【リーダー育成研修】：限定30名・残席わずか
次世代を担う最強の『経営幹部・リーダー育成研修』～異業種交流型・合宿研修～
主催：CBMオーナーズクラブ
全４回各回完結講座
【大阪開催】第２回：2011年 9月3日（土）～9月4日（日）【受付中】
※完結講座：各回とも内容の異なる2日間完結型の講座です。
後継者、経営幹部、右腕として期待する若手経営層のマネジメントを見直し、今すぐ会社を生まれ変わらせたいとお考えの経営者様、経営者幹部様のための研修です。
【企業成長】にとって絶対に欠かせないのが、いわゆる『社長の右腕』、つまり『自走する経営幹部・リーダー』の存在です。成長企業の成長、あるいは停滞の理由を探っていくと、必ずこの『右腕育成』の課題に突き当たります。大手企業と違い人材の数が不足している中小企業では、社長の右腕を作ることは組織作りの最大の課題といっても過言ではありません。
本研修は、異業種の方とともに、各社の経営課題をあぶり出すことで議論を進め、その場で課題解決を図っていく異業種交流型の研修です。
次世代を担う経営幹部、自走する若手リーダー育成をねらいとし、経営幹部（経営者含む）を対象とした１泊２日の実践的な【合宿研修】として開催します。
「もっと経営者意識を持って仕事が出来る幹部を育成したい。」
「幹部社員にもっと自発的に責任感と危機感をもって仕事して欲しい。」
「もっとスピードをあげて、業務を拡大したい。」
「若手人材がどんどん離職してしまう。」
「どれだけがんばっても、売上が伸びない。」
「どうやって若手を指導していいか悩んでいる。」
このような経営課題・ご要望をお持ちの経営者・経営幹部様にオススメです。
マネジメントに関して未経験の方、または幹部候補生の方でも取り組んでいただけるよう、基礎からご説明させていただきます。経営目標を達成されたい企業様、建て直しを図られたい企業様はぜひ、この機会にお申込みください。じっくりと膝を突き合わせて、課題解決のお手伝いをさせていただきます。
『最強の組織』への未来図を、ぜひともに描きましょう。お気軽にご参加、お問い合わせください。
なお、本研修は、CBMオーナーズクラブ会員様向けの特別プログラムとなっております。一般の方がご参加していただける枠としましては、残りわずかとなっており ますので、ぜひお早目のお申込みをお願いします。
セミナー詳細のご案内
| 開催日 |
次世代を担う最強の『経営幹部・リーダー育成研修』
【第1回】2011年 9月3日（土）～9月4日（日）【受付中】 |
|---|---|
| 会場 |
『ホテルコスモスクエア国際交流センター』
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| 宿泊先 |
『ホテルコスモスクエア国際交流センター』 |
| 定員 | 30名 ※定員に達し次第締め切らせていただきます。 ※少人数制を取らせていただいておりますため、お申し込みはお早めにお願いします。 |
| 対象 |
○ 中小企業の経営者・経営幹部・リーダー様 |
| 参加費 |
■研修費：お1人様 94,500円（税込） |
| 宿泊費・食費 |
宿泊費・食事代は、実費負担となります。 |
| お問合せ先 |
株式会社ＣＯＮＹ ＪＡＰＡＮ ＣＢＭオーナーズクラブ事務局長 担当：安田 |
研修プログラム （内容は多少変更になる可能性がございます。）
| 講座名 | ■次世代を担う最強の経営幹部･リーダー育成研修【各回とも完結講座】 ※プログラムの詳細スケジュールは、当日会場にてご案内致します。 ※当日のプログラム進行状況により、スケジュール・内容を変更する場合があります。 |
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【メイン講師】株式会社CONY JAPAN 中小企業成長プロデューサー 内川 昭彦
株式会社CONY JAPAN エグゼクティブコンサルタント 飯田 元輔 【担当講師】株式会社CONY JAPAN エグゼクティブコンサルタント 長友 威一郎 【特別講師】株式会社CONY JAPAN 代表取締役 経営コンサルタント 小西 正行 |
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セミナー講師のご紹介
