CBM経営者フォーラム,宗次徳二講演会

新春経営者セミナー・経営者交流会・東京

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CBM経営者フォーラム2011・チャリティ経営者交流会


【東京開催】2011年10月12日(水) 限定300席【好評受付中】


セミナー受付を開始しました。(08/27)

【CBMオーナーズクラブ主催:東日本大震災チャリティ募金イベント】

CBM経営者フォーラム 2011「人を活かす経営」
チャリティ若手経営者交流会

〜『社員を幸せにする経営』を、共に語り、共に学び、共に成長する 〜



【第1部】基調講演


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基調講演・廣瀬 禎彦氏

コロムビアミュージックエンタテインメント株式会社・元 取締役名誉相談役
廣瀬 禎彦(ひろせ・さだひこ) 氏

14年間赤字の続いた老舗有名企業を、成長戦略を推進し、2年で黒字企業に生まれ変わらせた辣腕経営者。


『当時の社員には、赤字だから翌年はどうしよう、という発想すらなかった。』
老舗レコード会社の日本コロムビアは、1991年より10年以上赤字経営が続いていました。2004年に外部から招かれて日本コロムビアの経営者として変革に乗り出し、14年間赤字の続いた会社をわずか2年で黒字企業へと生まれ変わらせた辣腕経営者が廣瀬禎彦さんです。




経営が難しいのは、実は第二創業期。

廣瀬 禎彦さんは、こう言われます。

『若手経営者のなかには二種類います。
創業ベンチャー系の経営者と、第二創業期にある経営者、つまり二代目経営者や転換期のベンチャー経営者です。実は、経営者として経営が難しいのは第二創業期です。
創業ベンチャーは “当たって砕けろ!”ですから失敗ができます。対して、第二創業期の経営者は、失敗が出来にくい環境です。』


『まず、先代の事業拡張でよいのか?という経営への大きな疑問があります。さりとて、先代と無関係な事業展開は危険です。しかも、先代からのベテラン社員は先代の路線を守ろうとします。ところが、この変化の大きい時代には先代からの脱皮も必要です。』


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レコード音楽業界の成長と衰退
◆音楽メディア別・販売売上推移グラフ:日本レコード協会各種統計より作成

音楽業界は、レコード、テープ、CDと幾つもの成長と衰退を繰り返しながら経営を革新させてきました。緑色のバーはCD販売売上で、1998年の5879億円をピークとして、販売金額が年々減少し2009年実績で2460億円、ピーク時の42%にまで下がっています。



変化を求める市場と、変化を拒む企業のジレンマ。

日本コロムビアは、1910年(明治43年)に設立された「日本で最初のレコード会社」です。
昭和の時代には、美空ひばりさんを筆頭に演歌・歌謡曲の大御所が多数所属し、市場を二部する勢いでしたが、平成になってからは、売上シェアを急激に拡大したエイベックスなどの新興勢力の台頭やヒット曲が出ないことによる売り上げ減少が長期的に続き、深刻な経営不振に陥っていました。
今回の基調講演では、日本コロムビアを経営者として立ち直らせた廣瀬禎彦氏に「どうやって14年間も赤字だった老舗企業を、たった2年で立て直せたのか?」について、その具体的な取り組みを中心にお話いただきます。


◎あえて単純化して考え、判断する。
◎既存のカルチャーや風土を否定せずに、業績を上げるには?
◎どうやって既存の赤字社員を、黒字社員に教育しなおしたのか?
◎現場の意見を尊重しつつ、新たな改革を行うコツとは?
◎既存客の心をつかみ直すには?『イメージを変える』とことごとく失敗する。
◎ストック8割、新規2割で利益の安定を目指せ。
◎『従業員の満足感の高い経営』を実現することが企業力を高める人材戦略。
◎年齢ピラミッド構造の組織から、スキルネットワークの組織へ。


日本IBM、アスキー専務、セガ副社長、アットネットホーム社長と事業開発や経営トップとして数々の成果を生み出した廣瀬さんが、畑違いの老舗レコード会社の新しい経営者として、どうやって立て直しに成功したのか?その秘密を語っていただきます。


