2008年07月03日

五十棲ノートに紹介されました。

船井総研 五十棲取締役が来社!

今回はスペースアップの月初会議にご参加いただきました。

いや~~!嬉しい事に、五十棲ノートに取り上げていただきました。

感謝です。

内容は下記です。

真剣さが伝わるすごい会議
昨日、スペースアップの月初報告会に参加した。

まず、先月の数字が良い店から順番に店長が報告していく。

達成した店は、未達成に終わった店と大いに明暗が分かれる。

特に未達成に終わった店は、その悔しさを、全社員の前で語ることになる。

そうした悔しさが、ビンビン伝わってくる会議だ。

聞いている他の店の社員も泣き出す。

それはまさしく真剣にやってきたからこそ出てくる気持ちだと思う。

僕は、この仕事を長年やってきて、さまざまな会議に出席してきたが、ここまで真剣にやっている気持ちが表に出てくる会議は見たことがない。

スペースアップとは10年来の付き合いだが、つくづくすばらしい会社になったなと実感した。

と同時に、船井総研のリーダーはここまで真剣か、と自分たちのことを反省させられた。

最後に営業部門の責任者の赤石さんが、「スペースアップは情熱では日本一の会社」と誇り高々語っていた。

それが、決して誇張でないことが、この会議を見ただけで実感できる。

そして、一人一人の真剣に取り組む姿勢がスペースアップの好業績を支えるのだ。

PS:キーワードは本気です。何故そこまで本気になるのか?
お金?地位?お客さまの幸せのため?理念の実現のため?

PS:企業経営者はもう一度何のために経営者になったのかを探る時期が来たのかも・・・!

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2008年07月02日

離職問題!

本日東京にて離職問題解決ワークショップセミナーを開催しました。

今回は応募40社の中から8社10名にて開催!

多くの方々にご応募いただき感謝する次第です。

第2弾大阪会場の案内はこちら!!!こちら!!!

今回のファシリテート役はソフトブレーンサービスの工藤社長にお願いいたしました。

いや~~!上手かったですね!!工藤社長ありがとうございました。

そして今回はまずワークも遣いながら、自社の離職率の測定から行って、離職率は何%が良いのか等色々と討議する場となりました。

私も非常に勉強になりました。

終了後は懇親会!また懇親会も盛り上がりました。

今回は第一回目の経営者勉強会の一環として【離職問題】に照準を合わせての話になりました。

17年後の2025年には労働者人口が6000万人まで減ると言われております。約1割強の労働者が減る事になります。

そんな厳しい時代が着ても、御社に人財が入社してきてくれますか??

時代は常に変化します。

社会問題となっている、少子高齢化による労働者人口の激減!プラス離職問題!

どうして人財が集まる企業を作るのか?

人財採用力=企業総合力

良い人財を採用したいなら、企業総合力をドンドン高めましょう。

良い人財は良い仕事をしますからね!

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2008年07月01日

企業研修

本日はWS様のマネージャー研修の日程となっております。

最近【研修講師】を勤めることが非常に多いです。

この仕事は私にとって天職と感じております。

本日もいきなり辛口発言からスタート!!

私は少々嫌われても良いといつも思っております。

ミッションは社業の発展です。

まず仲良し倶楽部では常勝集団を作り出すことは出来ません。

組織として共通目的をしっかり可視化し、それに向けて組織として、本気の取り組を継続する!

継続は力なりとよく言ったものです。

私の経営のポリシーは下記です。

誰でも出来る事を、誰もが出来ないぐらい継続すること!

簡単なことすら出来ない組織に、難しいことは出来ないと言うことです。

難しい事を強要する経営者も多いですが、まずは掃除や、朝礼、挨拶と言ったことから徹底的に行う組織創りが必要と言うことです。

今回も私自身も非常に学びある1日となりました。

ありがとうございました。

PS:研修終了後取締役のK様よりありがたいメールをいただきました。

株式会社ソリューション
代表取締役 小西 正行様

昨日は、研修及び食事会へのご参加ありがとう
ございました。
今回も、個人ごとで差はありますが、参加メンバーの
多くが良い刺激を受けたように思います。

前回の幹部・管理職研修と今回のマネージャー研修
を御社にお願いをして本当に良かったと思います。

まだまだ改善すべき点はあるのですが、それに向けて
の道筋が見えてきたように感じております。

横田様から、ご提案がありました3回分(幹部・管理
職1回、マネージャー職2回)につきまして、引き続き
お願いをする方向で調整しておりますので、宜しく
お願い申し上げます。
希望としまして、11・12・1月で出しております。

今後とも、宜しくお願い致します。


前回は幹部管理職研修を計6回にわたり行いました。今回はその下位クラスのマネージャー研修でした。そしてまたリピートをいただける予定です。

私の持論ですが、研修はできるだけ多くのスタッフと一緒に受けた方が効果は何倍も違うと確信しております。
聞いた!聞いていないと言う言訳も出来なくなるので・・!

