハイエストビル3F

CONY JAPAN・本町セミナールーム


定員 60名 ※定員に達し次第締め切らせていただきます。
※少人数制を取らせていただいておりますため、お申し込みはお早めにお願いします。経営者の方は、ぜひ、経営幹部の方と一緒に参加されることをお勧めします。
対象 ○ 中小企業の経営者・経営幹部様
○ 現場のマネジメント担当者様
○ 人事・教育ご担当者様
※同業他社の方のご参加はお断りしております。
参加費

■一般:15,750円(税込)
※同じ会社でのご参加は、お二人様目より10,500円(税込)

※お支払い方法については、お申込み後、銀行振込み先を メールにてご連絡させていただきます。
※懇親会に参加いただく方は、実費をご負担ください。
CBMオーナーズクラブ会員様は会員価格


セミナー詳細のご案内:東京開催

開催日 終了しました。
2011年12月16日(金)13:00〜17:30(受付開始:12:40)【満員御礼】
※セミナー終了後、懇親会も予定しております。
会場

〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3丁目28-8 久我屋ビル4F 

ハロー貸会議室 Shibuya


定員 60名+30名(追加しました)※定員に達し次第締め切らせていただきます。
※少人数制を取らせていただいておりますため、お申し込みはお早めにお願いします。経営者の方は、ぜひ、経営幹部の方と一緒に参加されることをお勧めします。
対象 ○ 中小企業の経営者・経営幹部様
○ 現場のマネジメント担当者様
○ 人事・教育ご担当者様
※同業他社の方のご参加はお断りしております。
参加費 15,750円(税込) 
※同じ会社でのご参加は、お二人様目より10,500円(税込)
※お支払い方法については、お申込み後、銀行振込み先を メールにてご連絡させていただきます。
※懇親会に参加いただく方は、実費をご負担ください。
CBMオーナーズクラブ会員様は会員価格

当日のセミナープログラム (内容は一部変更となる可能性がございます。)

13:10
〜13:30
受付開始
13:30
〜14:30
■人材がぐんぐん伸びる会社の右腕が語る!中堅社員の育て方!

■経営幹部が、店長の仕事をしていては会社は伸びない。
・経営幹部の仕事と店長の仕事の違いとは?
・何が自分の仕事で、何を、どう任せるべきか。右腕の権限委譲。
■組織のモチベーションをどうやって高めるのか。
・目標が売上30億ではなく、100億だからこそ潰れないでがんばれる。
・会社の右腕としてまず第一にするべき仕事とは?
■本当の理念浸透とは?
・理念を通じて社員が自分で行動を判断できるということ。
・社員の親からも会社は支持されなければ本物の会社ではない。

【講師】株式会社CONY JAPAN 取締役リフォーム事業本部 本部長 赤石 幸彦 氏

14:40
〜15:30

■新規出店で幹部社員のはたすべき役割とは?

■厳しい環境でも部下が育つ経営幹部の仕事術
・環境が部下を育てる。部下が育つのを待ってはいけない。
・『新卒社員が新卒社員を育てる』最強の組織風土のヒミツ
・部下を熱くする部下マネジメントとは?
『新規出店』には、組織を任せられる経営幹部が必要です。関西エリアの責任者として陣頭指揮をとる立場から、若い店長をサポートしながら、成果を安定させるエリアマネジャーの役割について語ります。

【講師】株式会社CONY JAPAN 執行役員 リフォーム事業本部 第2支社支社長
西山 修

15:30
〜15:50
質疑応答・休憩

15:50
〜16:50

■成長する会社は右腕が違う!できる右腕の見つけ方?
・プロジェクト型の人材育成計画の考え方
・経営幹部が『本音で話せる場』の上手な作り方
数々の組織改革プロジェクトを導いた組織コンサルタントが、『成功する幹部育成の進め方』について、多くの成功事例を交えリアルにお伝えします。

【講師】株式会社ソリューション 執行役員 ゼネラルマネージャー 飯田 元輔

16:50
〜17:50

■できる右腕の育て方! 本当の権限委譲とは?