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株式会社ＣＯＮＹ ＪＡＰＡＮ 社長室室長 大阪府出身。証券会社を経て、ソフトウェア会社役員、海外の現地法人商社役員を歴任後、会社破綻を経験。その経験を活かし事業再生コンサルティングの道に進む。新聞にも大きく取上げられた企業の経営破綻を、事業・財務・業務リストラ、債権放棄、会社分割、Ｍ＆Ａ等の手法を駆使し、再生へ導くことに成功。その手腕が認められ、世界的建築家・黒川紀章氏の経営ブレーンとして【最後の金庫番】を務める。 現在は、企業成長プロデューサーとして、企業再生のみならず、営業組織構築、キャリアプラン構築、 中長期の財務戦略・経営戦略構築を手がける企業成長支援のスペシャリストとして企業経営者の経営ブレーンとして活躍中。
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株式会社ＣＯＮＹ ＪＡＰＡＮ コンサルティング事業部 事業部長 1977年生まれ。大阪大学経済学部卒業後、米国留学を経て開業した飲食店にて、経営の奥深さを痛感する。その後は、より多くの経営者と出会う機会を求めて、大手人材総合サービス会社に入社。1000人を超える経営者と、人材と組織作りにおける課題解決に従事する。2007年、組織成長に合わせた持続的なコンサルティングを追求して、創業間もない株式会社ソリューションに入社し、同時に新卒1年目の社員と2人で東京支社を立ち上げる。個人はもちろんのこと、組織においても「継続して身につけた力は他人には抜かれない」という信念を持ち、一過性ではなく持続可能な企業発展に数多くの実績を残している。気付きと変革をもたらすファシリテートには定評がある。 |
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株式会社ＣＯＮＹ ＪＡＰＡＮ スタトレ事業部 事業部長 1977年生まれ。大学卒業後、富裕層マーケティング会社大手に新入社員として入社。６年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会い、経営者の近くで経営に携わる仕事がしたいと強く思う。その時、顧客の１人であった小西から新事業立ち上げの参画要請を受け、創業間もない㈱ソリューションに入社。小西も認めるその営業手腕を活かし、次々と採用難と言われる業界の人材採用案件を成功させている。また、人材に対する独自の着眼点から繰り出される研修プログラムは、組織の活性化において多数の実績を残している。 |
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【特別講師】 大阪府出身。 97年7月、有限会社スペースアップを設立。 初年度より13年連続で増収を記録し、10年現在、年商30億円、業界のリーディングカンパニーとしてメディアにも多数紹介される。 06年1月、株式会社ソリューションを設立。 【10年連続成長】を可能にする経営メソッドを体系化し、経営コンサルタントとして大手企業から中小ベンチャー企業まで幅広い業界へ、骨太の経営ノウハウを提供している。会社経営のかたわら、主に経営者・学生を対象とした講演を年間100回こなすなど、“満員御礼の出る人気講師”としても注目される「最強の組織構築請負人」。 『コミュニケーションブリッジ・マネジメント』と言う独自概念を持って組織変革に挑む。 |
■リーダー研修シリーズ講座・開催スケジュール【全４講座】 各回とも完結講座
【第1回・千葉】2011年5月14日（土）～5月15日（日） 終了いたしました。 【第3回・東京】2011年11月26日(土)～11月27日(日) 戦略的意思策定と執行管理 戦略的意思決定にいかに関わり、執行管理するのか 【第4回・東京】2012年2月25日(土)～2月26日（日） 活性化する人事・組織・人材育成 人事・組織を機能させるマネジメントの要締は何なのか？ |
『ＣＢＭオーナーズクラブ』とは？ 経営者の交流と学びの場
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教育とは、バケツに水を満たすようなことではない。
火をつけて、燃やしてやることである。
(ウィリアム・バツラー)
売上の壁は、人材の壁です。業績好調な企業が他と違うのは、役員の経営力と幹部社員の心得に対する教育です。組織に火をつけることのできる真のリーダーを育成する研修です。お申し込みは、ぜひお早めにどうぞ。