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2008年06月29日

BBQ大会しました。

本日は内定者懇親会を開催しました。

いや~~!東京内定者メンバーはるばる大阪までありがとうございました。

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今回は27名のスタッフに、11名の新卒内定者に、2名の中途内定者の計40名での開催でした。

いや~~!ビックリ!!

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人の多さに・・・!

日本中の企業を元気にするための原動力です。

マンパワーが必要です。

昨日も書きましたが、組織構築・コミュニケーションコンサル分野にて日本一を目指すための人員です。

昨日の会議も熱かったですが、本日も本当に熱い!熱い1日でした。

Four Happiness号も出陣!

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2008年06月28日

第2クオーター全員会議

第3期も第2クオーターが終了しました。

早いもんで、会社設立2年半となりました。

最初の1年は4名で、私とリゾートトラストから転職してきた長友、そして4月に新卒として入社してきた、飯村と詫間の4名でした。

それが現在27名の組織になりました。

そして来年4月入社の内定者を入れると38名となります。

弊社はクオーターに1回全社集まるようになっております。

それが本日でした。

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いや~~!ボリューム出てきました。
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まだまだ組織として機能していない部分もありますが、その分は熱意と本気さで勝負です。

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今回は午前中幹部管理職会議!午後から一般社員も含めての全体会議となりました。

GDや戦略会議・2本のビデを視聴を含めて、終了次回23:00でした。

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やりすぎですね(笑)

弊社の企業理念は【日本中の企業を元気です】本気です。

必ずソリューションと言うネームを組織構築・コミュニケーションコンサル分野にて日本一にします。


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2008年06月23日

結婚式!

昨日弊社スタッフの前田が軽井沢にて結婚式を挙げました!

わたしももちろん参加してきました。

本当に和やかな式場で、アットホームな雰囲気が伝わりました。

この場所を選んだのも前田さんのお人柄でしょうね!

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私は主賓の挨拶させていただきました。

もちろん今回も無策の策!!

即興で何を言うか考えて話しさせていただきました。

毎回ですが・・・!

全色のマクドナルドのスタッフも多く参加されており、前田さんがマクドナルド時代の話等も色々な方に聞くことが出来非常に良かったです。

また奥様になられた美紀さんですが、また素晴らしい方でした。

本当に輝かれておりました。

前田さんも非常に輝いているのですが・・・(笑)

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まぁ~~!そんなこんなで軽井沢に行ってきました。

昨日は本当にスターと切っただけです。これから色々とある人生を二人の深い絆で幸せな家庭を築いていってください。

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2008年06月22日

結婚式!

おはようございます。

現在早朝5:00!!

今日はSOL社員の結婚式のため軽井沢へ!!

軽井沢結構遠いですね!

今年は盆休みにも家族旅行で軽井沢のホテルを予約しているので、下見も兼ねて・・・!

まぁ~!楽しんできます。

それと昨日血液検査しましたが、なんと・・・!

なんと・・・!

なんと・・・!

まったく異常なし!!

全ての数値でほぼど真ん中!!先生も不摂生しているわりには見事な数値ですね!

体調管理は自己管理ですからね!人生を勝ち抜くためには心も体も強靭に鍛えなければね!!

さて今日はカンとケイケンです!

勘と経験だけに頼って仕事をしてはいけないということです!!

もちろん勘も経験も必要ですが、コツコツと新しい知識を学び続けることが必要です。

人生の勝者は学び続ける人です。

今年より来年!来年より再来年!そして毎年毎年、自分の理想のあるべき姿をドンドン素晴らしいものに変えていける生き方をして欲しい!!

24歳の時には考えることも出来なかった【大きな夢】に向かって、今140名の組織のトップとして入れることを嬉しく思うと同時に、グループ売上1000億円構想をよりリアルなグランドデザインを築き上げる必要があります。

掲げた目標は達成するためにある!

