企業元気化！コンサルタント会社・株式会社ソリューション
代表の小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

経営者は皆少しでも良い会社を作りたいと思っている！

でもたまにそう思っていない経営者も居りますが・・・（笑）

そしたら良い会社は社長1人で作れるのでしょうか？

私はそれは不可能だと考えております。

まず社員全員が良い会社にしたいと思わなければならない。

そして現状何が良くない理由なのか？

そして良い会社のイメージは？

そのハザマにあるギャップを埋めていく作業を社員も含めて皆で改善して行かなければならないのです。

良い会社は規律・ルールがある程度厳格です。

逆に悪い会社はその辺りが非常にルーズなのです。

ですので、願望としては良い会社にしたいと持っても、規律・ルールが厳格になっていくと、窮屈に思ってしまうこともあります。

本当に良い企業を作り上げるためには、職域を越えたマトリックス組織でプロジェクトチームを立ち上げて、改善活動をしていかなければなりません。

良い会社！！簡単ではないですが必ず作り上げることができます。

弊社のＣＢＭプログラム終了企業様のおかれましたは【プロジェクト】が多く立ち上がっております。

弊社ＣＢＭプログラムは【皆で良い会社にしよう】と言う意識が芽生える研修となっております。

プログラムの効果は・・！
組織一丸力の構築【自立型組織の土台形成】
右腕・後継者の醸成【権限委譲の促進】
社員の離職率低減【ＥＳ（社員満足度）向上】

いかがでしょうか？

最近案内パンフレットが出来ました。資料請求してみてください。
下記アドレスより【CBM研修プログラム】資料請求と書いてメール下さい。

info@solution-hr.com

09年の内々定者からこんなメールいただきました！
私が22歳の時は？って考えると！すごいな～～！って正直思いました！
皆私を超える切符は持っている！そして私はそれを援助したい！
必ず私を超える人財となって欲しい！そう心から思う！！

そして日本中の企業を元気にし、そこで働く大人が元気になり、そして子供も元気になって、日本を元気にしたい！！それを本気で思う内々定者！メンバー！明日大阪！明後日東京！
ミッションラリー＆食事会！今から楽しみだ～～～！

株式会社ソリューション　
　
　代表取締役　小西 正行 様

　早稲田大学の宇〇孝〇です。
内々定のご連絡、本当に嬉しいです。

　グループ1000億円の企業になったとき、私の目は海外にも向いています。
「日本中の企業を元気に」することは、日本を元気に、さらには世界全体を元気にすることにつながります。
日本の企業が元気になって、世界に元気を与えられるようになれば素晴らしいと思います。

　15年後には、世界でも元気な人財を生み出していける仕事がしたいです。
将来的には海外の貧しい地域に学校を作りたいです。
そして自分で考え、自分で貧困を抜け出すことを考えられる人財を育てたいです。

　将来、お金ができたら。。。などと思っていると結局できない、と思いまして、
先月からアルバイト代の10％をユニセフに募金始めてしまいました(笑)

　こんな大きなことを本気で考え、実現していけるのがソリューションだと思っています。
早く皆様と一緒に働きたいです。28日楽しみにしております。

　早稲田大学教育学部　宇〇 孝〇

お邪魔いたします。
ソフトブレーン・サービスの工藤です。

本日は、おすすめのセミナーを僕からご案内いたします。
今回講演いただく株式会社ソリューションの小西正行社長は、
僕と同級生です。
ＵＲＬ！ＵＲＬ！ＵＲＬ！

小西さんは、たった3人で会社を立ち上げました。
その後１１期連続増収を達成しました。
自分の会社を社員１００名超、売上２０億超に育て上げた経営者です。
とりわけ新卒で採用した人材から優秀な「マネージャー」を
発掘し育成する経営手法は僕も大いに教わっています。

ＵＲＬ！ＵＲＬ！ＵＲＬ！

実はいままで、高度に専門化されたセミナーをやってくれ、
と僕から小西さんにずっとお願いしてきました。
なぜならば、僕自身が小西さんから纏まった知識と経営手法を
体系的に学ぶ場が欲しかったからです。
同時に、このメルマガをお読みの皆さんも喜ぶに違いないと思ったからです。

ＵＲＬ！ＵＲＬ！ＵＲＬ！

ようやく、小西さんの経営手法、マネージャー発掘・育成ノウハウを
体系的かつ具体論で公開いただける事になりました。
僕が一番一生懸命勉強して吸収して会社で実践するつもりです。

