情熱社長倶楽部【第25号】〜アクションを起こすことの大切さ〜
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中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
【情熱社長倶楽部】 第25号
〜元気な会社が日本を変える！〜
★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2008.06.30━━☆★
皆さんこんにちは。ソリューションの中根です。
６月も最終日、皆様お忙しくされているのではないでしょか？
最近私が気になるニュースで飛騨牛のブランド偽造問題があります。
ブランド偽装は問題外の悪事なのですが、私が注目したのは
「ブランド力」です。
牛肉の国内ブランドは軽く250を超えるそうです。
１都道府県に5つ以上は牛肉ブランドがあることになります。
育成した地方ごとに名を付け、消費者に対してブランド価値で売り出していく。
これは皆様のビジネスにおいても参考になるのではないでしょうか？
例えば、
商品に土地の名前を付けて売り出していくと面白いかも知れません。
とにかく競合との差別化でお客様に自社を選んで頂くことが大切ですよね。
差別化を図るアイディアは思いもよらない所から出てきます。
皆さんご自身で常に考え続けるのも良いですが、一度社内で
アイディア投票などしてみても面白いかもしれませんね。
さて、今回の情熱社長倶楽部は、大人気の「業界研究」です。
最後までのお付き合い宜しくお願い致します。
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《〜CONTENTS〜》
【１】『新入社員の目 〜気付き日記〜 』
【２】『新入社員が行う！業界研究』
【３】『イチオシ！セミナーのご案内』
【４】『ＤＶＤ案内』
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▼【１】『新入社員の目 〜気付き日記〜』
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今回は相澤康裕の気付きを書かせて頂きます。
【考えるだけなら誰にでもできる、
それに向けたアクションが起こせているか】
先日、ある企業の採用担当者様とお話した際に、
私個人の将来のビジョンを尋ねられました。
私事ですので、ここで内容について多くは語りませんが、
・「日本中の企業を元気に！」という企業理念
・「理念浸透」型経営
という弊社の特性２点と、私個人のビジョンとをリンクさせながら
お話しました。それを聞いて、その採用担当者様は頷きながら
「じゃあそれに向けてしっかり勉強していかないといけませんね」
と仰ったのです。この言葉を聞いた時、私はハッとしました。
今の私は目前の物事に囚われて、大局を見ることができていないのではないか。
自分の掲げたビジョンに向けた動きを実践できていないのではないか。
そう思った時、原点に立ち返ったような気がしたのです。
そこで私は「ビジョンを必ず達成します」と公言しました。
「有言実行」
・口に出して退路を断って行う
・言ったことは必ず実行する
という造語もありますが、これから新しい経験を重ねていく中で、
自分のビジョンが霞むことのないよう決意を新たにした相澤でした。
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▼【２】『新入社員が行う！業界研究』
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業界研究第2回は【飲食業界】について研究しました。
中でも【外食産業】に特化した業界研究です。
◆近年の外食産業の動き
外食産業の市場規模は1997年をピークに今現在も縮小を続けています。
その原因は大きく分けて二つあります。
一つ目は持ち帰り弁当や総菜などの「中食」産業の隆盛です。
特にコンビにが創意工夫をこらした商品を矢継ぎ早に投入したことで、
外食市場は中食に押されつつあります。
二つ目は外食産業内部での価格競争です。
ここ10年で、飲食店の軒数は増え続けています。
市場規模が小さくなっているにも関わらず、軒数が増えたので、
１軒当たりの売上高が減っている計算になります。
その結果、過酷な安売り競争が起きているのです。
◆外食産業の新たな動き
これまで、飲食店は自分の経験や、知識をもとに商品や
サービスを一方的に提供してきました。しかし、それでは
もう通用しません。お客様の「こうすれば、もっとよくなるよ」
という声をどれだけ汲み上げられるかが勝負の別れ目になっているので、
マニュアル的な対応だけでなく、それ以上の付加価値を求める
対応や接客を行っています。
◆外食産業で勝ち抜くには
続きはこちらへどうぞ
↓ ↓ ↓
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6301050515872308612
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▼【３】『イチオシ！セミナーのご案内』
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あとつぎ経営者のための
『幹部・マネージャー研修 体験会』
事業継承後の企業成長を劇的に高める方法教えます！！
色々な経営者の方とお会いする中で次期経営者様ともお会いする機会が
多いのですがお悩みになっている共通の部分として
「事業の継承が上手くいかない」ということがあります。
そこで今回は、経営者様が事業の継承を上手くやるコツをお教えします！
その上手くいくコツの秘訣は・・・
『幹部・マネージャー研修』にあるのです！！
その『研修プログラム』とは・・・
◆事業承継後の会社の成長を劇的に高める方法
◆幹部・マネージャー研修が成功する秘訣
◆机上の空論ではなく、経営の現場で培った超実践的研修
その研修サービス体験会を今回開催致します。
◆事業を継承された中小ベンチャー企業経営者様
◆２代目・３代目経営者様
◆事業承継予定者様
■詳しくはコチラ■
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6301050511141582728
今回は限定20名とさせて頂きます。
参加費は無料です。
お申し込みは先着順とさせて頂きます。
■ お申し込みはコチラ■
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=630105051319111944
＜東京会場＞ 7月16日 (水) 19:00〜21:30