そして自己の最適化を追求する人生を送る!!

そう言う社員が多く存在すれば、会社は永続発展していくこと確信します。

それでは行ってきます。

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2008年06月20日

セミナー終了!

昨日は東京にてセミナー開催しました。

最近複数回参加していただいている方が多くなってきております。

本当に嬉しい限りです。

セミナーを通じて、少しでも気付きを持って帰っていただき、社業の発展に寄与していただきたいと考えております。

次回セミナーは離職問題解決ワークショップセミナーです。

詳細はこちらからどうぞ!!

今回は定員オーバーとなっております。

次回また開催します。
離職問題解決のプロフェッショナル集団として自負して居りますので、次回宜しくお願いいたします。

PS:離職率50%を超える会社を4年で5%まで持ってきた経験と、ソリューションにおいては2年半離職者0をキープ中!

何故急成長ベンチャーでそんなことが出来るのか?

そんな秘密を公開します。

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2008年06月19日

人つくり!

モノつくりは形で見えます!

人つくりと言っても中々かたちでは見えません!

【件名】は松下幸之助さんの言葉です。

それを真似て、トヨタの張会長の車を作る前に人をつくりなさい。

と言っております。

またかの有名な経営学の思想家のピータードラッカーはこう言っております。
【人材への投資が最も効率的で効果的な投資である】

私はセミナーでもこの言葉を引用させていただくコトが多いです。

人つくり!

組織つくり!

なぜそちらに目を向けない経営者が多いのでしょうか?

目先の見えているものへの投資はやるのに・・・!

企業経営は持続発展を目指します。自分の会社が潰れれば良いのに・・・!って考えながら経営している社長様は居ないでしょうね。

名経営者もおっしゃっていることを素直に実践する必要が今後益々出てくると確信しております。

人財採用難時代!

いつやるのか?

17年後の2025年には600万人の労働者が減ります。

しっかり人と組織を作り上げて、いつの時代も価値観の共有できる人材の獲得が出来る企業が、今後生き残れる企業となるでしょう。

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2008年06月13日

スペースアップのブログ

昨日は17:00から井植塾参加してきました。

井植塾とは大阪商工会議所主催にて、三洋電機の井植元会長を塾長に向かえ、勉強会を開催しております。

私も3年目になるのですが、毎回塾長の講和はグローバルな視点で話され、私の視野を広げてくれます。

経営者として視点を広げることは非常に重要です。

会社に置き換えて、考えると、スペースアップの経営者として、スペースアップの置かれている環境を高い視点から見る。

高い視点から見ると、今のコア事業のみでなく、リレーションのある、横軸展開の新たな事業が見ることが出来ます。

現在企業は生き残りをかけて、ドメインをワンランク高い位置にもって行っている企業が増えてきてます。

そしてそう言う企業が業績を上げている。

パチンコ業界のマルハンは【パチンコ屋】から【総合アミューズメント】と言う新たな事業ドメインを得て、色々と事業枠を広げていっている。

弊社も住宅リフォーム業界と言う事業ドメインから、新たな事業ドメインを手に入れる時期が来ているように感じます。

我々のビジョンの中に、衣・食・住の全ての分野に進出するとあります。

そうなれば事業ドメインを【感動・ホスピタリティ】業界とか作らないといけないのでしょうか?

衣食住のビジネスを通じて、お客さまへ感動を与え、心からのおもてなしを行い、真心こもった接客をする!

いかがでしょうか?

ビジネスの幅を増やす!

実行するには人財が必要です。

人財が育たない企業はこれから相当厳しい時代になるでしょう。

PS:井植塾終了後、ダイヤモンド経営者倶楽部のオンリーワンの会に参加してきました。

何故バッティングするのでしょうか?

両方とも非常に良い学びがありました。

人生とは=何をするかより、誰と出会うのか!


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プロフィール

小西正行

小西 正行
(株)ソリューション代表取締役
企業元気化!コンサルタント

住宅関連会社において11年連続増収を達成。その経営スタイルは【理念浸透型経営】と呼ばれ、自主自律の精神で成長する人材を企業に提供する『新卒採用ノウハウ』の構築、『元気が出る朝礼』のシステム化など、人材活性化ノウハウの提供と『熱くてあたたかい』セミナー講演に実績あり。『日本中の企業を元気に!』との想いから企業元気化!コンサルティング会社として(株)ソリューションを設立

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株式会社ソリューション
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