企業元気化！コンサルタント会社・株式会社ソリューション
代表の小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

SBIホールディングスの北尾さんが書いた【何のために働くのか】を読んだ！！

これは弊社の今年4月入社の新入社員の研修テキストとして使われる本となります。

いや～～！以前ぱっと立ち読みしたのですが、今回しっかり読ませていただきました。

やはり成功者ですね！！

凄いです。

お勧めです。

色々とすごい事を書かれているのですが、愛国心と精神の事が書かれておりました。

敗戦時、マッカーサーが日本の復活を阻止知する為に、日本人から愛国心を低下させ、精神が衰弱することを考えたそうです。

私はこのページを読んで、ぱっと来ました。

これって仕事でも同じじゃないか？

強い会社はベクトルが統一され、愛社精神が強い！

最後にこう締めております。
昔、オリンピックで水泳や体操は日本のお家芸と言われていた。小さな体の日本人が強かったのは、やはり精神があったからだと思います。
初めは精神ありきなのです。自分に克つと言う克己精神がなければ、人間は強くなれません。スポーツだけではなく、仕事においてもこれは同様です。

最近は精神と言うことをマインドと言われます。

マインドは人間力と言われております。

まずは人間力を高めることが強い人間になるためには必要なのでしょうね！！

本当に良くわかりますね。

原理原則にしたがって生きていったほうが絶対にプラスになります。

私は何事も原理原則は？って考えております。

今回も原理原則を見つけれてよかったです。

本日はＳＯＬの会議でした。

超長時間！！１０：３０～２１：３０！
こんなコンテンツプログラムを開発！！
詳細はまだ言えません！！凄すぎますので！！
ヒントは！！【Ｃ・Ｂ・Ｍ】

現在マネージャーメンバーで、第3部のコンテンツ開発ミーティングを開催！！ご苦労様！！
4月16日に行われる高額セミナーの内容の詰めです。

明日は枚方市民向けのセミナーを行います。
経営者・社員向けセミナーは行った事ありますが、市民向けセミナー初めてですので１２０％気合入れて頑張ってきます。

リーダーは夢を語れ！

私も多くの夢を語りそして実現してきました！！

人間は成長して行く限り、逆境・困難と言う壁が必ず現れます。

その中でその壁を乗り越える原動力になるのが個人・会社・組織のビジョン（理想のあるべき姿）の追求なのです。

30歳の時の理想のあるべき姿は？

40歳は？

50歳は？

60歳は？

それが原動力になるのです。

逆に言えばそこが明確になっていないと、壁を乗り越えるだけのパワーが生まれてこないと言う原則になります。

ほとんどの方が、どこかの壁と壁の間で一生を終えるのです。

高いビジョンを掲げれば掲げるほど、高い壁が現れます。

でもソリューション社員はそれをしっかり理解して、常に壁を乗り越えていく人生を歩んで欲しい！！

まずは毎日！毎日！夢を語ってください。

強烈な思考は必ず現実化する！

私もまだまだ志半ばですが、多くのビジョンを手に入れていきました。

しかし相当高い壁も越えてきたのも事実です。

さ～～！やりましょう！！

共に幸せな人生を送りましょう！！

私は22歳から13年間経営者として色々なかたがたと関わってきました。

その中で私は関わる人に、夢と感動を与えることを考えてきました。

やはりいきなりは変わりませんが、それが徐々に出来るようになってきました。

ビジョン＝ガソリン！

感動＝ガソリン！

車も走るのにガソリンがいるように、人間も走るのにはガソリンがいります。

そのガソリンが何なのか？

たまにガス切れしている方がおります。

夢＝理想のあるべき姿の追求！
感動＝期待以上の行動！

これを日々考えながらガソリン満タン状況で、走りきって欲しい！！

ガソリンは入れてもらうモノではなく、自ら入れるものです。

さ～～！弊社も本日より3月度スタート！！

多くの企業は決算前で大変忙しい時期になるかと思いますが、弊社も日本中の企業を元気にするべき邁進する所存でございます。

3月も超可能思考で突き進みましょう！！

強烈な思考は現実化する。

ＰＳ：本日はＳＵＰ本社出社！！本店2月度達成！！凄い元気やね！！3月度も頼むぞ！！

最近クレドを作ったと言って、見せてくれる方が増えた。

本当に良い事ですね！

しかしそれが作成することがゴールになっている傾向が多いように感じます。

クレドや理念・指針は作成する事にはあまり意味がありません。

それが最先端で働くスタッフに活用され、組織全体に浸透して来た時に非常に大きなパワーが生まれるのです。

クレドはＰ＆Ｇ社が理念の呼び方をクレド（わが信条）として書きあわしたものになるのです。

それが日本で有名になったのが、ザ・リッツカールトン大阪が大阪の地で成功を収めた時に、行っていた社員教育がクレド教育だったことから、日本にもブレークする事になりました。

