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企業元気化プログラム アーカイブ

2007年11月19日

ある会社の幹部研修!

先週土曜日に東京新宿にて現在お付き合いさせていただいている企業様の【企業元気化プログラム】ステップ①の幹部研修を開催いたしました。

企業理念や行動指針、その他色々と見えるかしてきました。皆さんで意見しながら、徐々に可視化する。

会社の将来!

これが現実化したときのイメージ!

私も何度もこの場を経験しておりますが、毎回本当にワクワクします。

昨年12月にリリースした企業元気化プログラムステップ①②③ですが、①②③合わせて現在42件のご契約いただきました。

非常に多くの経営者様にご支持をいただけております。

日本中の企業を元気に・・・!

真剣にやらなければなりません。

1社でも多くの企業様と関わり、元気化を成功させる。

本当に良い幹部研修が出来ました。

終了後の食事会に2次会!本当に刺激のある良い時間が共有できました。

絶対に理念浸透成功させて、良質の企業文化を創るお手伝いを最大限にやらせていただきます。

絶対にやります。

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2008年02月20日

セミナー4連発!

昨日大阪・本日東京

1部13:00~15:00【幸せな成長企業の経営者に なるための 目標設定の技術】

2部16:00~19:00【短期間で会社が変わる!組織改革マネジメント】

なんと合計4回で88名の方々にご参加いただきました。

本当にありがとうございました。

アンケートにも非常に良い内容をいただきました。

参加者の写真入りを後日アップいたします。乞うご期待!

今回は13:00からの分は弊社HPにも紹介せず、小西正行事務所と言う形で告知して集まっていただきました。こちらは有料セミナーとしました。

16:00からのものは無料セミナーです。

次回は3月18日東京!19日大阪となっております。

今回始めての企画でしたが、本当に自信が付きました。

早急にアポイントをいただいた企業様も多く、これから自信を確信に変えて行きます。

P1040344.JPG

大阪・東京とも懇親会も大いに盛り上がりました。懇親会参加者は初対面の方ばかりで非常に刺激的でした。

P1040351.JPG

今回私も色々と学ばさせていただきました。ありがとうございました。感謝です。

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2008年02月22日

セミナー告知

ブログ読者様各位

3月18日大阪・19日東京にてソリューションコンサルティングセミナーを開催します。

詳細はこちらからお願いします。

また小西正行事務所主催で自己啓発セミナーを同時開催させていただいております。

大阪はこちら!こちら!

東京はこちら!こちら!

感想メールいただきました。

昨日のセミナー本当に感動しました。
わかっていた部分と気付かなかった部分、わかっていたけど出来ないと勝手に思っていた事がだいぶ明確になりました。
そして、自分自身、目標がアバウトだったと反省しております。
毎日意識して取り組みたいと考えております。
頑張ります!!
今度、お時間がある時は、是非飲みながらお話を聞かせて頂きたいです。
私も小西社長のように、もっと情熱的な思考と行動力を身に付けたいので、是非是非人生の勉強をさせてくださいませ。
まだまだ未熟ではございますが、今後ともご指導をお願い致します。

昨日は貴重なお話を拝聴させていただきありがとうございました。
小西社長様のお言葉をお借りするとすれば、日頃、『企業理念浸透の大切さ』や『組織一丸力』の必要性は感じてはいるものの、恥ずかしながら明確なものを設けておらず、漠然とした、なかなか社員一同“共通言語”を語るまでには至っておらず「早速行動に移さねば」というところでございます。

この貴重な経験を参考にさせていただくとともに、早速メール講座の方も登録をさせていただきましたので、引き続き勉強させて下さい。

株式会社という法人であっても、まだまだ家業の匂いを残している現状の弊社であります。
御社のプログラムやシステムをすぐに…、とは行きませんが、一歩一歩成長し、未来に向かって5年スパン位の中期的なかたちで、御社とお付き合いをさせていただけるような企業を目指し、精進して参る所存です。

貴重な経験、ありがとうございました。
感謝申し上げます。


3月も期待以上のセミナーを行いますので振るってご参加下さい。

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2008年02月25日

セミナー

以前芦田会にてセミナーをさせていただきました。

その時の感想文が芦田さんのHPに載っております。

内容はこちらから!!!


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2008年03月10日

セミナー!

3月・4月のセミナー情報です。

3月18日(東京)
13:00
こちら!こちら!

16:00
こちら!こちら!

19日(大阪)
13:00
こちら!こちら!

16:00
こちら!こちら!

4月15日【バンタンセミナー】【東京】
19:00~
こちら!こちら!

16日【ソフトブレーンサービス共催・研修セミナー】【東京】
10:00~17:00
後日UPいたします。

23日【戦国マーケティング・福永先生コラボセミナー】【大阪】
13:00~
詳細後日アップいたします。

25日【戦国マーケティング・福永先生コラボセミナー】【東京】
13:00~
詳細後日アップいたします。

上記が3月・4月のセミナー&研修の日程となっております。

早急に4月の詳細もアップいたしますので宜しくお願いします。

以下は参加者の声です。


あっという間の2時間でした!

