会社を変える || 経営者のための経営革新ハンドブック・企業成長支援/

Service どのように取り組むのか?

中小企業経営革新支援

 

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経営革新支援サービス


「会社を変える」には、財務・いわば企業の体力面と、組織・企業の精神面の両方からアプローチすることが大切です。ソリューションでは、経営コンサルタント、組織人事コンサルタントによる、中小企業経営者のための3つの経営革新支援サービスを展開し、実践に基づいた中長期計画の構築を通じて企業の真の経営革新の成功をサポートします。

【無料小冊子プレゼント】 経営者のための経営革新ハンドブック

売上げの壁・経営者のための経営革新ハンドブック

「売上げの壁・経営者のための経営革新ハンドブック」

「売上の壁」を越える!
経営者のための経営革新ハンドブック
〜 10 年連続で売上を上げ続ける「売上の方程式」とは?〜

経営革新には、ビジネスモデルや仕組みの改革だけでなく、それを【実行する人の意識と行動】、つまり社員をいかにモチベートし、社員の“やる気”を引き出し、行動の変化を維持し、改善を継続するか、といった “人づくり” に対する取り組みが欠かせません。

  • 売上の壁を突破し新たな企業成長に向かうに必要な経営革新計画の考え方
  • 権限委譲をスムーズに進める経営者のための部下への仕事の振り分け方
  • 自分たちの手で、経営革新を進めるための、経営理念の上手な使い方

など、コンサルタントの理論ではない、現役経営者の実践による骨太ノウハウが満載です。

【期間限定・プレゼント実施中】
経営者・経営幹部のための経営革新のやり方・権限委譲の進め方を全56ページ、分かりやすくお伝えします!

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ベンチャー企業成長支援プロデュース


企業成長における“3億円・10億円・30億円の壁”の突破を実行サポート

経営理念及びビジョンを確立することにより経営者、社員のベクトルが同じになります。 ここで大事なことは、経営理念、ビジョンに沿った、経営戦略の構築、経営戦術(事業部)の構築そして戦闘(営業所)の構築を、3億円、10億円、30億円、100億規模ごとに構築する必要があり 多数の企業成長ノウハウを「ベンチャー企業成長支援プロデュース」として提供させていただきます。


DVD

  • 経営戦略・戦術の構築・実行支援
  • 財務戦略の構築・実行支援
  • 営業戦略・戦術の構築・実行支援
  • マーケティング戦略の構築・実行支援
  • 3億円、10億円、30億円の組織再構築・実行支援
  • 3億円、10億円、30億円の人事制度構築・実行支援
  • 新規事業の構築・実行支援
  • 海外事業の構築・実行支援(台湾/中国/アメリカ/トルコなど)
  • 経営トップのブレーンとしての意思決定支援

お申し込みはこちら ベンチャー企業成長支援プロデュース・詳細内容・料金メニュー


ベンチャー企業成長支援プロデュース

企業成長には、3億円、10億円、30億円の壁がありますが、経営の4要素(人、物、金、情報)を、経営戦略、戦術を取り入れてプロデュースさせていただきます。また経営コンサルティングの導入において、最も顕著な効果を発揮しうるのが「ベンチャー企業成長支援プロデュース」です。 会社の成長ステージや課題に合わせて、弊社のリソースを、柔軟なスタイルで導入させていただきます。

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企業再生支援プロデュース


経営の建て直しを財務・業務・事業の3つの観点から強力にサポート

私共ソリューションは、中小企業が財務問題に直面したとき、個人保証・担保提供により、経営者は少なからず一定の経営責任は果たしていると考えております。 「債権者主導ではなく債務者主導による企業再生を図る」企業事業再生理念です。 経営者の再建する強い意思が、金融機関等の債権者、従業員、取引先などの心を動かし、再建へと大きな一歩に近づける支援をいたします。


DVD

  • 企業再生コンサルティング業務(経営/業務/事業/財務)
  • 事業再生コンサルティング業務(事業の再構築/事業リストラ)
  • 私的・法的再生スキーム支援業務
  • 合併再生支援業務
  • 金融機関交渉支援(リスケジュールなど)
  • 会社分割・事業譲渡等のリストラクチャリング支援業務
  • 債権者交渉支援業務
  • 民事再生/再生型後、経営支援業務
  • 組織の再構築支援業務

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企業再生支援プロデュース

企業は、人間と一緒で育成→成長→衰退と言う流れを歩んでいきます。しかし、衰退→成長するには、企業再生が不可欠であり、企業再生支援を、プロデュースさせていただきます。また経営コンサルティングの導入において、最も顕著な効果を発揮しうるのが「企業再生支援プロデュース」です。このプロデュース支援は、企業再生のスペシャリストが、企業再生プロデューサー、公認会計士、弁護士、司法書士で構成されたチームであり、企業再生の課題に合わせて、弊社のリソースを、柔軟なスタイルで導入させていただきます。

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社外取締役・アドバイザーサービス


専門サポートスタッフによる外部からの経営アドバイスサービス

外部からの経営のチェックおよびアドバイスを行う社外取締役やアドバイザーの紹介を行います。

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  • 月次経営会議への出席
  • 営業戦略会議等への参加・助言指導
  • 新規事業プロジェクトチームへの支援
  • 社外取締役となる候補者の紹介
  • 定例の経営会議に出席する外部アドバイザーの紹介
  • その他、経営機能(例:IT部門、営業部門など)に対応する顧問・アドバイザーなどの紹介

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社外取締役・アドバイザーサービス

伸びる会社は必ず、経営について、“外・内・未来・現在”の複数の視点でもって現状を見直したうえで、独自の戦略に基づいて、その実現のための行動をしています。成長を目指す企業・経営者にとって「外部からの視点」はなくてはならないものです。

詳細情報やサービスに関しては、お気軽にお問い合せください。受付時間 平日10:00〜18:00 東京オフィス:03-6431-9480 大阪オフィス:06-6203-0222 福岡オフィス:092-434-0100 インターネットからのお問合せはこちら

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