情熱社長倶楽部【第21号】〜共有と単純接触の法則〜
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中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
【情熱社長倶楽部】 第21号
〜元気な会社が日本を変える！〜
★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2008.06.02━━☆★
こんにちは！
株式会社ソリューション 小西早苗と申します。
この度、メールマガジン【情熱社長倶楽部】が1周年を迎えたことにより、
お届けするメンバーも内容も大幅にリニューアルすることが決定しました。
今年のメールマガジンは、新入社員である私たちが日頃からお仕事をさせて
頂いている経営者さまから、お伺いしたお話を通して得た「気付き」や
「学び」を中心に、お送りします。
元気発信企業として、業績アップのヒント、組織活性化などについて、
経営者さまのお役に立てる情報を発信していきたいと考えてますので、
これから、お付き合いの程どうぞ宜しくお願い致します。
今号よりお届けします内容としましては、毎号掲載の
「新入社員の目 〜気付き日記〜」、
「イチオシ！セミナーのご案内」に加えて、週代わりでお届けする、
「一挙解決！紙上コンサルティング」
「他社業界研究・分析と今後の動向」
「経営者さま必見クイズ」この3つの企画をご用意しています。
早速ですが、今回の情熱社長倶楽部では、
「一挙解決！紙上コンサルティング」をお送りさせて頂きます。
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《〜CONTENTS〜》
【１】『新入社員の目 〜気付き日記〜 』
【２】『一挙解決！紙上コンサルティング』
【３】『イチオシ！セミナーのご案内』
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━━─━─━─━─━─
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▼【１】新入社員の目 〜気付き日記〜
『自分を好きになることは、自信に繋がる！』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。
ソリューション新入社員、前田有希の気づきを書かせて頂きます。
『自分を好きになることは、自信に繋がる！』
5月24日までの間、新人研修を行っていました。
研修中には様々なことを学ばせて頂きましたが、私にとって一番勉強に
なったことは、『自信を持つ』ということでした。
私は以前から、人の前で話すことが苦手でした。
プレゼンテーション研修の前日の夜には、「明日の研修は嫌だな。」と、
ずっと悩んでおり、眠ることが出来ませんでした。
そして当日、同期のプレゼンテーションの上手さを目の当たりにし、
「どうして私はこんなに下手なのだろう。」と、不安や焦りに駆り立て
られ、激しく悩み、落ち込み、モチベーションも低くなっていきました。
そんな迷いの中にいる私を助けてくれたのは、弊社の営業部長でした。
部長はお忙しい中時間を割いて、私にアドバイスのお言葉を下さいました。
『自分のことを好きになってあげて下さい。
そして他人と比べる前に、まずは自分自信と向き合いなさい。』
簡潔なお言葉でしたが、今でもはっきりと覚えています。
その日から私は、『昨日より今日、今日より明日』という気持ちで、
取り組んでいます。「少しづつ自信を持つことが出来るようになってきた」
と日々成長している自分自身を感じます。
本番の仕事が始まった今、自分ひとりで出来ないことが山ほどあります
が、目の前に立ちはだかる壁にぶつかる度に、部長のお言葉を思い出し、
「焦らずに一歩一歩前に進んでいこう！」と思えるようになりました。
このように考えられるようになったことが、何よりも一番成長したこと
だと感じています。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【２】一挙解決！紙上コンサルティング
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ここでは、私たちが仕事を通して経営者さまからお聞きした会社の現状や、
現在経営者さまが抱えていらっしゃる【悩み】について、私たちコンサルタ
ントの解決視点をご提供致します。
今回の担当は、ソリューション小西早苗です。
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【業界】 IT業界
【事業内容】ソフトウェアーの開発・販売
【従業員数】20名程度
【売上高】 10億円
【〜会社の現状〜】
・社長は会社経営に重要な企業戦略を練ることに加え、
自らが商品開発をし、自ら営業し、自らが社員を教育を行っている。
つまり、社長兼営業マン状態である。