小西社長の魂の込もった熱い声によって学ぶことができました。私自身も10年後ビジョン→「(株)アネスト」ブランドの確固たる確立と売上100億円へ向けて、今日学んだことを早速、実行していきます!小西社長、ありがとうございました!

(株式会社アネスト 森本雄様)


すべての人と夢を実現するために!

経営者に必要なものが理解できた・・・というよりも伝わりました。情熱を持ちビジョンを明確にし、関わる全ての人とお互いの夢を叶えることが企業の成長につながるのだと。夢を実現するために。

ありがとうございました!

(株式会社サムシング 大和英一郎様)


今までの考え方を変えるきっかけになりました。

とても良い内容でした。具体的な話が聞けて、今からできることが、いくつも見えてきました。 このセミナーで楽しんで仕事をすることを再認識できたと思います。

人を育てる大切さをさらに強めていき、自分の目標を必ず達成させて自分も周りも幸せにする環境をつくっていきたいと思います!本当にありがとうございました。

(株式会社デイネット 大石信恵様)

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2008年03月14日

研修3件!

昨日は企業元気化研修が3件ありました。

最近研修が非常に多くなってきました。

我々のコミュニケーションブリッジマネジメントはいわば研修プログラムとなっております。

コミュニケーションは人間の体で言えば血流と同じです。

血流が止まると、人体にも色々と悪影響が出るように、企業内でもコミュニケーションが止まると色々と問題が出てきます。

通常業績が悪くなればなるほど、社内のコミュニケーションが少なくなると言われます。

逆に言えば元からコミュニケーション不全の企業が業績を落としてしまう傾向にあります。

昨日も本当に実りある研修でした。

弊社の研修ルームも、新人研修・幹部研修・面接で全て活用でした。

本日は最終選考会!楽しみです。その後18:00から会社説明会となっております。

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2008年04月30日

セミナー案内です。

次回のセミナー案内です!

こちらからぞうぞ!
長年お付き合いさせていただいております、船井総研取締役の五十棲さんとのセミナーです。

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2008年05月09日

採用力!

5月に入り就職活動も終わったという学生さんも多い事でしょう!

弊社もグループで30名のメンバーの内定が決まっております。

今年は最終グループ40名から45名ぐらいになりそうです。

今年も中小・ベンチャーにとっては非常に厳しい環境になっております。

学生さんが企業を選ぶ基準は色々とあります。

私は学生さんいは何をやるより、誰とやるかを考えた方が良いですよ!って言っております。

もちろんやりたい仕事が出来るのはいいのですが、企業と言うのは、ずっとやりたい仕事には付かせてもらえません。

企業側も、採用力を高めるためには、色々な手段が必要です。

小が大に勝つ!採用活動では必ずこれは実現できます。

会社の価値観を可視化し、皆で共有する。そしてビジョン達成に向けて、一丸となっている組織つくり!

が実現できれば、必ず良い学生さんが集まってきます。

弊社グループ会社のスペースアップも既に説明会等は終了しておりますが、1300名ほどの学生さんが、会社説明会に足を運んでくれました。

SOLも説明会も1000名を超える方々にご参加いただきました。

採用力=企業力!

点での採用から、面での採用ができてこそ、魅力ある人材集まるのです。

今後労働者人口が激減します。

人の採用ができなくて、倒産する企業が現れるとも言われております。

いつの時代も人材が集まる魅力ある企業つくりが必要ですね。

弊社もたゆまない努力をしてまいります。

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採用力!

5月に入り就職活動も終わったという学生さんも多い事でしょう!

弊社もグループで30名のメンバーの内定が決まっております。

今年は最終グループ40名から45名ぐらいになりそうです。

今年も中小・ベンチャーにとっては非常に厳しい環境になっております。

学生さんが企業を選ぶ基準は色々とあります。

私は学生さんいは何をやるより、誰とやるかを考えた方が良いですよ!って言っております。

もちろんやりたい仕事が出来るのはいいのですが、企業と言うのは、ずっとやりたい仕事には付かせてもらえません。

企業側も、採用力を高めるためには、色々な手段が必要です。

小が大に勝つ!採用活動では必ずこれは実現できます。

会社の価値観を可視化し、皆で共有する。そしてビジョン達成に向けて、一丸となっている組織つくり!

が実現できれば、必ず良い学生さんが集まってきます。

弊社グループ会社のスペースアップも既に説明会等は終了しておりますが、1300名ほどの学生さんが、会社説明会に足を運んでくれました。

SOLも説明会も1000名を超える方々にご参加いただきました。

採用力=企業力!

