組織・経営体制を構築し、さらなる成長を目指す経営者・経営幹部の方へ

きっと、あなたは、
「会社に病って！？なんだ、それ？」と思われたことでしょう。

でも実は、“会社の組織”と“人の体”って一緒なんですね。
全身をめぐる血液がきちんと流れないと壊死を起こすし、支える骨が折れても体はうまく機能しない。「人」も「会社」も、一つの生命体といえます。

どんな組織にも成長期には特有の症状が現れます。
順調だった業績が鈍化したり、社員の入れ替わりがはげしく、組織の一体感が損なわれたりと、企業の健全な成長を妨げます。最悪の場合、そのまま組織が崩壊する例さえめずらしくありません。

コレは成長するにしたがって発病する成人病のようなものです。
もし今よりも会社を大きく成長させたい、事業を拡大させたいとお思いであれば、病の兆候が表れる前に予防をすることが最良の選択といえるでしょう。

しかも・・・この対策は早ければ早いほど功を奏します。
事前に策を打てば、最小の労力で企業成長のジレンマを回避することができ、業績アップを実現できるわけです。

こうした症例への対策で一般的に挙げられる手法として、
●経営幹部・管理職研修
●社員定着研修
●営業力強化
●人事評価制度の策定・見直し
●ナレッジ・マネジメント
・・・・などなど、枚挙にいとまがないほどあります。

しかし、これを見たアナタはきっと、「なぁんだ・・・組織改革って言っても、たいした手法じゃないなぁ。こんなことだったら、もう知ってるよ！」とおっしゃるかもしれません。

でも、待ってください。これらの手法を実践されて、アナタの会社では何かしらの成果が上がりましたか？実践に移せましたか？

おそらくほとんどの方が、これらの手法の必要性は理解されていることでしょう。
そして、これらの手法が磐石の経営体制を構築するためであることも知っておられるでしょう。

でも、何からはじめたらよいのか？

それがわからないと、仮に施策を実施したとしても功を奏しません。
これらの手法の成果が上がらないのは、手法のチョイスと順序が間違っているからです。組織改革にはもっとも効果が上がる手法と順序があるのです。

自分はまず何からするべきなのか？
コレがわからなければ、実践に移すことはできません。

残念ながら今のところ、コレだけをおさえておけばよいというポイントを、誰もが理解できるようにきれいに整理したノウハウや体系はありません。

しかし、数多くの中小ベンチャー企業を組織改革によって成功へと導いてきた男がいます。しかも、この男は人間心理が交錯する複雑な組織改革をいともカンタンに整理し、これだけははずせないというツボを体系化しました。その男こそが、私たちソリューションの代表である小西正行なのです。

そして私たちは今回、この組織改革におけるツボをあなたにお伝えするためにセミナーをご用意しました。このツボをおさえずに組織改革を断行してもほとんど効果をあげられません。このツボを知れば、組織効率・生産性が格段にアップすることでしょう。

しかも今回は、通常では絶対に明かすことのできない当社クライアントの事例をお見せしながら、具体的な実践ノウハウを公開します。

コレだけ濃い内容ですが、このセミナーで私たちがお伝えすることは小西自身が１１年間の経営者経験で、数億円という尋常ではない投資と膨大な時間を費やし、たくさんの失敗をしてきた結果、体得した珠玉の内容です。

そこで、このセミナーにあなたが支払うべき料金はいくらでしょうか？

なんと？！・・・今回のこのセミナーが無料で聴けてしまうのです。
「このセミナーが、同じ経営者であるアナタの発想を刺激するヒントとなってくれれば」
という小西の思いによって、この価格が実現しました。

通常３ヶ月以上かけてお伝えしているコンサルティング・ノウハウですが、エッセンスをぎゅっと凝縮してお届けします。少しでも興味をお持ちならば、ぜひお越しいただき、あなたのビジネスの成功に活用してください。