・事業の規模拡大のために人手不足に陥り、中途採用と新卒採用を通して
人員を増やしている。
・実際に採用すると決定した人数は若干名。
・指示待ち人間が多く、自ら進んで組織を動かす人がいない。
・教える立場の人が存在していないため、
各自が個人プレーに走っており、組織としての統一感がない。
【〜抱えている課題〜】
・早く人を補充するために、「とりあえず…」の採用を繰り返しており、
採用基準が甘かった。
・会社の考え方に共感していない。
・コンピューターと向き合う非対面な職業であるため、組織内での
コミュニケーションが取れておらず、社員の組織への帰属意識がない。
・教える立場の人間がいないため、社長自らが教育・研修を行っている。
・そのため社長の仕事がさらに増える一方である。
その結果として、仕事も採用も全てが中途半端のまま終了しており、
組織の方向性がバラバラの状態である。
【〜コンサルタントの目〜】
慢性的な人手不足の現状を目の前にし、
とにかく人を増やしたい一心で採用活動をしていたとしても、
会社としての『考え方の軸（理念や風土に基づいた企業のビジョン）』が、
社員と共有できていなければ、組織全体の力を集約することができません。
考え方が共有されていないバラバラの組織ですと、
新卒の私たちからしてもその会社で働くことに魅力を感じないですし、
もとより入社の決意さへしないかもしれません。
『会社の考え方を組織の中で確立することの重要さ』と、
『組織づくり、人づくりの難しさ』を改めて実感しました。
しかし、これは社長自らが想いを徐々に伝えることによって、
少しずつ解決できます。
まずは社員さま同士で夢を語る時間を共有し、
お互いの価値観を知る場を設けてみてはいかがでしょうか？
例えば、月1回は必ず経営者さまと社員さまで食事会を開くことは、
すぐにでも行動に移すことが出来ます。
さらには、社員さまの長所を面と向かって褒める機会を設けることや、
お忙しい経営者さまがなかなか社員の方と顔を合わすことが出来ないなら
ば、日頃から考えていることをブログを通して発信することも可能です。
しかし、ここで注意しなければならないことは、
経営者さまが一方的に発信しすぎるということです。
ワンマンにならないためにも、社員さんの声にも耳を傾け、
価値観の共有を図ってみて下さい。
経営者さまの想いが重要であることは先に言いましたが、
正直なところ、想いだけで会社は大きくなりません。
その想いを上手く乗せることのできる“共有”がなければ、残念ながら
会社は成長しません。まずは、自社内で“共通言語”となるよなものを
確立していくことをお勧めします。
ここで紹介した方法は、障り程度のものですが、
組織内でのコミュニケーションを円滑にするための方法は、如何様にも
考えられます。
「単純接触の法則」のように、一度に大きなことをするのではなく、
些細な積み重ねを繰り返し、継続していくことにより、
必ず相手の感情を動かすことができます。
組織のベクトルを統一するためにも、
自分自身の想いをアウトプットしてみて下さい。
まずは、今日という一日から大切にしていきましょう。
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▼【３】イチオシ！セミナーのご案内
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【30億企業になるための実践ビジネスモデル構築法】に引き続きまして、
株式会社ソリューション代表小西による、
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頂きましたが、その中でも、
◆「売上を伸ばしたい！」
◆「事業を拡大するに当たり、原動力になる人材がいない！」
◆「社員のモチベーションが低く、
GMF（愚痴、文句、不満）ばかりだ！」
◆「コスト意識が低い！」
◆「部署間や部内で争いごとが起きた」
といったような問題に悩んでいる経営者の方に、多数お会いしました。
貴社でも、同じような悩みはございませんか？
今回のセミナーでは、これに対する解決策をお伝えさせて頂きます。
例えば、
◆人材のタイプ別の育成ノウハウが学べる
◆人材のタイプがわかり、有効なマネジメント・配置ができるようになる
◆バラバラな組織でも全社一丸になる社内広報の仕方がわかる
◆企業理念を社員と共有し、CS（顧客満足）も劇的に高める方法がわかる
など、お役に立つノウハウをお教えします。
何か思い当たる節があった方は、是非一度ご検討して頂ければ幸いです。
■詳しくはコチラ■
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今回はスペシャルセミナーということで、定員は20名とさせて頂きます。
満員になり次第、募集を締め切らせて頂きますので、
お申し込みはお早めにお願い致します。
■お申し込みはコチラ■
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【日時】