「あなたの会社は永続的に伸びる！
マネージャーの見つけ方、育て方を伝える１２のノウハウ」
～成長する組織体制構築ワークショップセミナー～です。

ＵＲＬ！ＵＲＬ！ＵＲＬ！

開催日は4月16日（水） 13:00～19:00　です。
会場は品川駅 港南口 徒歩5分　ソフトブレーン本社セミナールーム
参加費用はお一人様１５０，０００円（税別）です。
（請求書を発行いたします。事前に銀行口座にお振込みいただきます）

小西社長が率いるコンサルティング会社（株）ソリューションが
コンサルティング現場で活用するノウハウを勉強できます。
今後しばらくは、同種のコンサルノウハウをお伝えするセミナーの予定は無いそうです。

ぜひこの機会を御社の組織構築にお役立ていただければ幸いです。

ＵＲＬ！ＵＲＬ！ＵＲＬ！

■セミナーでの解説内容の一部をご紹介いたします。
・業績向上の阻害要因を抽出するチェックカルテが手に入る
・売上を上げるための組織課題・阻害要因を抽出する手法がワークで学べる
・現状の人事施策を課題抽出ワークで自社の課題。そして解決事例が学べる
・組織改善の仮説立案（社外秘シートを活用）が出来る
・組織改善の阻害要因の特定が出来る
・人材のタイプ別の育成ノウハウが学べる
・組織を伸ばす“コミュニケーションブリッジ・マネジメント”の手順がわかる
・自社を伸ばすマネージャーの見つけ方、育て方が具体的に学べる
・人材のタイプがわかり、有効なマネジメント・配置ができるようになる

※プログラムは一部変更になる可能性があります。
６時間というお時間を最大限活用し貴社に成長組織を構築する具体論をお伝えしま
す。
↓詳細・お申し込みは下記URLより確認・お申し込み下さい

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☆東証１部上場ソフトブレーン・グループ☆
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
〒108-0075　東京都港区港南1-8-15　Ｗビル　6階
ソフトブレーン・サービス株式会社
セミナー運営事務局
TEL：03-6714-2810（代表）　FAX：03-6717-5836
call@esm-ms.jp

このお知らせは、今までに弊社へコンタクトいただいた
限られた方へお送りしております。
大変恐縮ですが今後、当メールの配信を希望されない場合
下記ＵＲＬより配信停止のご連絡をお願いいたします。
http://www.softbrain.co.jp/withdrawal/index.php
なお、停止処理に数日掛かることがございますので、その間の配信について
はご了承いただくようお願い申し上げます。

おはようございます。

4月2日から5日まで合宿研修を行ってきました。

昨年は45名での開催でしたが、今年は78名！！いや～～！本当にパワー遣いました。

しかし多くの気付きがあった研修となりました。

78名少し体調を崩してしまった方も居ましたが、最終は無事78名修了証書を受け取っていただきました。

人生距離マラソンです。１００ｍ走ではないので飛ばしすぎは注意ですね。

今回の研修のテーマは自己実現のイメージを最大限に高めること！

現在の日本は本当に幸せ病！満たされ病！と言った病に犯されている若者が多いと言われております。

私もそれは気付きます。

そしてもう１つはコミュニケーション能力の低い世代！
携帯や、メールが発達し、顔を見て話すより、電話や、メールで思いを伝える方が多くなっている世代です。

自己実現のイメージを持つ！
コミュニケーション能力を高める！

社会に出ればこの2つが本当に重要です。

この研修を通じて本当の自分をみつけた人も多かったと思います。

まず自分に気付き！良いところをどう伸ばすのか？悪いところはどう是正したらいいのか？

そして分かっていても中々変われない自分と向き合ったことでしょう！！

私はこの月ヶ瀬合宿で多くの新入社員と膝を突き合わせて、真剣に向き合ってきました。

毎回私も本当に学ばさせていただいております。

毎年ほぼリピートで研修に派遣いただいておりますが、来年は東京・大阪の二会場にて開催したいです！！

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中小企業経営者さま向け　成長支援メールマガジン

　　　　　　　　　　　　情熱社長倶楽部　　【第17号】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　～元気な会社が日本を変える！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━08.4.14━━━━
小西 正行様、こんにちは！
株式会社ソリューションの中根です。