講師プロフィール

廣瀬禎彦(ひろせ・さだひこ)氏: 121ワークスLLC代表 


慶応大学大学院工学研究科修士修了後、日本アイ・ビー・エムに入社。凄腕営業マ ンとして数々の受注を獲得、宣伝部長、事業部長を務める。(株)アスキー専務取締役、(株)セガ代表取締役副社長、アットネットホーム(株)代表取締役社長などを歴任し、業界を牽引する。 2004年コロムビアミュージックエンタテインメント株式会社(現・日本コロムビア株式会社)代表 執行役兼最高経営責任者(CEO)に就任。2010年まで同社取締役名誉相談役を務める。 現在は、121ワークスLLC代表として次世代リーダー育成にあたりつつ、スポーツ・文化・エンタテ インメント分野の人材とコンテンツビジネスを輸出入する商社・ギャラキシアメディア株式会社を設立しコンテンツビジネスの「仕事人」として活躍中。著書に『IBMで学んだことアスキーで得たことセガで考えたこと』『自分の値打ちを高める法』がある。




【第2部】講演会 & パネルディスカッション
若手“名物”経営者による講演会&パネルディスカッション


「人を活かす経営」
〜『社員を幸せにする経営』を、共に語り、共に学び、共に成長する〜


第二部では、『人を活かす経営』で急成長する各業界の “名物” 現役経営者の方にお集まりいただき、現役経営者ならではのリアルな失敗談・成功秘話を包み隠さずお話いただきます。


現役経営者による熱いメッセージは、毎年、参加いただいた経営者の皆様から、
「ズバッと、言われ何だか気持ちが吹っ切れた!」「経営者としてのあり方・考え方に刺激を受けました。」「自分の苦い体験談から語る力強い言葉が、自分の心をグサッと突き刺すセミナーでした。」など感動の声を多くいただきます。

経営者が元気であれば、社員が元気になり、社員が元気であれば、社員の家族が元気になります。
企業成長を通じて『社員を幸せにする経営』を実現したい経営者・経営幹部様はぜひ、この機会にお申込みください。



【第2部】講師プロフィール

講師紹介

有限会社 バグジー  代表取締役
久保 華図八


不況と言われる美容業界で8年連続で120%成長。
社員満足に力を入れた「感動の美容室」経営で、口コミ日本一の実績を誇る現役経営者。


15歳から美容の道に進み23歳で独立。技術を磨くため83年渡米し、サロンワークを学ぶ。サンフランシスコ、ニューヨーク、ミラノ、パリ、ロンドンで経験を積む。帰国後、北九州市小倉で美容室「BAGZY(バグジー)」を開業する。

ハリウッドでも活躍した技術で、すぐに4カ月先まで予約が埋まるカリスマ美容師として繁盛店になり、店舗展開するものの、顧客を重視した技術至上主義、売上成果主義に走るあまり、『信頼していた幹部から次々に辞め』最終的に社員50名のうち38名が辞めるという事態に直面、倒産の危機に陥る。
悩み苦しむなか、自分自身の経営の仕方を反省。従来の考え方を変えて、『社員が辞めない会社を創ろう』と決意する。

「利より信を選ぶ」、顧客満足の前に従業員満足をやった方がいいと、ES(社員満足)に力点を置いた新しい会社づくりを始める。


「利益よりも大切なものがある」「喜ばれることは何でもOK」「社員が経営する」という経営方針のもと、社員をとことん愛し、スタッフの満足、心の成長を何よりも第一に考える、社員重視・お客様本位のホスピタリティ経営を目指した結果、現場力が格段に向上、人材も定着し、人の成長に合わせて店舗数も拡大。売上高は毎年120%成長を遂げている。

「経営の目標は利潤の追求ではない。追求すべきは顧客満足と従業員の働きがい」と考え、急成長を遂げ続ける見事な経営手腕と、スタッフの優しく暖かい感動を与える接客は “美容業界のディズニーランド” と讃えられ全国より注目を浴びている。


現在は、北九州市を拠点にバグジー7店舗の経営のかたわら、大学、高校、大手企業や各種団体などで「社員満足と顧客満足」「心の教育と経営」をテーマに年間300回以上の講演を行うなど、「感動経営の秘訣」を説き好評を博している。

当講演では、人間的成長を重視する経営によって業績拡大を続ける同社の “人を活かす経営” について、CS、ESのポイントとともに、リーダーシップのあり方も含めて紹介いただく。





【第2部】パネラー・プロフィール

講師紹介

有限会社 岡むら浪漫  代表取締役
居酒屋から藤枝を元気にする会 会長
岡村 佳明


23歳のとき、母が60年前に始めたわずか5席の居酒屋を継いだことがきっかけで飲食業の道に入る。『店作りは人づくり』『人が輝けばお店が輝く』『お客様を愛することが「感動」につながる』という独自の “岡むら流人づくり” の信念のもと『人を愛し、自分を愛し、夢を愛し、全ての事に感謝できる』スタッフの育成に力をそそぐ。

