組織・経営体制を構築し、さらなる成長を目指す経営者・経営幹部の方へ

中小中堅・ベンチャー企業　経営者・経営幹部の皆さま。
こんなお悩みを抱えておられませんか？


じつは当社代表の小西も11年の経営者経験の中で、同じ悩みに遭遇しました。


社員3人からスタートした会社が、設立から５期目には前年比を大きく上回る業績にも関わらず社員の離職が目立つようになり、24人いた社員が8人まで減る。「停滞期」といえる時期に突入し、7期目には増収するも初めての赤字を経験。

小西は心底悩みました。最初で最後の苦悩を経験します。
「どうすれば会社に従業員が定着して、売上を伸ばすことができるだろうか」


ワラにもすがる思いで古今東西、ありとあらゆる成功企業の研究に取り組みはじめます。そして真理ともいえる、ある法則を発見します。この法則は、じつにシンプルながら非常に強力な効果を発揮します。


発見した法則をもとに戦略を転換したとたん、その効果が次のように現れました。

□ 組織の年間離職率50％だった組織が、10％未満に！ □ 社員のモチベーションが高まり、自由闊達な組織風土に！ □ コミュニケーションが円滑になり、バラバラだった社員が一枚岩に！ □ 経営者が不在でも収益を生み出す組織に！

そこで、この小西がとった戦略を体系化し具体的ノウハウを抽出して全国の中小中堅企業に提供している私たちソリューションが、経営者様に向けてお伝えするセミナーを開催させていただきます。


先着順でのご案内となりますので、今すぐお申込みください。

こんなお悩みがある経営者・経営幹部さまにオススメです

●なんとか顧客満足度・従業員満足の高い、良い会社にしたい。 ●クレドをつくったけれど、従業員の理解が乏しい。 ●社員の離職率が高く、いつまでも業務が安定しない。 ●組織の末端まで意思伝達が浸透せず、意図した施策が運用できない。 ●社員のモラルや礼儀が著しく欠如している。 ●売上が伸びず、労働分配率が上がっている。 ●権限を委譲すべき人材が育たない。 ●従業員の意識や行動がバラバラで、非効率な営業活動になっている。

こんな悩みを解決する、目からウロコのノウハウを私たちがお伝えします。難しい話はしません。全国200社以上のコンサルティング実績の集大成となる内容です。

開催スケジュール

<東京開催>

飯田　元輔 コンサルティング事業部 東日本エリア　エリアマネージャー Ｓ５２年生まれ、大阪大学卒業大学卒業後、約１年の留学生活を経て帰国。ラーメン屋の開業を経て大手人材総合サービス会社に入社。現在は独自の人材採用教育戦略を武器に不動産業界をメインに、不人気業界の採用・教育を実践。採用後の新入社員宿泊研修は不動産業界では大人気を誇る。

【日時】	5月22日（木） 18:00〜20：00　（受付開始17：30〜）
【場所】	東京都港区高輪4-24-51 ナミックス品川ビル4F（MAP）
【参加費】	5,000円（税込） ※請求書を発行します。事前に銀行口座にお振込みいただきます。
【対象】	経営者・経営幹部の方限定
【定員】	1回の講座につき5社様限定

<大阪開催>

山内　寿慶（２００６年入社） コンサルティング事業部　西日本チーフ Ｓ53年生まれ大阪府出身。近畿大学卒。自身の就職活動時期から、従来の新卒採用について疑問を持ち、自らの力で採用の【あり方】を変えていきたい想いから、採用に関わる仕事に就く。愛嬌のある顔から考え出される独自の採用ノウハウは、クライアント企業様の採用担当から信頼度は高い。

【日時】	5月14日（水） 18:00〜20：00　（受付開始17：30〜）
【場所】	大阪府大阪市中央区瓦町4-7-4 南星瓦町ビル4F（MAP）
【参加費】	5,000円（税込） ※請求書を発行します。事前に銀行口座にお振込みいただきます。
【対象】	経営者・経営幹部の方限定
【定員】	1回の講座につき5社様限定