http://www.solution-hr.com/konishi/ ja Copyright 2008 Thu, 03 Jul 2008 23:27:45 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 五十棲ノートに取り上げていただきました。 感謝です。 内容は下記です。 真剣さが伝わるすごい会議 昨日、スペースアップの月初報告会に参加した。 まず、先月の数字が良い店から順番に店長が報告していく。 達成した店は、未達成に終わった店と大いに明暗が分かれる。 特に未達成に終わった店は、その悔しさを、全社員の前で語ることになる。 そうした悔しさが、ビンビン伝わってくる会議だ。 聞いている他の店の社員も泣き出す。 それはまさしく真剣にやってきたからこそ出てくる気持ちだと思う。 僕は、この仕事を長年やってきて、さまざまな会議に出席してきたが、ここまで真剣にやっている気持ちが表に出てくる会議は見たことがない。 スペースアップとは１０年来の付き合いだが、つくづくすばらしい会社になったなと実感した。 と同時に、船井総研のリーダーはここまで真剣か、と自分たちのことを反省させられた。 最後に営業部門の責任者の赤石さんが、「スペースアップは情熱では日本一の会社」と誇り高々語っていた。 それが、決して誇張でないことが、この会議を見ただけで実感できる。 そして、一人一人の真剣に取り組む姿勢がスペースアップの好業績を支えるのだ。 PS：キーワードは本気です。何故そこまで本気になるのか？ お金？地位？お客さまの幸せのため？理念の実現のため？ PS:企業経営者はもう一度何のために経営者になったのかを探る時期が来たのかも・・・！]]> http://www.solution-hr.com/konishi/2008/07/post_316.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/07/post_316.html Thu, 03 Jul 2008 23:27:45 +0900 こちら！！！こちら！！！ 今回のファシリテート役はソフトブレーンサービスの工藤社長にお願いいたしました。 いや～～！上手かったですね！！工藤社長ありがとうございました。 そして今回はまずワークも遣いながら、自社の離職率の測定から行って、離職率は何％が良いのか等色々と討議する場となりました。 私も非常に勉強になりました。 終了後は懇親会！また懇親会も盛り上がりました。 今回は第一回目の経営者勉強会の一環として【離職問題】に照準を合わせての話になりました。 17年後の2025年には労働者人口が6000万人まで減ると言われております。約１割強の労働者が減る事になります。 そんな厳しい時代が着ても、御社に人財が入社してきてくれますか？？ 時代は常に変化します。 社会問題となっている、少子高齢化による労働者人口の激減！プラス離職問題！ どうして人財が集まる企業を作るのか？ 人財採用力＝企業総合力 良い人財を採用したいなら、企業総合力をドンドン高めましょう。 良い人財は良い仕事をしますからね！ ]]> http://www.solution-hr.com/konishi/2008/07/post_315.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/07/post_315.html Wed, 02 Jul 2008 22:13:24 +0900 本日はWS様のマネージャー研修の日程となっております。 最近【研修講師】を勤めることが非常に多いです。 この仕事は私にとって天職と感じております。 本日もいきなり辛口発言からスタート！！ 私は少々嫌われても良いといつも思っております。 ミッションは社業の発展です。 まず仲良し倶楽部では常勝集団を作り出すことは出来ません。 組織として共通目的をしっかり可視化し、それに向けて組織として、本気の取り組を継続する！ 継続は力なりとよく言ったものです。 私の経営のポリシーは下記です。 誰でも出来る事を、誰もが出来ないぐらい継続すること！ 簡単なことすら出来ない組織に、難しいことは出来ないと言うことです。 難しい事を強要する経営者も多いですが、まずは掃除や、朝礼、挨拶と言ったことから徹底的に行う組織創りが必要と言うことです。 今回も私自身も非常に学びある1日となりました。 ありがとうございました。 PS：研修終了後取締役のK様よりありがたいメールをいただきました。 株式会社ソリューション 代表取締役　小西　正行様 昨日は、研修及び食事会へのご参加ありがとう ございました。 今回も、個人ごとで差はありますが、参加メンバーの 多くが良い刺激を受けたように思います。 前回の幹部・管理職研修と今回のマネージャー研修 を御社にお願いをして本当に良かったと思います。 まだまだ改善すべき点はあるのですが、それに向けて の道筋が見えてきたように感じております。 横田様から、ご提案がありました３回分（幹部・管理 職１回、マネージャー職２回）につきまして、引き続き お願いをする方向で調整しておりますので、宜しく お願い申し上げます。 希望としまして、１１・１２・１月で出しております。 今後とも、宜しくお願い致します。 前回は幹部管理職研修を計6回にわたり行いました。今回はその下位クラスのマネージャー研修でした。そしてまたリピートをいただける予定です。 私の持論ですが、研修はできるだけ多くのスタッフと一緒に受けた方が効果は何倍も違うと確信しております。 聞いた！聞いていないと言う言訳も出来なくなるので・・！ http://www.solution-hr.com/konishi/2008/07/post_314.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/07/post_314.html Tue, 01 Jul 2008 23:58:38 +0900 今回は27名のスタッフに、11名の新卒内定者に、2名の中途内定者の計40名での開催でした。 いや～～！ビックリ！！ 人の多さに・・・！ 日本中の企業を元気にするための原動力です。 マンパワーが必要です。 昨日も書きましたが、組織構築・コミュニケーションコンサル分野にて日本一を目指すための人員です。 