やっぱり、元気な会社は、朝礼も元気。

「会社を変える」シンプルで効果的なやり方は、「朝礼のやり方」を変えることです。
私どもの考える、朝礼の役割は、単なる連絡事項の確認ではありません。

• 長期的な企業としての方向性をメンバー全員で確認すること
• 一人ひとりが自発的に個人の行動目標をしっかり持つこと
• 共感し、共に喜び、感謝の意を表すことにより、社内のコミュニケーションを円滑にすること
• 明るく、元気に、前向きな気持ちで仕事に向かうこと。
  

などを意識することで、毎日の仕事のスタートにあたり、 社員一人ひとりの【パッション＝やる気・意欲】を最大に引き出すことが朝礼の本来の目的です。その他にも、数え切れない効果がありますがとしては、次の効、主なもの果があります。

参加者のモチベーションアップにつながる。

毎朝行われる【気づき・学び・感謝の共有】は、想像以上に大きな良い影響をもたらします。「感謝」の気持ちを伝え る爽快感、「気づき」を受け取る喜び、はメンバーのやる気を一気に持ち上げます。また、【スイッチ】を入れること で、朝の眠気を吹き飛ばし、気持ちの良い最高の一日のスタートを切ることができます。

欠勤遅刻・離職者が大幅に減る。

「元気な朝礼」を導入されたお客様から、私どもの予想外に喜ばれていることは、「遅刻が減る」ということです。「参加し なければならない朝礼」から「参加したい朝礼」へ変わることで、【やらされ感】がなくなります。また毎日の「感謝 が循環する風土からは、良質な関係性が育まれ、離職者も大幅に減少します。

社員教育の場が生まれる。

日々の１５分の積み重ねが、年間では何十時間もの学びの時間を創り、さらに、メンバー間の強固な信頼関係を作る最 良のコミュニケーションの場となります。研修・セミナーでは、成果定着が難しいとされる、社内コミュニケーション が改善され、情報の共有が進むことで、あらゆる組織改善の効果が、さらに加速していきます。

顧客満足度がアップする。

朝礼によって、従業員満足度が上がるのは、もちろんですが、社内の良質な関係性は、お客さまへ提供するサービスの質や、業務に対する熱意など、組織運営の全てに反映されます。