情熱社長倶楽部【第20号】〜予告【内容刷新】〜
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中小企業経営者さま向け 成長支援メールマガジン
情熱社長倶楽部 【第20 号】
〜元気な会社が日本を変える！〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━08.5.26━━━
皆さん、こんにちは！
株式会社ソリューションの中根です。
気がつけば、もう6月ですね。月日が経つのは本当に早いです。
弊社でも4月に入社した新入社員9名が本日から正式に店舗配属されました。
社内の雰囲気も一新！やはり新しい社員が入社すると現有社員も
より前向きになれます。
さて、当メルマガも皆様のお蔭様で第20号になりました。
新しいメンバーも加わりましたので、次回6月から、内容を刷新します！
【配信時期】隔週 → 毎週
と配信回数も増やします。メンバーも新しく加入したことにより、
新鮮で、重要な情報を皆様にご提供してまいります。
パワーアップしてお届けする内容の、ほんの一部を紹介すると・・・
様々な業界の最新動向とその分析、他社の改革事例など、より一層
経営者さまにとって有益な情報を拡充してお届けしてまいりますので、
どーぞお楽しみに！！
それでは、本日も最後まで宜しくお願い致します。
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┏─────────────────────────────────┓
【目次】
【１】コニシ・コラム（精神＝マインド）
【２】ビジネスブック・リコメンド（社内活性化のヒントになる１冊）
【３】お役立ちセミナーのご案内
┗─────────────────────────────────┛
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◆コニシ・コラム◆
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SBIホールディングスの北尾さんが書いた【何のために働くのか】を読んだ！！
これは弊社の今年4月入社の新入社員の研修テキストとして使われる本となりま
す。
いや〜〜！以前ぱっと立ち読みしたのですが、今回しっかり読ませていただきま
した。
やはり成功者ですね！！
凄いです。
お勧めです。
色々とすごい事を書かれているのですが、愛国心と精神の事が
書かれておりました。
敗戦時、マッカーサーが日本の復活を阻止知する為に、日本人から愛国心を
低下させ、精神が衰弱することを考えたそうです。
私はこのページを読んで、ぱっと来ました。
これって仕事でも同じじゃないか？
強い会社はベクトルが統一され、愛社精神が強い！
最後にこう締めております。
昔、オリンピックで水泳や体操は日本のお家芸と言われていた。小さな体の
日本人が強かったのは、やはり精神があったからだと思います。
初めは精神ありきなのです。自分に克つと言う克己精神がなければ、人間は強く
なれません。スポーツだけではなく、仕事においてもこれは同様です。
最近は精神と言うことをマインドと言われます。
マインドは人間力と言われております。
まずは人間力を高めることが強い人間になるためには必要なのでしょうね！！
本当に良くわかりますね。
原理原則にしたがって生きていったほうが絶対にプラスになります。
私は何事も原理原則は？って考えております。
今回も原理原則を見つけれてよかったです。
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今回のコニシ・コラムはいかがでしたでしょう？
「マインド力＝人間力」そして「会社の力＝働いている社員の力」
です。社員のマインド力を高めることは、会社の力を伸ばす事に
直結します。
だからこそ、継続的な社員教育が必要だとよく言われます。
「継続的な社員教育」は出来ていますでしょうか？
業種、業態、規模、社員層で様々な研修手法があります。
その中でも毎日継続できて、負担にならない自社研修としては
『朝礼』があります。弊社でも朝礼研修は実践しております。
興味のある方は一度こちらをご覧下さいませ。
↓ ↓ ↓ ↓
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=52614364825561159851406
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◆〜ソリューション若手おススメ本紹介〜◆
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〜社内活性化のヒントとなるような一冊〜
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レポート：ソリューション 西日本コンサルティング事業部 高畑
『不機嫌な職場 〜なぜ社員同士で協力できないのか』
著者 ：高橋克徳＋河合太介＋永田稔＋渡部幹
発行所：講談社現代新書
今回は最近話題の一冊を取り上げます。
「ギスギスした職場が増えている。 」
という冒頭のキャッチに、思わず「ウチの会社も・・・」と感じる方が
多いのではないでしょうか。
一例をあげると、
・メーリングリストに対しての反応が薄い
・困っている人がいても、ひそひそ話し合うばかりで、助けようとしない
・他の人がどんな仕事をしているのか、本当に進行しているのか