昨日の会議も熱かったですが、本日も本当に熱い！熱い1日でした。 Four Happiness号も出陣！ ]]> http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/bbq_1.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/bbq_1.html Sun, 29 Jun 2008 23:46:49 +0900 いや～～！ボリューム出てきました。 まだまだ組織として機能していない部分もありますが、その分は熱意と本気さで勝負です。 今回は午前中幹部管理職会議！午後から一般社員も含めての全体会議となりました。 GDや戦略会議・2本のビデを視聴を含めて、終了次回２３：００でした。 やりすぎですね（笑） 弊社の企業理念は【日本中の企業を元気です】本気です。 必ずソリューションと言うネームを組織構築・コミュニケーションコンサル分野にて日本一にします。 ]]> http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/2_1.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/2_1.html Sat, 28 Jun 2008 23:29:20 +0900 私は主賓の挨拶させていただきました。 もちろん今回も無策の策！！ 即興で何を言うか考えて話しさせていただきました。 毎回ですが・・・！ 全色のマクドナルドのスタッフも多く参加されており、前田さんがマクドナルド時代の話等も色々な方に聞くことが出来非常に良かったです。 また奥様になられた美紀さんですが、また素晴らしい方でした。 本当に輝かれておりました。 前田さんも非常に輝いているのですが・・・（笑） まぁ～～！そんなこんなで軽井沢に行ってきました。 昨日は本当にスターと切っただけです。これから色々とある人生を二人の深い絆で幸せな家庭を築いていってください。 ]]> http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_313.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_313.html 火の玉・小西正行の独り言 Mon, 23 Jun 2008 09:11:14 +0900 おはようございます。 現在早朝５：００！！ 今日はＳＯＬ社員の結婚式のため軽井沢へ！！ 軽井沢結構遠いですね！ 今年は盆休みにも家族旅行で軽井沢のホテルを予約しているので、下見も兼ねて・・・！ まぁ～！楽しんできます。 それと昨日血液検査しましたが、なんと・・・！ なんと・・・！ なんと・・・！ まったく異常なし！！ 全ての数値でほぼど真ん中！！先生も不摂生しているわりには見事な数値ですね！ 体調管理は自己管理ですからね！人生を勝ち抜くためには心も体も強靭に鍛えなければね！！ さて今日はカンとケイケンです！ 勘と経験だけに頼って仕事をしてはいけないということです！！ もちろん勘も経験も必要ですが、コツコツと新しい知識を学び続けることが必要です。 人生の勝者は学び続ける人です。 今年より来年！来年より再来年！そして毎年毎年、自分の理想のあるべき姿をドンドン素晴らしいものに変えていける生き方をして欲しい！！ 24歳の時には考えることも出来なかった【大きな夢】に向かって、今140名の組織のトップとして入れることを嬉しく思うと同時に、グループ売上1000億円構想をよりリアルなグランドデザインを築き上げる必要があります。 掲げた目標は達成するためにある！ そして自己の最適化を追求する人生を送る！！ そう言う社員が多く存在すれば、会社は永続発展していくこと確信します。 それでは行ってきます。 http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_312.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_312.html 火の玉・小西正行の独り言 Sun, 22 Jun 2008 05:25:25 +0900 詳細はこちらからどうぞ！！ 今回は定員オーバーとなっております。 次回また開催します。 離職問題解決のプロフェッショナル集団として自負して居りますので、次回宜しくお願いいたします。 ＰＳ：離職率５０％を超える会社を4年で５％まで持ってきた経験と、ソリューションにおいては2年半離職者0をキープ中！ 何故急成長ベンチャーでそんなことが出来るのか？ そんな秘密を公開します。]]> http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_311.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_311.html Fri, 20 Jun 2008 11:58:10 +0900 モノつくりは形で見えます！ 人つくりと言っても中々かたちでは見えません！ 【件名】は松下幸之助さんの言葉です。 それを真似て、トヨタの張会長の車を作る前に人をつくりなさい。 と言っております。 またかの有名な経営学の思想家のピータードラッカーはこう言っております。 【人材への投資が最も効率的で効果的な投資である】 私はセミナーでもこの言葉を引用させていただくコトが多いです。 人つくり！ 組織つくり！ なぜそちらに目を向けない経営者が多いのでしょうか？ 目先の見えているものへの投資はやるのに・・・！ 企業経営は持続発展を目指します。自分の会社が潰れれば良いのに・・・！って考えながら経営している社長様は居ないでしょうね。 名経営者もおっしゃっていることを素直に実践する必要が今後益々出てくると確信しております。 人財採用難時代！ いつやるのか？ １７年後の２０２５年には６００万人の労働者が減ります。 しっかり人と組織を作り上げて、いつの時代も価値観の共有できる人材の獲得が出来る企業が、今後生き残れる企業となるでしょう。 http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_310.