点での採用から、面での採用ができてこそ、魅力ある人材集まるのです。

今後労働者人口が激減します。

人の採用ができなくて、倒産する企業が現れるとも言われております。

いつの時代も人材が集まる魅力ある企業つくりが必要ですね。

弊社もたゆまない努力をしてまいります。

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2008年05月13日

飯田のメール広告です

ブログ見ていただいている皆様


いつもお世話になっております。


株式会社ソリューションの飯田と申します。こんにちわ。


突然メールを差し上げましたので、ブログ見ていただいている皆様はまだ私のことをご存知
ないかもしれません。そこで、少しだけ私の紹介をさせてください。


私は大学卒業と同時に留学し、帰国後にラーメン店を開業しました。若輩者だっ
た私は、基本的な経営の知識や処世術を持たないままに事業を拡張し、多店舗
展開していくことになります。


しかしその後、幹部との間で軋轢が生じ、従業員からの反発にも会い、最終的
には社員間の不和が原因で、看板を下ろすことになったのです。


「自分が行ってきた経営の、一体何がダメだったのか?」
この失敗を契機に、私は猛烈に経営の本質というべきものを追求し始めます。


それであればと、成功している経営者もダメな経営者も「経営者」といえる人
と片っ端から会って、膝を突き合わせて、徹底的にお付き合いをして、経営者
たるものの成功・失敗要因を抽出したい・・・


そんな思いから、以来、一貫して法人向けサービスの分野で職を得て、事業失
敗の経験が幸いしてか、延べ1000人以上の経営者とお会いさせていただき、
企業参謀としてその手腕を奮わせていただいています。


そんな私が、これからかなり大胆なことを申しあげますが、本質的なことです
のでこのメールを最後まで読んでください。もしかすると、あなたの人生を変
えることになるかもしれません・・・


もしブログ見ていただいている皆様があらかじめ、自分のビジネスで今後起こるであろう変化を
知っておくことで、効率的に事業拡大が行えるのではないかとお考えになられ
たことはありませんか?


つまりビジネスが成長していく過程で、ある程度の法則性、企業の「未来予想
図」といえるものがあるんじゃないかと。そして、その「未来予想図」があれ
ば、最小の労力と時間で最大の効果が得られるはずですよね。


でも、そんなものあるはずないだろうって?!
・・・ところがあるんですよ、コレが!!


実際にある地点、つまり売上30億円という高みにまで昇り積めた体現者たち
が無意識的にやってきた、あることが本当の意味で成果を生み出していることが
分かってきたのです。


しかも、たった7つのことをするだけで・・・


実はこの方法は、中小企業経営のバイブルとして名高いベストセラービジネス
書、『売上2億円の会社を10億円にする方法』の著者であり、船井総合研究
所のトップコンサルタントでもある五十棲剛史氏が、同書の中で「10億円企
業の設計図」の秘密を公開したことに端を発します。


この書籍を読んだ読者は「中小企業経営の本質がわかった!」と、まさに目か
らウロコ。。。


この魔法ともいえる「10億円企業の設計図」のおかげで、売上の壁に悩む全
国の中小企業が次々と売上10億円を突破することになるのです。


しかし、10億円を突破した会社がさらなる成長を志し、30億円企業になる
ための成長メカニズムは根本的に異なります。


多くの経営者の方が、再びこの問題に頭を抱えることになったのです。そこで
再び、五十棲氏はこれらの企業と向き合うことで、次なる30億円のステージ
に向けて成長を遂げるための方法を志向するようになります。


そして、独自の感性から繰り出される新しい着眼点や、従来の既存の概念にと
らわれないユニークな発想が真骨頂である五十棲氏の鋭い洞察によって、「3
0億円企業の設計図」となる【7つのツボ】さえも鮮やかに解き明かされ、五
十棲氏によるコンサルティングによって実証されていくこととなったのです。


このツボをおさえずして、いかなる経営ノウハウやメソッドを講じようとも、
企業は一定以上の成長は望めません。


五十棲氏が、後にも先にも「30億円企業の設計図」について具体的に語った
ことは今まであまり例がありません。まだ一般には公開されていない、まさに
門外不出の【極秘ノウハウ】なんです。


さらに裏話があります。五十棲氏の著書、『売上2億円の会社を10億円にす
る方法』、この本のモデルになった会社、実は小西が経営するスペースアップ
なんですね!


小西自身が五十棲氏のノウハウを実証したといっても過言ではないのです!
そんなご縁もあいまって、門外不出のノウハウを公開していただきます。


50名様という枠を設けさせていただいておりますが、すでに20名様分ほど
が埋まってしまっています。


今すぐ下記をクリックして下さい。

http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=5141115564517785907


最後までお読みいただきましてありがとうございます。


またメールしますね。


ブログ見ていただいている皆様、それでは、また。


いつもありがとうございます。

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プロフィール

小西正行

小西 正行
(株)ソリューション代表取締役
企業元気化!コンサルタント

住宅関連会社において11年連続増収を達成。その経営スタイルは【理念浸透型経営】と呼ばれ、自主自律の精神で成長する人材を企業に提供する『新卒採用ノウハウ』の構築、『元気が出る朝礼』のシステム化など、人材活性化ノウハウの提供と『熱くてあたたかい』セミナー講演に実績あり。『日本中の企業を元気に!』との想いから企業元気化!コンサルティング会社として(株)ソリューションを設立

2008年05月

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