＜大阪会場＞ 6月18日（水） 15:00〜19:00
株式会社ソリューションセミナールーム
＜東京会場＞ 6月19日（木） 15:00〜19:00
TKP五反田ミーティングセンター
※セミナー終了後に2時間程度の懇親会を予定しております。
費用に懇親会費も含まれておりますので、お気軽にご参加下さい。
【参加費】 ￥31,500（税込）
※お申し込みいただいた後に請求書を発行致しますので、
セミナー開催日前に銀行口座にお振込みをお願い致します。
【定員】 各20 名
【アクセス】
＜大阪会場＞地下御堂筋線 本町駅2番出口、 北へ徒歩5分
＜東京会場＞JR山手線 五反田駅(西口) 徒歩3分
都営浅草線 五反田駅(Ａ２出口) 徒歩3分
■詳しい情報はコチラ■
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6212595385341387981406
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最後までお読み頂きまして、ありがとうございました。
次回配信日は、6月9日です。
このメールマガジンの配信内容が、
皆様のお役に立てるように配信内容にご意見・ご感想がございましたら、
以下のメールアドレスまでご連絡宜しくお願い致します。
【 ご意見・ご感想はこちら →jyonetsu@solution-hr.com】
皆様から頂いた、ご意見・ご感想は必ず拝読し、参考にさせて頂きます。
そして、より良いメルマガを配信できるように精進して参ります。
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等にご参加の皆さま、資料をご請求の皆さま方にお送り致しております。
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株式会社ソリューション
《東京オフィス》
〒108-0074 東京都港区高輪4-24-51 ナミックス品川ビル4F
Tel：03-5791-3334 Fax：03-5791-3393
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【小西ブログ】http://www.solution-hr.com/konishi
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【発行責任者】
株式会社ソリューション コンサルティング事業部 中根晋作
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この度、メールマガジン【情熱社長倶楽部】が1周年を迎えたことにより、
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「一挙解決！紙上コンサルティング」
「他社業界研究・分析と今後の動向」
「経営者さま必見クイズ」この3つの企画をご用意しています。
早速ですが、今回の情熱社長倶楽部では、
「一挙解決！紙上コンサルティング」をお送りさせて頂きます。
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《〜CONTENTS〜》
【１】『新入社員の目 〜気付き日記〜 』
【２】『一挙解決！紙上コンサルティング』
【３】『イチオシ！セミナーのご案内』
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▼【１】新入社員の目 〜気付き日記〜
『自分を好きになることは、自信に繋がる！』
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こんにちは。
ソリューション新入社員、前田有希の気づきを書かせて頂きます。
『自分を好きになることは、自信に繋がる！』
5月24日までの間、新人研修を行っていました。
研修中には様々なことを学ばせて頂きましたが、私にとって一番勉強に
なったことは、『自信を持つ』ということでした。
私は以前から、人の前で話すことが苦手でした。
プレゼンテーション研修の前日の夜には、「明日の研修は嫌だな。」と、
ずっと悩んでおり、眠ることが出来ませんでした。
そして当日、同期のプレゼンテーションの上手さを目の当たりにし、
「どうして私はこんなに下手なのだろう。」と、不安や焦りに駆り立て
られ、激しく悩み、落ち込み、モチベーションも低くなっていきました。
そんな迷いの中にいる私を助けてくれたのは、弊社の営業部長でした。
部長はお忙しい中時間を割いて、私にアドバイスのお言葉を下さいました。
『自分のことを好きになってあげて下さい。
そして他人と比べる前に、まずは自分自信と向き合いなさい。』
簡潔なお言葉でしたが、今でもはっきりと覚えています。
その日から私は、『昨日より今日、今日より明日』という気持ちで、
