明日のグレートカンパニーを創る!
勝ち組企業の「成功の法則」・組織変革セミナー
〜中小企業は“不満” をエネルギーに変えて成長しよう〜
グレートカンパニーとは、“不満”のない会社ではない。
いつの時代も着実に業積を伸ばす企業が存在します。
世間では「勝ち組企業」などと呼ばれていますが、勝ち組にはある「成功法則」が存在します。
グレートカンパニーと聞いて、「うちの会社には、縁のない話」 と思われる方も、もしかすると、おられるかもしれませんが、今、グレートカンパニーと呼ばれる会社も、初めからグレートだったワケでなく、多くは、むしろ「逆」だったのです。
「不足」を感じなければ、人が意志をもって行動をおこすことはありません。
「不満」を感じていなければ、改善が実行されることもありません。
“やる気” や “働きがいのある” ということは、
決して “不満がない” ということではない のです。
多くの企業を支援してきて分かることは、
企業にあふれる不満(不足・不平・不信)は、【組織の隠れたエネルギー】です。
この「不のエネルギー」は、ある法則に従うことで、「成長のエネルギー」に転換できます。
だからもし、あなたの会社に、「不満があふれている」としたら、あなたの会社も
明日のグレートカンパニーになりうる潜在力を持っているということです。
「伸びる余地が、まだまだある。」ということです。
社員からも、お客様からも尊敬される、「働きがいのある会社」を目指しませんか。
「勝ち組企業」の成功要因を解説した書籍や、経営セミナーは、数多くあふれています。でも、
「なぜ成功したのか?」を、後から分析し、説明することはできる人は多くいても、
「どうやって成功するのか?」を【進行形】で語ることのできるのは、
実は、実践経験のあるごく限られた一部の人間だけです。
このセミナーでは、自ら実践し、成功を収めた2人の講師が、自らの体験から
勝ち組企業の「成功の法則」を、分かりやすい解説と豊富な事例を交えて、ご紹介させていただきます。
すべてのグレートカンパニーは、それを目指そうとした、経営者の想いから生まれたのです。
社員の意識が変われば会社は変わります。その為に、まず“あなたの意識”を変えてみませんか。
昨年も、大好評だったセミナーのアンコール講演です。
是非この機会に、お誘いあわせの上、お申込いただければ幸いです。
セミナー詳細のご案内
東京開催 |
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|---|---|
| 開催日 | 2010年6月8日(火) 14:00〜18:30(受付開始:13:40) ※セミナー終了後、懇親会(ご希望の方のみ)を実施しますので、ぜひご参加ください。 |
| 会場 | 〒150-0041 東京都渋谷区神南1-12-16 アジアビル5F T's 渋谷アジアビル・B101号室 ※渋谷駅 「ハチ公口」 から徒歩6分 |
| 定員 | 70名 ※定員に達し次第締め切らせていただきます。 ※少人数制を取らせていただいておりますため、お申し込みはお早めにお願いします。経営者の方は、ぜひ、経営幹部の方と一緒に参加されることをお勧めします。 |
| 対象 | ○ 中小企業の経営者・経営幹部様 ○ 現場のマネジメント担当者様 ○ 人事・教育研修ご担当者様 ※同業他社の方のご参加はお断りしております。 |
| 参加費 |
定価 21,000円(税込) ※お支払い方法については、お申込み後、銀行振込み先を メールにてご連絡させていただきます。 CBMオーナーズクラブ会員様、経営者1%クラブ会員様は会員価格 |
当日のセミナープログラム (内容は多少変更になる可能性がございます。)
| 13:40 〜14:00 |
受付開始 |
|---|---|
| 14:00 〜18:20 |
■明日のグレートカンパニーを創る! ・グレートカンパニーとは?何が企業の収益性・社会性を高めるのか ・個人の働き方が変化している。これからの企業が目指すべきあり方とは? ・社員が会社の一員であることに誇りが持てる企業の条件とは? ・グレートカンパニーアワード受賞企業から学ぶ企業経営のあり方 ・成功事例から学ぶ、小さなグレートカンパニーの作られ方
【講師】株式会社船井総合研究所 取締役常務執行役員 五十棲剛史氏
■【実践】社員が誇りを持ち、イキイキと元気に働く会社の作り方 ・【働きがいのある会社】にしたいと思わない社員などいない。 ・働きがいのある会社は、不満のない会社ではない。 ・組織の不満を、成長へのエネルギーに変える。 ・コミュニケーションの【仕組みと量と目的】を変えれば、売上が変わる。 ・理念浸透型経営は、会社の【 利益向上 】に直結する。
【講師】株式会社ソリューション 代表取締役 小西正行
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| 18:20 〜18:30 |
質疑応答 |
セミナー講師のご紹介
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株式会社船井総合研究所 取締役常務執行役員・上席コンサルタント 船井総研を代表する名物コンサルタント。住宅・不動産ビジネスのほか、広告企画会社、人材関連ビジネス、ITビジネスなどベンチャー系企業、LOHAS関連 ビジネス、富裕層ビジネスなどの事業プロデュースを手がけている。 これまで手がけたクライアント数は300社にも及ぶ。 お客さまから社員まで全 員がワクワクするアトラクティブなビジネスモデルの設計、ミッション一体型の企業づくりに関して独自のノウハウを持つ。クライアント企業の「グレートカン パニー化」に向け、日々東奔西走している。劇的に業績を上げるその手腕を人は「イソズミ・マジック」と呼ぶ。「先生」と呼ばれることを嫌い、社内で唯一、 「ビジネスプロデューサー」を名乗る。自由な発想、独創的視点、即断即決を信条にする。 著書に、『「正義の経営」で10倍儲ける方法』(アスコ ム)、『売上2億円の会社を10億円にする方法』(ダイアモンド社)、『稼ぐ人の答力』『なぜ、あなたは働くのですか?』(ビジネス社)など多数がある。 |
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株式会社ソリューション 代表取締役 大阪府出身。97年7月、有限会社スペースアップを設立。
初年度より13年連続で増収を記録し、10年現在、年商30億円、業界のリーディングカンパニーとしてメディアにも多数紹介される。06年1月、株式会社ソリューションを設立。
【10年連続成長】を可能にする経営メソッドを体系化し、経営コンサルタントとして大手企業から中小ベンチャー企業まで幅広い業界へ、骨太の経営ノウハウを提供している。会社経営のかたわら、主に経営者・学生を対象とした講演を年間100回こなすなど、“満員御礼の出る人気講師”としても注目される「最強の組織構築請負人」。 |
講師の五十棲剛史さんは、皆さん既にご存知の方も多いと思いますが、「船井総研の10年連続トップコンサルタント」として、圧倒的な成果を、今もあげ続けておられる経営コンサルタントです。
豊富なコンサルティング経験と独創的視点によって、この「成功法則」を見いだし、多くのクライアントを
業績アップに導く、“イソズミ・マジック”の使い手のお話を、ぜひお楽しみください。












