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情熱社長倶楽部【第6号】〜元気な会社が日本を変える!〜

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中小企業経営者さま向け 成長支援メールマガジン

      情熱社長倶楽部  【第6号】

         〜元気な会社が日本を変える!〜

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━07.10.30━

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お名前 様



こんにちは。いつもお世話になっております、

株式会社ソリューションの中根です。



本当に寒くなってきました。

今年は夏からいきなり冬に近づいているような感覚です。



それだけに、例年よりも余計に寒く感じてしまいます。

風邪が流行っている様ですので、皆さんも気をつけて下さいね!

風邪予防の基本は「うがい」。面倒なのですがやっぱり効くそうですね。



基本といえば、最近本当に久しぶりに野球をしました。結果は散々でした。



昔なら余裕で投げて、打って走っていたのですが、練習しないとやっぱり人間衰えますね。

何事も基本をずっと続けていくこと!この重要性を改めて感じました。



これは、ビジネス、営業、経営でもやっぱり同じことが言えると思います。

簡単な基本を毎日続ける。これって簡単そうで実は難しいですよね。



誰にも出来ない事をしてNo.1になる人。

誰でも出来る事を誰にも出来ないぐらい続けてNo.1になる人。



さて、どちらが持続可能なNo.1でしょうか。



このメルマガでは、後者の考えでNo1を目指す弊社の代表小西正行の

コラムやセミナーのレポートをご紹介させて頂きます!!



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  【目次】



     【1】コニシ・コラム



     【2】セミナーレポート!〜10・26セミナーin東京〜



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  ◆コニシ・コラム◆

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11年間、売上げを上げ続けてきた小西正行の経営術。

今回はその中でも「変化に強い組織」についての一部を

皆様にお届け致します。



【格差社会の到来!】  小西正行

最近【格差社会】と言う言葉をよく耳にする。

本日購入した本にこういった事が書かれていた。

年収が200万円以下の人が21年ぶりに1000万人を超え、

また年収が1000万円以上の人も昨年より95,000人増加して224万人なった。

これを見て頂いても、所得格差は今後もドンドン広がっていくのが現実です。

200万円以下が1000万人となる、労働者人口の約7分の1の人!

7人に1人が200万円以下となります。

逆に1000万以上の人は、6800万分の224万人なので3,3%となるので、

100人に3名ぐらいが年収1000万円となります。

格差社会がドンドン広がる中、どう思うのか?

下流社会!

上流社会!

1980年度までは85%の人々は中流だとアンケートに答えていたそうです。

それが、現在8層化され、超マル金・マル金・ニューラグジュアリーココまでで、25%!

中間層(普通)・中間層(子供の教育費の負担がある)35%!

不景気層(賞与無)・リストラ倒産フリーター・マルビ40%となる

いかがでしょうか?

それと先日も中間決算の話題が載っておりましたが、近年好景気が続く中、

平均所得は平成9年の467万円をピークに9年連続で下落し、18年分は435万円まで下がっております。

今後社会はドンドン変化していくことでしょう。

私は社員に常日頃から言っていることがあります。
【世の中がどんなに変化しようが、自分と、自分の家族を常に幸せに出来る知恵と力を身につけろ!】

意識することが重要です。

格差社会は進むことは誰も止めることは出来ないでしょう!

ならばどちらへ行くのかを決めて、それに向けてチャレンジしていかなければならない。

しっかりビジョン・ミッション・パッション・アクションを理解し、それに向けてチャレンジしていく!

ビジョンは逃げない。

自らが諦め、遠ざからない限り!!



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今回のコニシ・コラムはいかがでしたでしょうか?



格差社会は日本における大きな問題の一つですね。

現代の日本以上に格差社会の進んでいるアメリカは

所得上位5%の人口が、全体の約6割の資産を独占しているそうです。

アメリカの後追いをしている日本も近い将来こうなっているかもしれません。

日本という組織の「決断」がもたらした結果ですね。



有名な言葉があります。

【 他人と過去は変えられない。しかし自分と未来は変えられる。 】



現状は過去の遺物、変えられません。しかし未来は違います!

日本も変化を好んで積極的に受け入れられれば未来は広がるのではないでしょうか。

皆様の組織はどうでしょうか。変化を好んで受け入れられておりますか。

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  ◆SOLコンサルティングセミナー レポート◆ 【2007.10.26】

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今回は少人数にて行われ、講師との距離も近く【熱】が伝わったのでしょうか。

大好評にて終了することが出来ました。



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株式会社チェンジマネジメントシステムの松下社長が数々の経験を活かし、

構築したノウハウを詳しく紹介。



売れる仕組みができたとしても、育成された人が定着してしまう組織では

業績は伸び続けません。人が定着する組織作りと「社員一丸力」を活用して

11年連続業績を伸ばしたノウハウを当社代表小西が惜しげもなく紹介。



今回が株式会社チェンジマネジメントシステム様との初コラボセミナーでしたが、

大好評で感謝の声なども頂け嬉しかったです。



■□■セミナーご参加者さまのお声を少し紹介!■□■□■□■□■□■□■



・セールススタンダードの解析・マニュアル化を再度確認する機会となった

・企業成長の原点が何か?ということが分かった

・自社で適用するべきフレームを頭の中でまとめることが出来た。実行フレームを作れた


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