取り組んでいます。「少しづつ自信を持つことが出来るようになってきた」
と日々成長している自分自身を感じます。
本番の仕事が始まった今、自分ひとりで出来ないことが山ほどあります
が、目の前に立ちはだかる壁にぶつかる度に、部長のお言葉を思い出し、
「焦らずに一歩一歩前に進んでいこう！」と思えるようになりました。
このように考えられるようになったことが、何よりも一番成長したこと
だと感じています。
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▼【２】一挙解決！紙上コンサルティング
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ここでは、私たちが仕事を通して経営者さまからお聞きした会社の現状や、
現在経営者さまが抱えていらっしゃる【悩み】について、私たちコンサルタ
ントの解決視点をご提供致します。
今回の担当は、ソリューション小西早苗です。
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【業界】 IT業界
【事業内容】ソフトウェアーの開発・販売
【従業員数】20名程度
【売上高】 10億円
【〜会社の現状〜】
・社長は会社経営に重要な企業戦略を練ることに加え、
自らが商品開発をし、自ら営業し、自らが社員を教育を行っている。
つまり、社長兼営業マン状態である。
・事業の規模拡大のために人手不足に陥り、中途採用と新卒採用を通して
人員を増やしている。
・実際に採用すると決定した人数は若干名。
・指示待ち人間が多く、自ら進んで組織を動かす人がいない。
・教える立場の人が存在していないため、
各自が個人プレーに走っており、組織としての統一感がない。
【〜抱えている課題〜】
・早く人を補充するために、「とりあえず…」の採用を繰り返しており、
採用基準が甘かった。
・会社の考え方に共感していない。
・コンピューターと向き合う非対面な職業であるため、組織内での
コミュニケーションが取れておらず、社員の組織への帰属意識がない。
・教える立場の人間がいないため、社長自らが教育・研修を行っている。
・そのため社長の仕事がさらに増える一方である。
その結果として、仕事も採用も全てが中途半端のまま終了しており、
組織の方向性がバラバラの状態である。
【〜コンサルタントの目〜】
慢性的な人手不足の現状を目の前にし、
とにかく人を増やしたい一心で採用活動をしていたとしても、
会社としての『考え方の軸（理念や風土に基づいた企業のビジョン）』が、
社員と共有できていなければ、組織全体の力を集約することができません。
考え方が共有されていないバラバラの組織ですと、
新卒の私たちからしてもその会社で働くことに魅力を感じないですし、
もとより入社の決意さへしないかもしれません。
『会社の考え方を組織の中で確立することの重要さ』と、
『組織づくり、人づくりの難しさ』を改めて実感しました。
しかし、これは社長自らが想いを徐々に伝えることによって、
少しずつ解決できます。
まずは社員さま同士で夢を語る時間を共有し、
お互いの価値観を知る場を設けてみてはいかがでしょうか？
例えば、月1回は必ず経営者さまと社員さまで食事会を開くことは、
すぐにでも行動に移すことが出来ます。
さらには、社員さまの長所を面と向かって褒める機会を設けることや、
お忙しい経営者さまがなかなか社員の方と顔を合わすことが出来ないなら
ば、日頃から考えていることをブログを通して発信することも可能です。
しかし、ここで注意しなければならないことは、
経営者さまが一方的に発信しすぎるということです。
ワンマンにならないためにも、社員さんの声にも耳を傾け、
価値観の共有を図ってみて下さい。
経営者さまの想いが重要であることは先に言いましたが、
正直なところ、想いだけで会社は大きくなりません。
その想いを上手く乗せることのできる“共有”がなければ、残念ながら
会社は成長しません。まずは、自社内で“共通言語”となるよなものを
確立していくことをお勧めします。
ここで紹介した方法は、障り程度のものですが、
組織内でのコミュニケーションを円滑にするための方法は、如何様にも
考えられます。
「単純接触の法則」のように、一度に大きなことをするのではなく、
些細な積み重ねを繰り返し、継続していくことにより、
必ず相手の感情を動かすことができます。
組織のベクトルを統一するためにも、
自分自身の想いをアウトプットしてみて下さい。
まずは、今日という一日から大切にしていきましょう。
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▼【３】イチオシ！セミナーのご案内
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大好評の船井総研の五十棲剛士氏によるコラボレーションセミナー
【30億企業になるための実践ビジネスモデル構築法】に引き続きまして、
株式会社ソリューション代表小西による、