ソフトブレーングループ・セミナールーム
【参加費】無料
【定員】各20名
【所在地】東京都港区港南1-8-15 Ｗビル6階
【ＭＡＰ】http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6301050518499567508
【アクセス】◆ＪＲ品川駅港南口（徒歩3分）
(中央口、もしくは北口改札を出てから東口[港南口]へ
お進み下さい)
◆京浜急行品川駅港南口（徒歩5分）
＜大阪会場＞ 7月17日 (木) 19:00〜21:30
株式会社ソリューションセミナールーム
【参加費】無料
【定員】20 名
【所在地】大阪市中央区淡路町4-7-5 本町ハイエストビル３F
【ＭＡＰ】http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6301050518052744269
【アクセス】◆地下御堂筋線「本町駅」２番出口、 北へ徒歩５分
■詳しい情報はコチラ■
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6301050515001734495
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続いてもう１つ お知らせがあります。
不思議な事に今まで日本には
ＭＢＡ理論を学ぶビジネススクールや起業家向けののスクールはあっても
会社を大きくすることを目的とした経営者向けのスクールはありませんでした。
日本初！
「会社を大きくするための」実践型ビジネススクール
売上10億円経営塾
10億円企業の設計図がここにある
『あなたの会社を3年で10億円に急成長する秘訣を教えます』
弊社のビジネスパートナーでもあるコミュニケーションデザイン様の
主催で今までにない新たな切り口で、より経営者・経営幹部の皆様の
ための画期的なビジネススクールが開講されます！
このビジネススクールの
５つのメリット
◆業界の仕掛人達が講師陣を務めます
◆会社に「学びと実践」という新しい文化を植えつけます
◆あなたの会社専用の「10億円の企業の設計図を業界の第一人者が
あなたと一緒にオーダーメイド製作します
◆5年で100社の成長企業を輩出すること
◆志を同じくした経営者仲間と出会えます
『３年以内に会社を10億円まで育て上げたい』
講義内容は全６回で
各講義、蒼々たる顔ぶれの講師をご用意しました。
【詳しくはコチラ】http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6301050513769937158
多くの企業の社員様が一生懸命働いているにも関わらず、
売上という壁が立ちふさがります。
その壁は…数千万円、２〜３億円、10億円 と段階があります。
今、どの壁の前に立っていますか？
企業全体の99％を占める、中小企業の大半が避けては通れない壁。
それを突破するには今までとは違うアプローチ・企業の設計図が
必要になってきます。
目指すは「3年以内に売上10億円企業」！
このビジネススクールの
６人の講師のうちの１人として
弊社の代表 小西が講師を務めさせて頂きます。
■講義内容■
第５講義
『会社が売上10億円に見向かって鉄の結束力を持って成長し始める方法』
自社を20億円以上まで成長させた「企業理念の設計と浸透」
『大が小に勝つために絶対に必要不可欠であり
そのメソッドは超強力である。』
【詳しくはコチラ】http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6301050514512600899
日本発の企業家向けスクールに皆さん是非ご参加下さいませ！
「会社を大きくするための」実践型ビジネススクール
売上10億円経営塾
10億円企業の設計図がここにある
【詳しくはコチラ】http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6301050512610842586
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▼【４】『ＤＶＤ案内』
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■「元気が出る朝礼」ＤＶＤ■
—すべては朝礼から。—
ソリューションで毎朝行っている朝礼は、
『元気が出る朝礼』と呼ばれ、業界内外を問わず企業活性化手法として、
高い評価を得ています。
毎月見学に訪れる企業様が後を絶たない“スゴイ朝礼”の全貌をはじめ、
代表小西正行による解説・社員による証言などを収録しています。
『自身の会社の業績を上げたい』
『自社を活性化させて会社を大きくしたい』
と少しでも感じられているならば、一度ご覧になって下さい。
《販売代金》 定価 9,800円（送料・代引き手数料込み）
《詳しい情報はコチラ》
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■「成長する組織体制構築」ワークショップ-講演収録ＤＶＤ■
『あなたの会社を成長させるための組織、
人事体制の構築と定着の具体的な方法がわかる』
◆ 組織が伸びるマネジメントの手法を知りたい！
◆ 右腕の見つけ方、育て方が知りたい！
◆ 今後の組織の状態と課題を予測したい！
◆ 組織改善の阻害要因を明確にしたい！
◆ 組織改善の立案を立てたい！
これらに何かひとつでも当てはまった方は、コチラをクリック！
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6301050518188970685
「成長する組織体制構築」と題して開催された、
５時間のワークショップセミナーの内容を２枚のDVDに収めています。
《販売代金》 定価 29,800円（送料・代引き手数料込み）
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最後までお読み頂きまして、ありがとうございました。
次回配信日は、7月7日です。
このメールマガジンの配信内容が、
皆様のお役に立てるように配信内容にご意見・ご感想がございましたら、
以下のメールアドレスまでご連絡宜しくお願い致します。
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皆様から頂いた、ご意見・ご感想は必ず拝読し、参考にさせて頂きます。
そして、より良いメルマガを配信できるように精進して参ります。
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