当人しかわからない
など、一人ひとりが利己的で、職場の環境がギスギスして、さめた関係が蔓延
しているストレスフルな職場がいま増えているといいます。
本書は、そのような職場の問題点に対して、
どうしたら社員が楽しく働ける職場づくりができるのかということをテーマに、
成功しているいくつかの実例をあげ「協力し合える組織作り」の重要を説いた
一冊です。
会社に活気があふれ、社員一丸となって協力し合える場所にしたいという願いは
どこの企業様でも共通しているはずです。
ここでソリューションが大切だと考えるものは、
シンプルなコミュニケーションです。
弊社が提唱する【コミュニケーションブリッジ・マネジメント】では、
組織間のコミュニケーションの重要性を認識させるプログラムであり、
「組織の不満」を信頼と協力と競争に変えることが可能です。
本書の中にも、目標は「協力し合える組織をつくる」ことにあるとあります。
「今の職場をどうにかしたい・・・」とお思いの方には共感できるはずです。
組織活性化ための一ヒントとして、お読みになってみてはいかがでしょうか。
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=52614364848433649541406
■□□ 2008年5月、6月度 お役立ちセミナー紹介********************□□■
SOL企業変革スペシャルセミナー
『30億円企業になるための実践ビジネスモデル構築法』
◆５月２８日 ソリューション大阪セミナールームにて開催予定
◆６月１１日 オフィス東京にて開催予定
前回もご案内致しましたが、今回のセミナーは、船井総研の看板トップコンサ
ルタント 五十棲剛史さんをゲストにお迎えし、業績アップの「やり方」を実況
形式で公開していただきます。
また、スペシャル企画と致しまして、講師２名とセミナー受講者によるトークセ
ッションを行う予定です。他の参加者が見ている目の前で、あなたが今抱えてい
るビジネスの課題をその場で解決してしまう、そんなトークをも引き出してしま
おうというのです。
・今、現状壁に打ち当たっている社長様
・今後のリスクヘッジを今から考えておきたい社長様
・見違える程、今の業績が上がる方法を知りたい社長様
「あなたが今抱えている課題を解決するために、明日から何をすべきか」
という具体的なヒントを手にすることができるかもしれません。
さて、もう間もなく申し込み受付を終了させて頂きますので、ご予定が空いて
おられる方は是非ご参加下さいませ。
↓ ↓ ↓ ↓ 《お申し込み＆案内はこちらから》
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=52614364813943988091406
さらに、
『成長する組織体制構築ワークショップセミナー』のご案内
■ in東京＆大阪 ■
会社を成長させたいもしくは成長速度を落としたくない
そうお考えの経営者、経営幹部、事業承継予定者様に12個のコンサルティング資
料を活用し成長できる（成長に耐えうる）組織の構築方法と事例をお伝えするセ
ミナーです。
通常３ヶ月以上の時間をかけて、１プロジェクトおよそ３００万円のフィーを
いただいているコンサルティング・ノウハウのエッセンスをぎゅっと凝縮した内
容のセミナーです。
詳しくはこちらをご覧下さいませ！
↓ ↓ ↓
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=52614364891440987581406
先着２０名様でのご案内となりますので、今すぐお申込み下さいませ。
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このメールマガジンの配信内容は、皆さんの求めるもの、お役に立てるものを
メルマガとして、ご提供したいと考えております。
ご意見ご感想がございましたら、以下のメールアドレスまで宜しく
お願い致します。
【ご意見・ご感想はこちら→ jyonetsu@solution-hr.com】
皆さんから頂いた、ご意見ご感想は必ず拝読し、
参考にさせていただきまして、より良いメルマガを目指して参ります。
今後ともソリューションを宜しくお願いします。
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★本日の記事や今までの「情熱社長倶楽部」のバックナンバーは下記
のブログで購読できるようになりました。あなた様のブラウザや
ＲＳＳリーダーに登録してお読みください。
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〜日本中の企業を元気に！〜
株式会社ソリューション
【東京オフィス】
〒108-0074 東京都港区高輪4-24-51 ナミックス品川ビル4F
Tel：03-5791-3334 Fax：03-5791-3393
【大阪オフィス】
〒541-0048 大阪府大阪市中央区瓦町4-7-4 南星瓦町ビル4F
Tel：06-6203-0222 Fax：06-6203-2255
ホームページ：http://www.solution-hr.com/
小西ブログ：http://www.solution-hr.com/konishi/
http://www.space-up.co.jp/cgis/topics/topics.cgi
【発行責任者】：株式会社ソリューション 教育事業部
