情熱社長倶楽部【第７号】～元気な会社が日本を変える！～
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中小企業経営者さま向け 成長支援メールマガジン
情熱社長倶楽部 【第７号】
～元気な会社が日本を変える！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━07.11.16━
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お名前様
こんにちは。いつもお世話になっております。
株式会社ソリューションの中根です。
だんだん寒さも厳しさを増してきました。インフルエンザもそろそろ流行ってくる
時期ですね。
最近弊社メンバーで、初めて築地にお寿司を食べに行ってきました。
新鮮なお寿司は本当に美味しいですね。食べ過ぎるくらい食べて、
皆で大満足でした。
築地なので、お値段もなかなか張りましたが・・・・。
お寿司といえば、メニューに「松」、「竹」、「梅」のコースがあるお店がほとんどです。
以前、ある本で読んだのですが、元々のメニューは特上、上、並（今もありますが）
でしたが、この呼び方だと、お客様が人前で恥ずかしくて注文しにくいため、
松（特上）竹（上）梅（並）と言い換えられるようになったそうです。
お祝い事、喜び事のシンボルである、松竹梅を寿司のメニューにあてはめた
お寿司屋さんのアイディアは見事ですね。
『企業にとって何よりも大事なのは、新しい生きた「アイディア」をどう生むかだ』
という言葉をP.F.ドラッカーも残していますが、まさにその通りだと思います。
生きたアイディアを生み出していく。
お客様の考え・心情を察し、従来の定着している制度、サービス。
これを変えていく勇気・行動・投資、これらがまた、アイディアを生み、
新しい制度を作り出していきます。
今まで経験したことのない考え方、行動をするのは容易な事ではありません。
しかし、会社を永続的に発展させていくために、将来起こりえる変化を見据え、
新たな事に挑戦し続ける事が必要になってきます。
本日の情熱社長クラブでは、永続的な組織発展のための方法。ここに焦点を当てていきます。
┏──────────────────────────────┓
【目次】
【１】コニシ・コラム（～未来投資費～）
【２】セミナーレポート！～11・15セミナーin東京～
┗──────────────────────────────┛
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◆コニシ・コラム◆
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未来投資費という勘定科目が弊社にあります。
ソリューションは規模もまだ小さいですが、スペースアップでは、
年間3500万円の費用を予算化している。
未来投資費？？
あまり聞き慣れない科目だと思います。
だって私が勝手に作りましたからね（笑）
現状の販管費の中で、未来の会社のなりたい状態を作り上げるために、
今いくら使えるのか？
スペースアップでは年間3500万円の予算を持っております。
業界によって違いますが、建設業では非常に大きな比率になっております。
この中でも内訳がございます。
①採用費
②教育研修費
③企業成長の為のコンサルフィー
となっております。
まずは優秀な人材の確保のためのコストを最大限に持つこと。
なぜか？？？どんな人でも入社してきたら研修を行ってどうにかなる！って考えている経営者が多いようですが、教育することはいいのですが、初めから良い人財を採用することが一番企業経営で効率を計れることになるのです。
そして、②は研修や、セミナー！アイディアや経営のヒントをいただく場！
③は会社も成長に応じて、色々とコストが掛かってきます。コンプライアンス関係や、ＩＳＯ、Ｐマークというように毎年、毎年必要な経費は出てきます。
未来のなりたい状態を手に入れるために、今いくら使えるのか？使うのか？
是非、行き当たりばったりの投資ではなく、何事も予算計上した上での、長期的視点で見る、未来投資活動を行ってほしいですね。
шшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшш
今回のコニシ・コラムはいかがでしたでしょうか？
「未来投資費」呼び方は色々ありますが、この概念が中小企業には少し欠けている。
と言われています。
研究開発費が代表的な例です。大企業では年間この予算に何億もの予算をかけています。
現在の予算を未来の業績アップのために使う。
未来の為の必要な一歩。歩き出しませんか？
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◆SOLコンサルティングセミナー レポート◆ 【2007.11.15】
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【あなたの会社を成長させる 「営業」と「人材」の法則】
大好評の前回の10月26日セミナーに引き続き、今回も渋谷にて当セミナーを開催
致しました。
遠くは北海道から、ご多忙の中、47名の経営者・経営幹部の方々にご参加頂きました。
ご参加頂いた皆様！誠に有難うございました。
セミナーでは、
