情熱社長倶楽部【第14号】〜“徳”を貯める言葉の力〜
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中小企業経営者さま向け 成長支援メールマガジン
情熱社長倶楽部 【第14号】
〜元気な会社が日本を変える！〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━08.2.25━━━━
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あなた様
こんにちは。ソリューションの中根です。
2月も終盤に差し掛かり、太陽が元気を取り戻し日差しが力強くなりつつあるこ
とに、気持ちがワクワクしております。春が本当に待ち遠しいです。
しかし外気は冷え込んでいますのであなた様、お体にはご自愛下さい。
この太陽と気温の関係ですが、組織変革に通ずるところがあるように思います。
6月21日の夏至は太陽が一年で一番長く顔を出す日ですが、日本最高気温は2007
年8月16日（埼玉県）の40.9℃だそうです。
太陽のその年一番の頑張りが反映されるのは2ヶ月も先なのです。
企業や組織でもトップが熱い想いの下、変革をする際、その想いが伝わり組織
全体が熱を帯び始めるのは少し先の話。
効果が現れないからといって焦って「失敗烙印」を押してしまわず、長い目で
熱を伝え続ける必要がありますね。
太陽よりも熱く！長く！情熱という日差しを社員さんにあたえるヒントを当メ
ルマガからお届けできればと思っております。
本日のコニシ・コラムは「ありがとう」という言葉の力について、お伝えしま
す。
┏─────────────────────────────────┓
【目次】
【１】コニシ・コラム（ありがとうの力）
【２】ビジネスブック・リコメンド（社長が読むべき本紹介）
【３】お役立ちセミナーのご案内
┗─────────────────────────────────┛
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◆コニシ・コラム◆
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ありがとうって日々言っておりますか？
素直にありがとうって言える生き方がしたい。
いかがでしょうか？
社員さんに何か取ってもらった時！ありがとう！
給料払っているから、俺の言うこと聞くのは当たり前って思っていたら、心か
らの【ありがとう】は出てこないと思います。
以前にも書きましたが、竹田和平さんいわく、2010年より冬の時代が到来する
と言っておられました。
この前の冬の時代は、昭和5年から25年の20年間だったそうです。それから20年
周期で春夏秋冬という周期が訪れる。
この冬の時代を乗り越えるためには徳を貯める必要がると・・・！
徳を貯める方法が【ありがとう】らしいです。
先日ありがとうカウントをＳコーポレーションのＳ副社長よりいただきました。
私は本当に毎日！毎日！多くの方にありがとうを伝えたい。
両親に
家族に
社員に
お客さまに
仲間に
良く行く飲食店のスタッフに
就活生に
全ての人にありがとう！
今の自分の実力では見えていないところへ行きたい。
そしたらもっともっと多くのもにありがとうが言える人間に成長するのだろう
。
そのためにはマインドを高めていかなくてはならないと考えております。
ありがとう！！
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「ありがとう」と人から言われた時、人に伝えた時。何かとても清々しく、
いい気持ちになったという経験は皆さんあると思います。
どんなに些細な事にも感謝の気持ちを忘れないこと、その気持ちを言葉で相
手に伝えること。コレが『徳』（人間力）を高める秘訣なのですね。
ちなみに、小西は本文中にも出てきた「ありがとうカウント」を持ち歩いて
います。
1回「ありがとう」を言うと1カウント。1日に100回以上を毎日カウントしてお
ります。感謝を言葉で伝えるということを、社長自ら率先し、社員の皆さんに
伝えませんか？
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◆〜ソリューション若手おススメ本紹介〜◆
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〜社長！のためのブック・リコメンド〜
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レポート：ソリューション 西日本コンサルティング事業部 中根
『社長、それは幹部の仕事です』 著者：部奈 壮一
発行所：株式会社経済界
社長の仕事と、幹部の仕事。棲み分け（役割）がよく分からず、または分
かってはいるけれど、様々な理由で、社長自身が幹部の仕事までをも請負って
しまっている。この様な会社は中小、ベンチャー企業に多く見られるケースで
す。
『社長と幹部の役割分解が会社をむしばんでいる』と警鐘を鳴らす筆者は、
今までの数多くのコンサルティング現場での経験を基に「社長の役割」と「幹
部の役割」を明確に分ける重要性を、この本は示しています。
「自分が第一線でやらないと会社は伸びない。」
「どこまでの仕事・役割を幹部に任せればいいのか分からない。」
「とにかく毎日忙しい！」
と、お考えの皆様、是非この本をオススメします。
何か、現状の突破口のヒントが見つかるはずです。
■□□ 2008.02.25 お役立ちコンテンツ紹介*************************□□■
毎朝15分の朝礼で会社は変る？！
ソリューションで行っている朝礼の効果は以下の3つです。