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情熱社長倶楽部 【第20 号】
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皆さん、こんにちは！
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【１】コニシ・コラム（精神＝マインド）
【２】ビジネスブック・リコメンド（社内活性化のヒントになる１冊）
【３】お役立ちセミナーのご案内
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SBIホールディングスの北尾さんが書いた【何のために働くのか】を読んだ！！
これは弊社の今年4月入社の新入社員の研修テキストとして使われる本となりま
す。
いや〜〜！以前ぱっと立ち読みしたのですが、今回しっかり読ませていただきま
した。
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お勧めです。
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書かれておりました。
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低下させ、精神が衰弱することを考えたそうです。
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これって仕事でも同じじゃないか？
強い会社はベクトルが統一され、愛社精神が強い！
最後にこう締めております。
昔、オリンピックで水泳や体操は日本のお家芸と言われていた。小さな体の
日本人が強かったのは、やはり精神があったからだと思います。
初めは精神ありきなのです。自分に克つと言う克己精神がなければ、人間は強く
なれません。スポーツだけではなく、仕事においてもこれは同様です。
最近は精神と言うことをマインドと言われます。
マインドは人間力と言われております。
まずは人間力を高めることが強い人間になるためには必要なのでしょうね！！
本当に良くわかりますね。
原理原則にしたがって生きていったほうが絶対にプラスになります。
私は何事も原理原則は？って考えております。
今回も原理原則を見つけれてよかったです。
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今回のコニシ・コラムはいかがでしたでしょう？
「マインド力＝人間力」そして「会社の力＝働いている社員の力」
です。社員のマインド力を高めることは、会社の力を伸ばす事に
直結します。
だからこそ、継続的な社員教育が必要だとよく言われます。
「継続的な社員教育」は出来ていますでしょうか？
業種、業態、規模、社員層で様々な研修手法があります。
その中でも毎日継続できて、負担にならない自社研修としては
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レポート：ソリューション 西日本コンサルティング事業部 高畑
『不機嫌な職場 〜なぜ社員同士で協力できないのか』
著者 ：高橋克徳＋河合太介＋永田稔＋渡部幹
発行所：講談社現代新書
今回は最近話題の一冊を取り上げます。
「ギスギスした職場が増えている。 」
という冒頭のキャッチに、思わず「ウチの会社も・・・」と感じる方が
多いのではないでしょうか。
一例をあげると、
・メーリングリストに対しての反応が薄い
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しているストレスフルな職場がいま増えているといいます。
本書は、そのような職場の問題点に対して、
どうしたら社員が楽しく働ける職場づくりができるのかということをテーマに、
成功しているいくつかの実例をあげ「協力し合える組織作り」の重要を説いた
一冊です。
会社に活気があふれ、社員一丸となって協力し合える場所にしたいという願いは
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シンプルなコミュニケーションです。
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「今の職場をどうにかしたい・・・」とお思いの方には共感できるはずです。
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http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=52614364848433649541406
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・今、現状壁に打ち当たっている社長様
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・見違える程、今の業績が上がる方法を知りたい社長様
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さて、もう間もなく申し込み受付を終了させて頂きますので、ご予定が空いて
おられる方は是非ご参加下さいませ。
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