『成長する組織体制構築ワークショップセミナー』を開催致します。
■今回のセミナー情報はコチラ■
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【 成長する組織体制構築ワークショップセミナー
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「経営者の方は、普段何を考えているのだろうか？」
「どういった悩みを抱えているのだろうか？」
新人研修の際の飛び込み営業研修で、多くの経営者の方とのお話をさせて
頂きましたが、その中でも、
◆「売上を伸ばしたい！」
◆「事業を拡大するに当たり、原動力になる人材がいない！」
◆「社員のモチベーションが低く、
GMF（愚痴、文句、不満）ばかりだ！」
◆「コスト意識が低い！」
◆「部署間や部内で争いごとが起きた」
といったような問題に悩んでいる経営者の方に、多数お会いしました。
貴社でも、同じような悩みはございませんか？
今回のセミナーでは、これに対する解決策をお伝えさせて頂きます。
例えば、
◆人材のタイプ別の育成ノウハウが学べる
◆人材のタイプがわかり、有効なマネジメント・配置ができるようになる
◆バラバラな組織でも全社一丸になる社内広報の仕方がわかる
◆企業理念を社員と共有し、CS（顧客満足）も劇的に高める方法がわかる
など、お役に立つノウハウをお教えします。
何か思い当たる節があった方は、是非一度ご検討して頂ければ幸いです。
■詳しくはコチラ■
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6212595334348696471406
今回はスペシャルセミナーということで、定員は20名とさせて頂きます。
満員になり次第、募集を締め切らせて頂きますので、
お申し込みはお早めにお願い致します。
■お申し込みはコチラ■
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6212595338526117801406
【日時】
＜大阪会場＞ 6月18日（水） 15:00〜19:00
株式会社ソリューションセミナールーム
＜東京会場＞ 6月19日（木） 15:00〜19:00
TKP五反田ミーティングセンター
※セミナー終了後に2時間程度の懇親会を予定しております。
費用に懇親会費も含まれておりますので、お気軽にご参加下さい。
【参加費】 ￥31,500（税込）
※お申し込みいただいた後に請求書を発行致しますので、
セミナー開催日前に銀行口座にお振込みをお願い致します。
【定員】 各20 名
【アクセス】
＜大阪会場＞地下御堂筋線 本町駅2番出口、 北へ徒歩5分
＜東京会場＞JR山手線 五反田駅(西口) 徒歩3分
都営浅草線 五反田駅(Ａ２出口) 徒歩3分
■詳しい情報はコチラ■
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6212595385341387981406
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最後までお読み頂きまして、ありがとうございました。
次回配信日は、6月9日です。
このメールマガジンの配信内容が、
皆様のお役に立てるように配信内容にご意見・ご感想がございましたら、
以下のメールアドレスまでご連絡宜しくお願い致します。
【 ご意見・ご感想はこちら →jyonetsu@solution-hr.com】
皆様から頂いた、ご意見・ご感想は必ず拝読し、参考にさせて頂きます。
そして、より良いメルマガを配信できるように精進して参ります。
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このメールは、メールマガジンご登録者様、弊社お客様及び、弊社イベント
等にご参加の皆さま、資料をご請求の皆さま方にお送り致しております。
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〒108-0074 東京都港区高輪4-24-51 ナミックス品川ビル4F
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《大阪オフィス》
〒541-0048 大阪府大阪市中央区瓦町4-7-4 南星瓦町ビル4F
Tel：06-6203-0222 Fax：06-6203-2255
【ホームページ】http://www.solution-hr.com/
【小西ブログ】http://www.solution-hr.com/konishi
http://www.space-up.co.jp/cgis/topics/topics.cgi
【発行責任者】
株式会社ソリューション コンサルティング事業部 中根晋作
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