４月になって、新社会人が入社！という企業様も多いのではないでしょうか。
弊社もそのうちの1社で、この４月にフレッシュな新人が９名入社してきました。

そして今日は、前回メルマガでご紹介し、弊社の新人達も受講した
「SOL新入社員合宿研修」について、その詳細を少しだけお伝えしたいと思います。

「SOL新入社員合宿研修」は、通称「月ヶ瀬合宿」と呼ばれ、
奈良県の月ヶ瀬村の合宿施設で行われる、ソリューションの“名物研修”です。

昨年は9社45名での開催でしたが、今年は14社78名と、
非常に多くの方々に受講いただきました。

今回の研修のテーマは「自己実現のイメージを最大限に高めること！」
そして、「コミュニケーション能力を高めること！」

社会に出ればこの2つが本当に重要になってきます。

社会人の初めのうちに、どれだけたくさんの失敗をして、多くの壁にぶつかって、
成長できるかが今後の人生を大きく左右すると考えます。

まず、自分に気付き！
良いところをどう伸ばすのか？
悪いところはどう是正したらいいのか？
これらを考えるために、自分自身と向き合い、仲間と向き合い、
たくさんのヒントを得たことでしょう。

写真などは小西のブログでも紹介しておりますので、
よろしければこちらもご覧下さい。↓↓↓
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=4141132463896142840142
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=4141132466346508264142

また、ご興味ございましたら、ぜひ資料請求をどうぞ。
受講生による、感動の生の声が満載ですよ・・・。
毎年クライアント様から、ほぼリピートで研修に派遣いただいており、
来年は東京・大阪の二会場にて開催も検討中です！
　　　　　↓　　　↓（コチラまでどうぞ）　
　　jyonetsu@solution-hr.com

さて、本日のコニシコラムは“ジンザイ”について。
会社にあった“ジンザイ”を育てあげるためには？
ご覧下さいませ。

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┏─────────────────────────────────┓
【目次】
　【１】コニシ・コラム（理念と指針！）
　【２】ビジネスブック・リコメンド（社長が読むべき本紹介）
　【３】お役立ちセミナーのご案内
┗─────────────────────────────────┛

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　　◆コニシ・コラム◆
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経営者は常に企業成長を考えていると思います！
企業はどうやって成長するのでしょうか？

私が考える理論ですが、スキルとマインドの両軸の成長が無ければ
企業成長はありえないと考えております。

スキル（仕事力）は、ほっておいてもそれなりに時間軸が進めば
スキルアップするでしょう！
しかしマインド（人間力）はスキルアップと比例しては成長しません。

これは企業運営上意識しないかぎり、マインドアップはしないと考えます。

では、どうしたら全社員のマインドが上がるのでしょうか？
そこには企業理念と行動指針が大きく影響を与えていると考えております。

企業の中には下記の５つの「ジンザイ」が存在します。
・スーパー人財（５％以内）
・人財（１５％）
・人在（５０％）
・人材（２０％）
・人罪（１０％）

企業を成功させるためにはスーパー人財の育成が必要です。
このスーパー人財は道なき道を切り開いて行く力を持っている人財です。
このスーパー人財はスキルもマインドもマネジメントもリーダーシップも
取り備えている人財です。

諦めてないですか？
そんな人財当社には来ない？見当たらない？

これは育て上げるものです。
時間軸をもう少し長期戦略に置き変えて考えていただきたい。
育つ人材の確保と、理念と指針を明確化し、しっかり育て上げる！

もう一度、理念と指針を明確化し、企業成長を考えていただきたい。

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今回のコニシ・コラムはいかがでしたでしょうか？
あなたの会社にはどの「ジンザイ」が多いのでしょうか？
手っ取り早く、ヘッドハンティングして人財を確保しようとお考えでは
ないですか？企業は細く長くが鉄則です。
長期的視野を持って「ジンザイ」を育てて見てはいかがでしょう。
そして持続可能な企業へと成長・発展させましょう！！
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　 ◆～ソリューション若手おススメ本紹介～◆
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～ココ一番のこの一言～
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レポート：ソリューション　東日本コンサルティング事業部　南
『コメント力』　　　　　　　　　　　著者　：齋藤　孝
　　　　　　　　　　　　　　　　　　発行所：筑摩書房

企画が上がってきたとき・・
会議が終わったあと・・・・
経営者同士の会合で・・・・
懇親会の最後に・・・・・・・

などなど会社のトップにいると何かとコメントを
求められる機会が多いかと思います。

コメントは的を射るのはあたりまえ。時にはユニークな
コメントを求められ四苦八苦することも。

今回ご紹介する書籍は「コメント力」です。
「コメントとはどう在るべきか」から「攻撃されたときにかわすコメント法」
など具体例も挙げられており、参考になる部分もあるかと思います。