・人を成長させる唯一の道具は挑戦できる仕事
・『孤独な経営者』から抜け出して、本物の右腕社員を育てるには?
・本当の意味で『仕事を任せきる』ことが、経営者の仕事。
幹部を育成し、新規事業を展開する現役経営者が、権限委譲の課題と難しさ、任せきるコツについて語ります。

【講師】株式会社CONY JAPAN 代表取締役 小西 正行

17:50
〜18:00
質疑応答

※セミナー終了後、個別でのご相談を希望される方は、申込みフォームの「コメント欄」にてその旨をお伝えください。

参加申し込みはこちら

セミナー講師のご紹介

講師紹介

株式会社CONY JAPAN
取締役リフォーム事業本部 本部長  赤石 幸彦 氏

全国で18店舗を展開中の住宅リフォームスタジオ・スペースアップの事業本部長として経営管理全般を受け持ち、文字通り【右腕】(パートナー)として、スペースアップの14期連続成長に貢献する経営幹部。前職は先物取引で年間3億を売上げるトップ営業マンだったが『お客様に喜ばれる仕事をしたい!』と大工に転身する。経営ノウハウを盗もうと入社した創業期のスペースアップで経営理念に共感、3ヶ月でトップセールスに。”組織作り”そして”人づくり”の手腕には定評があり、新米店長時代に育成を受け持った新卒社員4名のうち3人が幹部社員として活躍している。幹部育成、営業マネジメントなど、独自の部下管理法には定評がある。



講師紹介

株式会社CONY JAPAN
執行役員 リフォーム事業本部 第2支社支社長 西山 修 氏

全国で18店舗を展開する「スペースアップ」の第2支社エリアの支社長として、大阪の7店舗を受け持つエリアマネージャー職・経営幹部として活躍中。新卒採用開始直前のスペースアップに中途社員として入社。現在の営業本部長である赤石店長の下に配属となる。主任、店長職、エリアマネジャーとして手腕を発揮し、現在のスペースアップの強みである新卒社員主体の組織マネジメントの基盤を作る。店長時代の店舗スタッフの多くが、現在は責任者として活躍するなど人財育成でも大きく貢献する。トップダウンではなく、『まず聞くこと・やってみせること』を大切にする指導スタイルと、緻密なまでの進捗管理に対する一貫した姿勢は、お客様だけでなく部下・上司からも圧倒的な信頼を誇っている。



講師紹介

株式会社ソリューション ゼネラルマネジャー
組織人事コンサルタント 飯田 元輔

1977年生まれ。大阪大学経済学部卒業後、米国留学を経て開業した飲食店にて、経営の奥深さを痛感する。その後は、より多くの経営者と出会う機会を求めて、大手人材総合サービス会社に入社。1000人を超える経営者と、人材と組織作りにおける課題解決に従事する。2007年、組織成長に合わせた持続的なコンサルティングを追求して、創業間もない株式会社ソリューションに入社し、同時に新卒1年目の社員と2人で東京支社を立ち上げる。個人はもちろんのこと、組織においても「継続して身につけた力は他人には抜かれない」という信念を持ち、一過性ではなく持続可能な企業発展に数多くの実績を残している。気付きと変革をもたらすファシリテートには定評がある。



講師紹介

CBMオーナーズクラブ 代表理事
株式会社CONY JAPAN 代表取締役
経営コンサルタント 小西 正行

大阪府出身。 1997年7月、有限会社スペースアップを社員3人で設立。初年度より増収を記録し業界のリーディングカンパニーとしてメディアに多数紹介される。2011年現在、グループ売上げ40億円、社員数220名となり14期連続増収を継続中。
2006年1月、株式会社ソリューションを設立。経営コンサルタント・セミナー講師としても全国で講演活動を精力的に行なうなど「最強の組織構築」請負人として注目される『コミュニケーションブリッジ・マネジメント』の第一人者。

2011年に株式会社CONY JAPAN設立。『夢を実現する仲間を世界中に創り、感謝の言葉の絶えない世界で愛されるグレートカンパニー』を目指し世界に挑戦する。
著書に『企業元気化プログラム』(幻冬舎MC刊)『儲かる会社の朝の習慣』(中経出版刊)『だから、社員がやる気になる!』(日本実業出版刊)がある。



 

赤石氏は、権限委譲によって急成長企業であるスペースアップの経営管理を一手に引き受けています。
赤石さんはいいます。

『他社の取締役の方の話をお聞きして、自分と違うと常々感じることは、 私には「雇われている」という気持ちは全くなく、共通目的のために「経営している」という感覚しかありません。自分の役目として右腕・経営幹部・取締役、どう呼ばれるのがふさわしいか分かりませんが、経営危機に対しては、社長にあれこれ言われなくても、体が勝手に反応します。』

経営者意識を持って仕事する、とはよく言われることですが、実際にできている経営幹部は希少だといえます。ぜひ、経営幹部の方もお誘いあわせの上、お越しください。


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受付時間 平日10:00〜18:00
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