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_310.html 人材コンサルティングの現場 Thu, 19 Jun 2008 22:57:26 +0900 毎日更新中のスペースアップ社長ブログ]]> http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_309.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_309.html 火の玉・小西正行の独り言 Fri, 13 Jun 2008 17:34:20 +0900 自分の選んだ道！ 人生とは何度も道の分岐を迎えることだ！ 自分が選択した道！常に後悔している人！ 良い人生とは良い道を選択することではないと考える！ 選択した道を信じて、最善努力を尽くしていくことだ！ 努力なくして才能は開花されない！ 人生は選択の連続です。 自らが下した選択と決断に自信を持ってほしい！ そして常に自己実現のイメージを持ってほしい！ 自己実現のイメージが明確になれば、価値観や、哲学が生まれ、選択することも容易になってくる！ 限られた時間の中でどこまで自己実現のイメージを高め、近づけれるか？ それが人生そのものだと思っている。 http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_308.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_308.html 火の玉・小西正行の独り言 Thu, 12 Jun 2008 22:52:56 +0900 情熱社長倶楽部こちら！こちら！ 当社人気メルマガ「情熱社長倶楽部」の姉妹版となる新メルマガを創刊いたしました。 当社３人の上級コンサルタントによる組織人材開発に関する論文をコラム形式でお届けします。 マネジメント、人材採用、マネージャー育成、チームビルディング、組織活性化など、実践を通して磨き上げてきた中小ベンチャー企業のための改革手法で、「最強の組織」を構築するための様々なヒント・事例を取り上げていきます。 経営者・経営幹部、事業後継者、組織・人材開発ご担当者に向けて、内容の濃い経営情報をお届けします。 上級コンサルタントコラムこちら！こちら！ どなたさまでもご登録していただけます。 ご登録お願いします。 また色々な方にご紹介いただければ幸いです。]]> http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_307.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_307.html 日本中の企業を元気に！ Wed, 11 Jun 2008 01:15:11 +0900 自らの成長のためにどれぐらいの時間を割いているのか？ どれくらいのコストをかけているのか？ そしてどこまで成長したいと強烈に願っているのか？ 私は聞きたい！ 本気で成長したいと思っているのか？ まず思うこと！ しかし思うだけでは、結果は現れない！ 人生とは自分磨きの旅だと考える！ 強烈な思考は必ず現実化する！ 私はこの言葉を真剣に信じている。 素直に信じれるのか？も非常に重要なことだ！！ 誰でも価値ある人財になれる！そのためには未来投資時間・未来投資費をかけなければならない。 絶対になれる！絶対になれる！！ 絶対になる！！ さ～～！本日夕方から木曜日まで東京出張です。 明日は朝８時からソリューションの東京オフィスに取材が来ます。なんと元気朝礼の取材。 夕刊フジに載ります。 楽しみだ～～！ 昼からは船井総研の五十棲さんとのセミナーです。 明後日は大阪商工会議所主催の井植塾！その後、ダイヤモンド経営者倶楽部の月例会！ http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_306.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_306.html 火の玉・小西正行の独り言 Tue, 10 Jun 2008 16:39:41 +0900 【理想のリーダーの心得】 １、『常に部下の見本となって行動せよ』 夢を持って、あきらめずにチャレンジし続ける姿を見せよ。 ２、『部下に期待せず、信頼せよ』 部下に任せ、その責任はすべて取れ。 ３、『難しい仕事、誰もやりたがらない仕事を楽しんでやれ』 困難を楽しむ姿を見せよ。 本気の思いが、不可能を可能にするところを見せよ。 ４、『部下からの相談には、喜んで乗れ』 部下からの相談には、24時間年中無休で乗れ。 自分の仕事よりも、部下からの頼まれ事を優先せよ。 ５、『学ぶ姿勢を見せよ。それは、部下から学ぶことである』 部下の発言と行動をみれば、自分が何をしてきたかがわかる。 部下の長所から学び、部下の短所は自分の出番。 部下を成長させるより、自分が成長する姿を見せよ。 ６、『怒るなら、尊敬されてからにせよ』 信頼関係がなければ、仕事は分担できない。 ７、『部下と議論するな、部下を説得するな、部下を感動させよ』 感動がなければ、やる気にならない。 ８、『仕事とは部下を成功させるためにするもの』 自分の成功よりも、部下の成功を喜べ。 ９、『一緒に仕事ができるだけで、毎日部下に感謝せよ』 誰でもこんな上司に憧れ、付いていきたいですよね！ 同じリーダをやるなら、究極のリーダを目指そう！！ 絶対になれる！！ http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_305.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_305.html 火の玉・小西正行の独り言 Mon, 09 Jun 2008 14:35:14 +0900 ]]> http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_304.html http://www.solution-hr.com/konishi/2008/06/post_304.html 就職活動中の学生さんへ Sat, 07 Jun 2008 22:31:42 +0900