・入社1年目で粗利1500万円を超える社員が続出する理由
・自動的に売れる営業マンが育つ仕組み
・“10億円の壁”を突破するための中小企業における成長戦略
等々、両講師の実体験を踏まえながら、お伝えさせて頂きました。
□■□■□■□■セミナーご参加者さまのお声を少し紹介！■□■□■□■□■□
・とても聞きやすかった！事象をモデルケース化して落とし込むことに重要性は
認識しているものの、個別の落とし込みが自社にとって課題と改めて感じた！
・とても参考になった！もう少し話を聞きたかった！
・経験に基づいた講演に感動しました。自社にも元気を与えていくように頑張ります！
・無料のセミナーとは思えないくらい濃い内容だった！
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―――――――――――――――次回セミナー情報―――――――――――――
まだまだ開催させて頂きます！開催期間も残りわずかとなってしまいました。
毎回満席になっております。お申し込みはお早めをお勧めします。
11月21日（水）
時間 ： 13：00～16：30
場所 ： ハートンホテル心斎橋 別館4Fアゼリア
大阪府大阪市中央区西心斎橋1-5-24
12月6日（木）
時間 ： 13：00～16：30
場所 ： TKP渋谷第２会議室
渋谷区渋谷1-13-5 大協渋谷ビル9F
お申し込みはこちら →→→ http://www.solution-hr.com/seminar/071026.html
――――――――――――――――――――――――――――――――――――
それではまた、次回お会いいたしましょう！
このメールマガジンの配信内容は、皆様の求めるもの、お役に立てるものを
メルマガとして、ご提供したいと考えております。
ご意見ご感想がございましたら、以下のメールアドレスまで宜しくお願い致します。
【ご意見・ご感想はこちら→ jyonetsu@solution-hr.com】
皆様から頂いた、ご意見ご感想は必ず拝読し、
参考にさせて頂きまして、より良いメルマガを目指して参ります。
今後ともソリューションを宜しくお願い致します。
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株式会社ソリューション
【大阪オフィス】
〒541-0048 大阪府大阪市中央区瓦町4-7-4 南星瓦町ビル4F
Tel：06-6203-0222 Fax：06-6203-2255
ホームページ：http://www.solution-hr.com/
小西ブログ：http://www.solution-hr.com/konishi/
http://www.space-up.co.jp/cgis/topics/topics.cgi
【発行責任者】：株式会社ソリューション セミナー事業部
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だんだん寒さも厳しさを増してきました。インフルエンザもそろそろ流行ってくる
時期ですね。
最近弊社メンバーで、初めて築地にお寿司を食べに行ってきました。
新鮮なお寿司は本当に美味しいですね。食べ過ぎるくらい食べて、
皆で大満足でした。
築地なので、お値段もなかなか張りましたが・・・・。
お寿司といえば、メニューに「松」、「竹」、「梅」のコースがあるお店がほとんどです。
以前、ある本で読んだのですが、元々のメニューは特上、上、並（今もありますが）
でしたが、この呼び方だと、お客様が人前で恥ずかしくて注文しにくいため、
松（特上）竹（上）梅（並）と言い換えられるようになったそうです。
お祝い事、喜び事のシンボルである、松竹梅を寿司のメニューにあてはめた
お寿司屋さんのアイディアは見事ですね。
『企業にとって何よりも大事なのは、新しい生きた「アイディア」をどう生むかだ』
という言葉をP.F.ドラッカーも残していますが、まさにその通りだと思います。
生きたアイディアを生み出していく。
お客様の考え・心情を察し、従来の定着している制度、サービス。
これを変えていく勇気・行動・投資、これらがまた、アイディアを生み、
新しい制度を作り出していきます。
今まで経験したことのない考え方、行動をするのは容易な事ではありません。
しかし、会社を永続的に発展させていくために、将来起こりえる変化を見据え、
新たな事に挑戦し続ける事が必要になってきます。
本日の情熱社長クラブでは、永続的な組織発展のための方法。ここに焦点を当てていきます。
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【１】コニシ・コラム（～未来投資費～）
【２】セミナーレポート！～11・15セミナーin東京～
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◆コニシ・コラム◆
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未来投資費という勘定科目が弊社にあります。
ソリューションは規模もまだ小さいですが、スペースアップでは、
年間3500万円の費用を予算化している。
未来投資費？？
あまり聞き慣れない科目だと思います。
だって私が勝手に作りましたからね（笑）
現状の販管費の中で、未来の会社のなりたい状態を作り上げるために、
今いくら使えるのか？