「お腹だけでなく、心も満腹にさせる店」をコンセプトにした居酒屋は、看板を出さず、宣伝も一切しないにもかかわらず、口コミだけで繁盛する店として知られ、現在は、静岡県の藤枝を中心に「岡むら」「幸」「しぃぼー」「岡むらのぼる」「岡むらうさく」「兼次郎」の6店舗を展開中。
元来、「居酒屋の街」と言われている藤枝で、同業者が客を取り合うでなく、互いに切磋琢磨することで、藤枝の街を、横浜中華街のような全国から人が集まる『居酒屋街』として盛り上げようと「居酒屋から藤枝を元気にする会」を立ち上げ、藤枝の居酒屋レベルの向上に取り組んでいる。てっぺんの大嶋啓介氏の“兄貴分”としてメディアでも注目をあび、『心が震える感動のセミナー』の人気講師として、全国で講演活動を行っている。


講師紹介

株式会社HSコーポレーション 代表取締役
日本商店会 会頭
星野 修


18歳から柔道整復師を目指して鍼灸専門学校に通いながら、接骨院、鍼灸接骨院で修業を積み、25歳の時に有限会社ひらい整骨院を開業。当初から行列のできる店として評判をとる。
接骨院成長のカギは人材育成にあると「地域密着医療を通じて社会貢献し、人間として成長しよう」というミッションを掲げ、わずか3年で7店舗から15店舗へと急成長するなど、不況下でも売上を伸ばし続け成長する接骨院として業界からも注目を集める。
2008年7月に株式会社HSコーポレーションを設立。健康総合企業を目指す会社として、「日本の皆さまを我々の手技で元気にする」を合言葉に、会社をひとつの家庭と捉え、従業員を家族と想う『大家族主義経営』でスタッフ教育に力を注ぐ。現在は、東京江戸川区の下町を中心に鍼灸整骨院を16院を展開中。日本一の治療家を決定する「治療家甲子園」の第一回最優秀賞を獲得。
日本の人口が減少していくなか、『中小企業が生き残るには、共に助け合う「昭和の商店街」のような仲間が必要』との想いから、異業種の経営者が集う「日本商店会」を設立。学び合うだけではなく、実際に事業を応援し合う関係作りを目的に活動中。


講師紹介

株式会社FAKE 代表取締役・SHION GROUP オーナー
大阪飲食健全共同組合 理事
井上 敬一


立命館大学文学部哲学科入学後、アルバイトでホストをはじめた矢先に母親が破産。バラバラになる家族を繋ぎとめようと、大学を中退し本格的にホスト業界に入る。現役時は1日売上1600万円を達成するなど数々の伝説を残し、1996年12月には関西最大のホストクラブ『CLUB 紫苑』をオープン。現在は、日本一との名声を得る「SHION GROUP」のオーナーとして東京・大阪で店舗展開している。
ホスト業界の市民権獲得と職業としての地位向上を目指して、ホストの組合組織「大阪飲食健全共同組合」を立ち上げ、清掃などの慈善活動や悪質店舗の指導を通じて、ホストによる良い町づくりと地域活性化に努めている。
「浮世離れし、日夜大金が飛び交う世界だからこそ、本当に大切なものが分かった」と本質から語る講演は、聴衆の心を捉えて離さない。業界の革命児として、講演会、ラジオパーソナリティーをも務め、芸能タレント育成活動を行うなど多方面にわたって活躍中。





プロフィール

講師紹介

CBMオーナーズ倶楽部 代表理事
株式会社CONY JAPAN 代表取締役
経営コンサルタント 小西 正行


22歳の時に父が他界。一職人として父のリフォーム修繕業を引き継ぐ。平成9年有限会社スペースアップを設立。社員は、母と中学の後輩と自分の3名。経営のド素人ながら、もちまえの “がむしゃらな情熱” で毎年売上を伸ばし続けるも、離職率が60%を越えるなど、当時のリフォーム業界では当たり前だった『完全歩合給』による売上主義の経営に限界を感じ【理念浸透型経営】にシフトチェンジ。転換後、業績は急上昇し「売上30億の壁」を突破するなど業界のリーディングカンパニーとして注目を集める。現在は、グループ売上げ40億円、社員数220名となり14期連続増収を継続中。
2011年に株式会社CONY JAPANを設立。『夢を実現する仲間を世界中に創り、感謝の言葉の絶えない世界で愛されるグレートカンパニー』となるため、常にイノベーターとして常識を非常識と捉え、2022年度のグループ売上げ1000億円を目指す。著書に『企業元気化プログラム』(幻冬舎MC刊)『儲かる会社の朝の習慣』(中経出版刊)『だから、社員がやる気になる!』(日本実業出版刊)がある。