1、社員の経営者意識を高められる
2、目標達成意欲・モチベーションが高まる
3、社員の主体性を養い、権限委譲をうながせるようになる
たった、15分の朝礼にどんな秘密が隠されているのか？見学申し込みの絶えな
い、人気朝礼の秘密とは？
ナゼ違う？社員の朝礼への取り組む姿勢。
単なる報告、確認事項の発表だけでは、朝礼の意味がない！
ソリューションが行っている朝礼の『秘密・秘訣・コツ』が以下のコンテンツ
にすべて納まっています！是非ご覧下さい！
↓ ↓ ↓ ↓《ご案内はこちらから》
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=22514281223458498721406
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このメールマガジンの配信内容は、皆さんの求めるもの、お役に立てるものを
メルマガとして、ご提供したいと考えております。
ご意見ご感想がございましたら、以下のメールアドレスまで宜しくお願い致し
ます。
【ご意見・ご感想はこちら→ jyonetsu@solution-hr.com】
皆さんから頂いた、ご意見ご感想は必ず拝読し、
参考にさせていただきまして、より良いメルマガを目指して参ります。
今後ともソリューションを宜しくお願いします。
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〜日本中の企業を元気に！〜
株式会社ソリューション
【東京オフィス】
〒108-0074 東京都港区高輪4-24-51 ナミックス品川ビル4F
Tel：03-5791-3334 Fax：03-5791-3393
【大阪オフィス】
〒541-0048 大阪府大阪市中央区瓦町4-7-4 南星瓦町ビル4F
Tel：06-6203-0222 Fax：06-6203-2255
ホームページ：http://www.solution-hr.com/
小西ブログ：http://www.solution-hr.com/konishi/
http://www.space-up.co.jp/cgis/topics/topics.cgi
【発行責任者】：株式会社ソリューション 教育事業部
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【１】コニシ・コラム（ありがとうの力）
【２】ビジネスブック・リコメンド（社長が読むべき本紹介）
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周期で春夏秋冬という周期が訪れる。
この冬の時代を乗り越えるためには徳を貯める必要がると・・・！
徳を貯める方法が【ありがとう】らしいです。
先日ありがとうカウントをＳコーポレーションのＳ副社長よりいただきました。
私は本当に毎日！毎日！多くの方にありがとうを伝えたい。
両親に
家族に
社員に
お客さまに
仲間に
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就活生に
全ての人にありがとう！
今の自分の実力では見えていないところへ行きたい。
そしたらもっともっと多くのもにありがとうが言える人間に成長するのだろう
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ありがとう！！
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伝えませんか？
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レポート：ソリューション 西日本コンサルティング事業部 中根
『社長、それは幹部の仕事です』 著者：部奈 壮一
発行所：株式会社経済界
社長の仕事と、幹部の仕事。棲み分け（役割）がよく分からず、または分
かってはいるけれど、様々な理由で、社長自身が幹部の仕事までをも請負って
しまっている。この様な会社は中小、ベンチャー企業に多く見られるケースで
す。
『社長と幹部の役割分解が会社をむしばんでいる』と警鐘を鳴らす筆者は、
今までの数多くのコンサルティング現場での経験を基に「社長の役割」と「幹
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「どこまでの仕事・役割を幹部に任せればいいのか分からない。」
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と、お考えの皆様、是非この本をオススメします。
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毎朝15分の朝礼で会社は変る？！
ソリューションで行っている朝礼の効果は以下の3つです。
1、社員の経営者意識を高められる
2、目標達成意欲・モチベーションが高まる
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単なる報告、確認事項の発表だけでは、朝礼の意味がない！
ソリューションが行っている朝礼の『秘密・秘訣・コツ』が以下のコンテンツ
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小西ブログ：http://www.solution-hr.com/konishi/
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【発行責任者】：株式会社ソリューション 教育事業部
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