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7月16日　会社経営部門
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あなたの会社の組織課題抽出シート

このシートは、あなたの組織が潜在的に抱える脅威・課題を明確にするためのものです。 本セミナーで、あなたの組織が抱えている症状を特定するために重要な材料となりますので、できるだけ自社のあるべき姿をイメージしてお書きください。

このシートとセミナー当日の冒頭で行うワークショップの結果を用いて、あなたの組織の課題と取り組むべき対策が整理された診断シートを手に入れることができます。

※オレンジ色は必須項目です。

会社名

お名前

■１．近い将来において、あなたが実現したい、または得たい結果を書き出してください。

■２．今後、どのような市場でビジネスをされたいとお考えですか？お答えください。【戦略】

・どのような企業を競合として想定されていますか？【戦略】

・自社のどのような資産を活用すべきだとお考えですか？【戦略】

・自社にどのような強みを生み出すべきだとお考えですか？【戦略】

・どのような顧客に対して提供したいとお考えですか？【戦略】

・ビジネスとしてどのような価値を顧客に提供されたいですか？【戦略】

■３．２を実現するためにはどのような体制が必要でしょうか？【組織構造】

（事業部数、営業拠点数、マネージャー数、人員数など・・・・）
■４．３の体制を整えるために、必要と思われる仕組み・ルールをお考えください。【仕組み】

（事業部制、人事評価、人材育成、報連相など・・・・）
■５．未来の欲しい結果を得るために、どのような人材が自社に望ましいでしょうか？【人材】

■６．自社の社員にはどのような知識や技能が必要だとお考えでしょうか？【技能・能力】

■７．未来の欲しい結果を得るために、会社にどのような雰囲気・風土が必要だと思われますか？【社風・文化】

■８．これから自社の社員が共有すべき心構えや志を書き出してください。【価値観】

■９．現在のあなたの会社の強みといえる特徴、大事にしていることを３つ挙げてください。

■１０．あなたの組織の現状と比較して、上記の項目で最もギャップを感じる項目を挙げてください。

・あなたの組織の現状と比較して、上記の項目で２番目にギャップを感じる項目を挙げてください。

・あなたの組織の現状と比較して、上記の項目で３番目にギャップを感じる項目を挙げてください。

・上記で挙げた項目について、その理由やお感じになられていることをお書入れください。

今回のセミナーにあなたが期待することは何ですか。ご質問 ・ご要望等が ありましたらご記入下さい。

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いただきました情報に関しましては、当該セミナーのみの使用目的として厳重に管理し、これ以外の目的で使用すること及びご本人様の許可なく外部への開示・提供することは一切ございません。また個人情報はご本人様からのお申し出により訂正・削除いたします。

このシートに関するご質問・お問合せはコチラからお願いします。

※本ドキュメントを無断転用、複写、転送することを固く禁じます。