スペースアップでは年間3500万円の予算を持っております。
業界によって違いますが、建設業では非常に大きな比率になっております。
この中でも内訳がございます。
①採用費
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となっております。
まずは優秀な人材の確保のためのコストを最大限に持つこと。
なぜか？？？どんな人でも入社してきたら研修を行ってどうにかなる！って考えている経営者が多いようですが、教育することはいいのですが、初めから良い人財を採用することが一番企業経営で効率を計れることになるのです。
そして、②は研修や、セミナー！アイディアや経営のヒントをいただく場！
③は会社も成長に応じて、色々とコストが掛かってきます。コンプライアンス関係や、ＩＳＯ、Ｐマークというように毎年、毎年必要な経費は出てきます。
未来のなりたい状態を手に入れるために、今いくら使えるのか？使うのか？
是非、行き当たりばったりの投資ではなく、何事も予算計上した上での、長期的視点で見る、未来投資活動を行ってほしいですね。
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「未来投資費」呼び方は色々ありますが、この概念が中小企業には少し欠けている。
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研究開発費が代表的な例です。大企業では年間この予算に何億もの予算をかけています。
現在の予算を未来の業績アップのために使う。
未来の為の必要な一歩。歩き出しませんか？
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◆SOLコンサルティングセミナー レポート◆ 【2007.11.15】
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【あなたの会社を成長させる 「営業」と「人材」の法則】
大好評の前回の10月26日セミナーに引き続き、今回も渋谷にて当セミナーを開催
致しました。
遠くは北海道から、ご多忙の中、47名の経営者・経営幹部の方々にご参加頂きました。
ご参加頂いた皆様！誠に有難うございました。
セミナーでは、
・入社1年目で粗利1500万円を超える社員が続出する理由
・自動的に売れる営業マンが育つ仕組み
・“10億円の壁”を突破するための中小企業における成長戦略
等々、両講師の実体験を踏まえながら、お伝えさせて頂きました。
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認識しているものの、個別の落とし込みが自社にとって課題と改めて感じた！
・とても参考になった！もう少し話を聞きたかった！
・経験に基づいた講演に感動しました。自社にも元気を与えていくように頑張ります！
・無料のセミナーとは思えないくらい濃い内容だった！
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―――――――――――――――次回セミナー情報―――――――――――――
まだまだ開催させて頂きます！開催期間も残りわずかとなってしまいました。
毎回満席になっております。お申し込みはお早めをお勧めします。
11月21日（水）
時間 ： 13：00～16：30
場所 ： ハートンホテル心斎橋 別館4Fアゼリア
大阪府大阪市中央区西心斎橋1-5-24
12月6日（木）
時間 ： 13：00～16：30
場所 ： TKP渋谷第２会議室
渋谷区渋谷1-13-5 大協渋谷ビル9F
お申し込みはこちら →→→ http://www.solution-hr.com/seminar/071026.html
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それではまた、次回お会いいたしましょう！
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ご意見ご感想がございましたら、以下のメールアドレスまで宜しくお願い致します。
【ご意見・ご感想はこちら→ jyonetsu@solution-hr.com】
皆様から頂いた、ご意見ご感想は必ず拝読し、
参考にさせて頂きまして、より良いメルマガを目指して参ります。
今後ともソリューションを宜しくお願い致します。
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株式会社ソリューション
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〒541-0048 大阪府大阪市中央区瓦町4-7-4 南星瓦町ビル4F
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ホームページ：http://www.solution-hr.com/
小西ブログ：http://www.solution-hr.com/konishi/
http://www.space-up.co.jp/cgis/topics/topics.cgi
【発行責任者】：株式会社ソリューション セミナー事業部
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