自律型人材を育成し企業成長を加速する、
強い組織作りのパートナー。
ソリューション・コンサルティング
自律型人材を育成し企業成長を加速する、
強い組織作りのパートナー。
ソリューション・コンサルティング
ソリューションは2006年設立から一貫して、『社員のやる気と成長を引きだす経営ノウハウ』を【従業員数10名〜100名の中小企業経営者様】のための経営支援サービスとして提供し続けています。
「わかるけど実行できない机上の空論」でなく、『実践し継続できる』を前提とした独自の経営ノウハウにより、経営者様のメンター・組織開発ファシリテーターとしてご好評をいただき、多くのコンサルタントが東京・大阪を中心に活躍中です。経験豊富な経営コンサルタントと組織ファシリテーターによる【無料経営相談】もぜひご活用ください。
実は、中小企業診断士の方や一般的な経営コンサルタントの方には、会社経営の経営者としての経験がない方も多くおられます。
ソリューションの経営コンサルタントは、企業の経営者経験者や中小企業の組織作りの現場を知り尽くした組織コンサルタントが経営支援サービスを実施します。現場の経験者だからこそ語れる、実践的なアドバイスが満載です。日ごろ気になる経営の問題点等を忌憚なくご相談いただければと存じます。
御社の課題を分析し、あなたの『社員のやる気』と『社員の能力』を
最大限に引き出すやり方を提案します。
中小企業の経営者の皆様が抱えていらっしゃる会社経営に関する悩みに、弊社の経営コンサルタントが、個別に経営上の悩みをお伺いしたうえで、具体的な解決策を提案させていただきます。
面談は東京・大阪の弊社オフィスにて、【毎月１回３社限定】とさせていただいております。
数に限りがありますので、まずご予約をお申込みください。
経営者はよく孤独だとよくいわれますがドラッカー氏によればこれは迷信だそうです。経営には、良い事も悪い事も、日々いろいろな事が起こりますが、経営者はその全責任を負いつつも、社内の誰よりも多くの社員からサポートを受けられるからです。
ただし、社内において経営者は一人であるために、手本とする人もおらず属人的になるのが、経営者が陥りやすい問題です。
経営者としての毎日を元気で情熱をもって過ごすために、互いに学び、互いに成長する場として会員制の【CBMオーナーズクラブ】があります。
【CBMオーナーズクラブ】は普通の経営者クラブではありません。社員数10人〜100人までの人材育成や企業成長への高い意欲をもった若手経営者が集まった、志の高い経営者の集う場所です。ぜひ、ご賛同・ご参加の程宜しくお願い致します。定例の勉強会やワイガヤ会議のほかに、経営者フォーラムへのご参加やビジネス研修会など、様々な特典をご用意してございます。詳細につきましては、事務局までお問い合わせ下さい。
『経営者の想い』を社員に伝え、社員の持つ能力を引き出し、組織一丸力を高めるには、中期経営計画の策定が欠かせません。本セミナーでは、初めて『中期経営計画』を考えるという経営者様に向けて、中期経営計画とは？、中期経営計画の策定手順、組織内への落としこみのポイント、計画実行の手順について、考え方から学んでいただきます。計画のための学びでなく、実行し成果を前提とした大人気の実践型セミナーです。
【中期経営計画】は作ることが目的ではありません。『経営計画の策定手順』は書籍を読めば誰でもわかります。実は、計画は実行し、成果をあげることが一番難しいのです。本セミナーでは、中期経営計画を、今の組織で実行し、成果をあげるために有効活用するためのポイントを中心に、よくある失敗事例などを踏まえながら、実施のやり方をお伝えします。
新入社員教育支援サービス・サービスメニュー
新入社員を育成、3年定着率を高く維持できることが、強い組織のバロメーターです。
組織作りにおいて、人材育成の大切さは、経営者なら誰もが実感することですが、せっかく、情熱とコストをかけて育成しても、早期に離職してしまっては、コストのムダといわれても仕方ありません。若手社員の離職率を下げ、入社３年定着率を高めることが、計画的な企業成長を可能にしますが、その最も大きな鍵を握るのが、最初の新入社員教育です。
朝礼改革で「社員のやる気を持続させる仕組み」を社内定着するお手伝いをしています。
信じられないと思いますが、「毎朝の１５分」の朝礼のやり方を正しく変えることで、組織は大きく成長します。ソリューションの元気が出る朝礼は、業種を問わない組織改革メソッドとして、多くの中小企業経営者の皆様から、高い評価を受けています。世界一簡単な組織作りメソッドをぜひ、あなたも体感してみてください。
伸びる会社は必ず、経営について、経営計画を明確にしたうえで、独自の戦略に基づいて、その実現のために行動しています。成長を目指す企業・経営者にとって、「経営計画書」はなくてはならないものです。ソリューションでは、実際に急成長ベンチャー企業で使われている「経営支援マニュアル」をご提供することで、即使えるツールをご提供します。