威厳を保つも失くすもコメント一つです。
テクニックの部分ですが、こんな書籍もいかがでしょうか。
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SOL企業変革スペシャルセミナー
　　　　　　　　　【理念と戦略で『差別化』を狙え！】
≫≫≫≫≫【大阪・梅田】4月23日（水）

今、小西 正行様の会社では何がお悩みですか？採用などの人材、店舗戦略、
資金繰り。今回のソリューションセミナーでは、あのランチェスター戦略が
本格的に学べます！

誠に残念ながら、東京開催分は満員御礼により、受付を終了させて頂きました。
大阪も残り座席僅かとなっております！是非、ご検討下さいませ。

企業理念×ランチェスター戦略＝コレで、あなたの会社の“売る力”
が１０倍になる！！
大人気セミナーの全貌は、今スグご覧下さいませ！人数限定！！！
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メルマガとして、ご提供したいと考えております。

ご意見ご感想がございましたら、以下のメールアドレスまで宜しくお願い致し
ます。
【ご意見・ご感想はこちら→　jyonetsu@solution-hr.com】
皆さんから頂いた、ご意見ご感想は必ず拝読し、
参考にさせていただきまして、より良いメルマガを目指して参ります。
今後ともソリューションを宜しくお願いします。

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～日本中の企業を元気に！～

株式会社ソリューション

【東京オフィス】
〒108-0074　東京都港区高輪4-24-51　ナミックス品川ビル4F
Tel：03-5791-3334　Fax：03-5791-3393
【大阪オフィス】
〒541-0048　大阪府大阪市中央区瓦町4-7-4　南星瓦町ビル4F
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【発行責任者】：株式会社ソリューション　教育事業部
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おはようございます。

いや～！東京も近いですね！！

6時の新幹線に乗れば、8：30にはソリューションの東京オフィスに到着！！

９：００アポなら十分対応できます。

もちろん６：００の新幹線に乗ろうと思ったら、４：３０には起きないと間に合わないですが・・・！

今日からセミナー3連発！！

本日はバンタンさん主催の２０代向けセミナー！！

明日はワークショップセミナー！

木曜日はYKKAPさん主催の新年度キックオフ会議での基調講演をしてきます。

金曜日には大阪へ戻る予定です。

東京は晴天！！本当に最高に良い季節ですね！！

やりましょう！！

おはようございます。

先日グループ会社のスペースアップの第17回目の社員総会【やったろ会】を開催いたしました。
少しご紹介を・・・

1期生【井上】

『やったろ会感想文』　　八尾桜ヶ丘店　井上賢一　

まず最初に、今回のやったろ会も無事終了できたのも、
営業本部の皆様のおかげと心より感謝しています。
営業本部の皆様、企画運営を本当にありがとうございました。

今回のやったろ会の感想ですが、この団結力がスペースアップの強みなのだと
改めて実感できた事が、一番の想いです！
つい先日まで、あどけなさがあった入社２年目になる５期生達も
６期生が実際に店舗配属になってから、一段と頼もしくなってきました！
今まで自分たちが教えていた事を、逆に教える側にたって
６期生に指導している姿を見ると、非常に感極まる思いでした。

私の席は後ろの方でしたので、全体がよく見渡せました。
全社員の背中を見ながら、５年後、１０年後にこのメンバーと共に
仕事をしている姿を思い浮かべていましたが、本当にスペースアップは
末恐ろしい会社になったなと、つくづく感じさせられました！
それと同時に新卒１期生としての重役、新卒文化の道を切り開く役割を痛感し
また今よりも、もっと成長したい！という想いに駆り立てられました！

最近つくづく思う事で、やったろ会の最中にも何度も考えさせられた事は
今のスペースアップがあるのは、地域のお客様や、協力業者様、
そして先輩社員のおかげであるという事！

私が入社した時の「やったろ会」の事を思い出し、
現在の部下や後輩たちの姿を見ていました！
今こうして１００名を越える企業となっているのも
先輩達が「すべてはお客様の為に」頑張ってきた証です！

今回のやったろ会は、たくさんの方々に対し、感謝の想いが
こみ上げてきました！
本当にありがとうございました！

1期生【辻】

『やったろ会感想文』　　堺泉北店プランナー　辻絵里奈

今年は入社して６年目のやったろ会です！
昨年は営業本部としての参加だったので、今年は昨年とは
全く違う気持ちでやったろ会に参加する事が出来ました。

自分の中では今期のやったろ会で３つの印象的な事がありました。

１つ目は営業本部の立場として、全員参加型のバリケーションサークルなどを
後ろから見ていると、いつもの会議以上に皆の真剣な眼差しが見られ
今までで一番良いワークであったと感じました。

