情熱社長倶楽部【第11号】〜あなたの会社に必要なのはマネージャーか。リーダーか？！〜
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中小企業経営者さま向け 成長支援メールマガジン
情熱社長倶楽部 【第11号】
〜元気な会社が日本を変える！〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━08.1.15━━
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みなさま
株式会社ソリューションの中根です。こんにちは。
新年のご挨拶もひと段落し、今週からは私たちも通常営業になります。
新しい1年の始まり。
2008年、原油価格の沸騰や、アメリカのサブプライムローンの影響で、
日本経済も最近下降気味ですが、この流れを止め、明るい1年にして
いきましょう。
さて、本日の情熱社長倶楽部は、毎回恒例の「コニシ・コラム」と
今回から弊社コンサルタントがオススメするビジネス本を紹介した
コーナー、「ビジネスブック・リコメンド」の二本立てです。
今回も最後までのお付き合いを宜しくお願いします。
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【目次】
【１】コニシ・コラム（〜マネージャーの資質。リーダーの資質）
【２】ビジネスブック・リコメンド（モチベーションアップ本紹介）
【３】自社開催セミナーのご紹介
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◆コニシ・コラム◆
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マネージャーとリーダーとはどんな違いがあるのだろうか？
教え・与えるものとして
マネージャーは
【仕事とスキル】
リーダーは
【夢や希望】
そうしたら誰がマネージャー・リーダーを決めるのか？
マネージャーは【会社・組織】
リーダーは【周りの人】
関心ごとは
マネージャーは【モノ・カネ】（コントロール）
リーダーは【ヒト】（インスパイアー）
最近必要とされる管理職はマネージャーと、リーダーの両方の素質を
持った者でないといけないといわれます。
夢や希望を与えながら、仕事・スキルを教えていく。
そんな管理職が必要！
これから企業が永続発展していくためにも必要だろう・・・！
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今回のコニシ・コラムはいかがでしたでしょうか？
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「最近の若者はなかなかマネージメントしにくい」というお声をよく
聞きます。
「なかなか言うことを聞かない。」「自己中心的である。」
指導する側も柔軟性と高い技術が求められています。組織を管理することは
なかなか容易なことではありませんが、部下を成長させるも、
させないも上司次第です。
多くの企業が淘汰される厳しい時代ですが、「人」の教育「組織の育成」に
情熱を注ぐことができるかどうかが、組織を長く存続させる「キーポイント」
になることは間違いないようです。
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◆〜ソリューション若手おススメ本紹介〜◆ 【2008.1.15】
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〜モチベーションアップ〜
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レポート：ソリューション 西日本コンサルティング事業部 横田
『きっと、よくなる！』
本田 健 著 サンマーク出版 2005年
多くのベンチャービジネス成功者を育ててきた、自己啓発や「お金と仕事」
の専門家の著者が自身の経験や価値観について存分に語りつくした1冊。
自己啓発する上で非常にためになる考え方を示しているのだが、
エッセイ風で書かれているため、非常に読みやすく、モチベーションアップ
になる事間違いなし！
私は学生のときにこれを読み、人生や仕事をする上での価値観・考え方の
土台になりました。
就職活動では企業選びの1つの軸として、著者の考え方を参考にしました。
是非、会社の皆さんにも紹介して頂きたい1冊です。
■□□ 2007.01.15 ************************************************□□■
『業績アップのための組織活性化講座』
■ in東京＆大阪 ■
今回も皆さんにお役立ちセミナーをご紹介します。
※ 業績のアップには●●な考え方＆●●の仕組みが重要になる？！
※この手法であの会社の業績はあがった！！≪事例紹介≫
詳しくはこちらをご覧下さいませ！
↓ ↓ ↓
http://www.solution-hr.com/seminar/080110.html
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