【第3部】経営者懇親会・意見交換会
参加経営者&講師陣による懇親会


講演会終了後は、登壇者、参加者との懇談の場を用意しております。参加者同士の立食パーティです、お気軽にご参加ください。


セミナー詳細のご案内

開催日

2011年10月12日(水) 13:00 〜 17:00 (受付開始 12:30〜)

※17:00〜19:00で立食懇親会を開催します。

会場

〒112-0004 東京都文京区後楽2-6-1住友不動産飯田橋ファーストタワーB1
ベルサール飯田橋ファースト



「飯田橋駅」C3出口徒歩4分(大江戸線)
「飯田橋駅」東口徒歩5分(JR線)
「飯田橋駅」B1出口徒歩5分(有楽町線・南北線)
「飯田橋駅」A3出口徒歩6分(東西線)
「後楽園駅」2番出口徒歩8分(丸ノ内線)

定員 300名
※定員に達し次第締め切らせていただきます。

参加費

一般:21,000円(税込)
※CBMオーナーズクラブ、経営トップ1%クラブ会員様は会員価格。
※チャリティーセミナーとして、収益金を復興支援のため被災地へ寄付いたします。
ぜひ、ご友人をお誘いあわせの上ご参加ください。

※お支払い方法については、お申込み後、銀行振込み先を メールにてご連絡させていただきます。

お問合せ先

株式会社ソリューション CBMオーナーズクラブ事務局 

〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-8-12 渋谷第一生命ビルディング5F
TEL 03-5774-2200(担当:大谷・岩本) FAX 03-5774-2201
問合せメールアドレス cbmoc@solution-hr.com


当日タイムスケジュール ※内容・スケジュールは一部変更になる可能性がございます。

CBM経営者フォーラム 2011「人を活かす経営」
〜『社員を幸せにする経営』を共に語り、共に学び、共に成長する〜

ごあいさつ
13:00 〜 13:15

■主催者挨拶

●小西正行・株式会社CONY JAPAN 代表取締役

【第1部】
スペシャル
ゲスト講演
13:15 〜 14:45

■基調講演: 廣瀬 禎彦(ひろせ・さだひこ) 氏

・日本IBM、アスキー専務、セガ副社長、アットネットホーム社長と事業開発や経営トップとして数々の成果を生み出した廣瀬さんが、畑違いの老舗レコード会社の新しい経営者として、どうやって立て直しに成功したのか?
経営者としての山あり、谷ありの経験談をもとにお話しいただきます。

【第2部】
講演
15:00 〜16:00

■若手名物経営者による講演&パネルディスカッション

●久保 華図八 氏  ・有限会社 バグジー  代表取締役 代表取締役


【第2部】
パネル
ディスカッション
16:00 〜17:00

■若手名物経営者による講演&パネルディスカッション

●岡村 佳明 氏 ・有限会社 岡むら浪漫 代表取締役

●星野 修 氏  ・株式会社HSコーポレーション 代表取締役

●井上 敬一 氏 ・株式会社FAKE 代表取締役


【第3部】
懇親会
17:00 〜 19:00

■講師&参加者による懇親会

参加者による立食形式の懇親会を開催します。


※当日スケジュール・内容等は変更の可能性がございます。予めご了承下さい。

参加申し込みはこちら


学生の方は「学生専用申込みフォーム」よりお申込みください。

 



『CBMオーナーズクラブ』とは? 経営者の交流と学びの場

  CBMオーナーズクラブ


日本中の企業を元気に! 『CBMオーナーズクラブ』は、『社員を幸せにする経営』について、共に語り、共に学び、共に成長する若手経営者クラブです。
人材育成メソッド、組織構築メソッド、人財採用メソッド、自己啓発・コミュニケーション力向上や、参加経営者同士の自由討議による、中小企業の問題提起と共有、問題解決に向けてのディスカッションなどを通じて経営課題の解決と学びの共有を目指します。参加はお気軽にソリューションスタッフまでお問合せください。

 

 


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