２つ目は、２日目の最後に皆で順番に決意表明をした時です！
店長から始まり、１期生から６期生まで、そしてソリューションと、
皆を見ていると、今までのやったろ会が鮮明に思い出されて、感動しました！
私が入社した頃は、こんなに人数もおらず、今のような
社員の熱い闘志が弱かったように思います！
あれだけの決意表明は仕事が心底楽しいと思っていないと
なかなかできないだろうと思います。
改めて、スペースアップで働いている自分は幸せだなぁと感じました！
今まではどちらかというと、回りの人たちに支えてもらいながら
ここまでくることが出来たので、これから少しでも
人の役に立てるように頑張っていこうと決心しました！

３つめは阪本さんの鞄が行方不明になってしまった時の事です。
「同期」という事を自分では、そんなに深く捉えていなかったのですが、
６期生の姿を見て、自分自身がとても考えさせられました。
赤石本部長もおっしゃっていましたが、
これから６期生は、徐々に同期の大切さに気づいていってくれるはずです。
１期生として、少しでもそのお手伝いができたらと考えています。

今回のやったろ会では、『人と人との繋がり』が大切である事を
改めて考えさせられました！

今までのやったろ会の中で、一番印象的なやったろ会となりました。

共に1期生メンバーですが、弊社も新卒文化の構築により、非常に強い組織が出来上がりました。
1期生には本当に大きな変化の中、よく頑張ってくれたと思っております。

これからも向上心を持って、幹部スタッフへ成長してください。

企業経営において最も重要なことは【永続】です。

お客様第一主義や夢をかたちにと言っても、会社が倒産・廃業してしまったら、もともこうもないですよね！

私は永続発展を目指しております。

同じ事業経営をするなら、発展しながら、永続させたいと思うからです。

造語ですが【栄続】と言うのでしょうか？

栄えながら続ける！

ベンチャー企業は10年で90％倒産すると言われております。

なぜ？永続発展できないのでしょうか？

私は企業に根付く企業文化にあると考えます。

やると言ったことが出来ない！徹底できない！時間にルーズ！そう言う企業文化のまま企業が拡大していくと、増員していく過程で、大きな問題が勃発します。

企業経営は一時的な利益を追い求めるのではなく、企業の生涯利益！お客様の生涯利益をと言う長期的な視点で判断していかなければなりません！

一時的な利益に走ってませんか？そのために一生懸命になりすぎてませんか？

PS：本日セミナー終了後の懇親会では非常に良い時間を過ごす事が出来ました。ご参加くださって皆様本当にありがとうございました。

PS２：それでは明日は東京へ行ってきます。今回も実りある東京出張にします。

今回のセミナーは3部構成！

まずは船井総研取締役五十棲さんの講演！そして私の講演！そしてパネル質疑応答会！

詳しい講演内容こちらからお願いします。

こちら！こちら！こちら！

次回は6月11日東京です。東京は現在定員の30名を越えている状況ですが、もう少し席はあるようです。

本日は東京にて自己啓発セミナー【経営者と言う幸せな生き方】を開催します。こちらは弊社HPには載せていないシークレットセミナーです。月曜日も大阪にて20名弱の方々にご参加いただき、大変好評をいただきました。

本日は東京ですが20名を越える方々にご参加していただける予定です。

本日も日本中の企業を元気にすべく気合入れて行きます。

現在ソリューションにてメルマガを２つ発行しております。

より多くの方々に読んでいただきたいので、ご紹介させていただきます。

もちろん無料ですので、是非ご登録していただき、ご一読いただければ幸いです。

★情熱社長倶楽部★

当メルマガも皆様のお蔭様で第20号になり、6月より内容を刷新してお届けいたします。
また、配信周期も隔週刊から週刊へと配信回数を増やします。
企業経営者様にとってより有益な情報をご提供してまいりますので、
今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。

情熱社長倶楽部こちら！こちら！

当社人気メルマガ「情熱社長倶楽部」の姉妹版となる新メルマガを創刊いたしました。
当社３人の上級コンサルタントによる組織人材開発に関する論文をコラム形式でお届けします。

マネジメント、人材採用、マネージャー育成、チームビルディング、組織活性化など、実践を通して磨き上げてきた中小ベンチャー企業のための改革手法で、「最強の組織」を構築するための様々なヒント・事例を取り上げていきます。

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