しかし最近ではクレドを作成するだけの会社も出てきております。

作成することを意図とすると、出来た時がゴールになってしまい、1年も経てば、迷宮入りする事になるのです。

弊社は理念浸透型経営を掲げております。

組織一丸力が何倍も増加します。

そうなれば景気に左右されない組織になります。

簡単ではないですが、本当に企業の理想のあるべき姿だと考えます。

私は明日から日曜日まで出張です。
金曜日は福島県の志賀塗装さんへコンサルティングのため訪問！！

それでは行って来ます。

エンパワーという言葉を最近良く聞きます！

皆さん知っておりますか？
エンパワーとは【力を与える】と言うことです。
力を与える＝元気を与える！やる気を出さす。
いかがでしょうか？他人にエンパワーできておりますか？
人生は本当に山あり谷ありです。その中で、他人に力を借りたり、貸したりしながら、成長していくのです。
やる気が継続しない人を良く見かけます。長期的な動機付けが出来ていない証拠です。
やる気＝モチベーション！これは違います！
やる気になる理由＝モチベーションです！

やる気になる理由が明確でない限り、継続的な動機付けは出来ません。
私は皆さんと共に幸せな人生を送りたいと思っております。

私が毎日ブログを書いているのも、その一環です。私にも長期的動機付けがあります。
良い人生を歩みためには、やりがいのある仕事に就く事と、人生の師と出会うことです。

そして自己実現のイメージを明確に持つこと！

そして努力することですね！！

やるしかないですね！

24歳の時に45万円もするイスを購入した。

11年経った現在もそのイスを活用している。

当時の事務所はスレート葺きの長屋の倉庫！

たぶん皆もったいないと思っていたに違いない。

なんせ当時年間売上高3000万円で家賃が15万円の倉庫兼事務所に45万円のイス！

私はそれに座り30億円の経営者をイメージすることが出来ました。

本当に思い切って購入して良かった。

最近西田文郎先生の本を読む事が多い！

その中で書かれていた事がある！

【これ以上は絶対に限界だ】と人が思う限界は【真の限界】ではない！
そのほとんどは【心理的限界】である！

イメージ力の低い人ほど【心理的限界】が早く訪れる！

いかがでしょうか？

私はイメージ力が相当高いです。

現在の私の動機付けは60歳の時の自分の理想のあるべき姿の実現に向けての長期的動機付けなのです。

それを手に入れるためには、少々の事では限界と思わない！

【真の限界】は自分が思った【もう限界】のはるか先にある。

今日は一番古いクライアント様の福島県の志賀コーポレーションさんに着ております。
昨年までの2年間は大改革を行い、本当に厳しい時期を経験しましたが、その改革が功を奏して、1月・2月連続達成！3月も見込み十分！！
今期は一気に１２０％達成目指しましょう。

最近経営後退の話を良く耳にします。

また経済紙や新聞にも良く書かれております。

いかがでしょうか？

その前に、景気って良かったのでしょうか？

１１年前にグループ会社のスペースアップを設立しましたが、その時から景気が良いと言う話はあまり耳にしたことがない！！

最近は景気が良いのは大企業と、ココ3・4年間は都市部の不動産業者ぐらいはそう言う話は聞くことがありました。

しかしその大企業にも限りが見えてきているように思います。

不動産も都市部も頭打ちのようです。

株価急落！

円も急な円高！

この３月末の決算も下方修正をかける企業も出ております。

今年はどうなるのでしょうかね！！

私はいつもこんなことを考えております。

世の中がどんなに変化しても、自分と家族を常に幸せに出る知恵と力を身に付ける！！

経営に左右されない生き方をするということです。

そのためには自分の存在価値を高める必要があります。

まずは組織に認められ！！

会社から！

業界から！

社会から！

必要とされる人間へ！

どうすれば良いのか？

自分磨きを怠らないこと！！

凄く昔にも書きましたが、自分の頭が本物のダイアモンドの原石なら、真剣に磨きますよね！

それを真剣に磨かない人が実に多い！

自分を磨いて、価値ある人間に成長しましょう！！

そして価値ある人間が多く在籍する企業が、価値ある企業となります。

経営に左右されない本物の企業経営を実践します！！

ＰＳ：東京にて会社説明会でした。

ある新聞に松下幸之助翁の話が載っていた。

以下である。

【私は６０年に渡り事業経営に携わってきた。その経験を通じて感じるのは、経営理念と言うものの大切さである。

言い換えれば、『この会社は何のために存在しているのか。この経営をどう言う目的、またどのようなやり方で行っていくのか』と言う点について、しっかりとした基本の考え方を持つということである。

最後にこう書かれている。社会に地の着いた経営理念なきところ正しいビジョン（未来像）は存在しない。

弊社も業界の中ではいち早く、理念浸透型経営をスタートさせました。

離職率も多く、安定した経営が出来ない時期があり、そこから脱出するために・・・どうすれば良いのか？？

そんな時出てきた答えが、理念活用による理念浸透型経営だったのです。

もちろん松下幸之助翁の書いた本にも多く書かれておりました。

多くの失敗をした時に、本人も社員も心のより所となるのが理念と言うことだったのです。

弊社の理念【日本中の企業を元気に】です。

理念の実現に向けてチャレンジあるのみ！！

PS：明日は12月・1月から選考を受けてくれており学生さんと最終選考会があります。本当に楽しみだ！！夢について語り合いましょう！！

３月・４月のセミナー情報です。

３月１８日（東京）
１３：００
こちら！こちら！

１６：００
こちら！こちら！

１９日（大阪）
１３：００
こちら！こちら！

１６：００
こちら！こちら！

４月１５日【バンタンセミナー】【東京】
１９：００～
こちら！こちら！

１６日【ソフトブレーンサービス共催・研修セミナー】【東京】
１０：００～１７：００
後日UPいたします。

２３日【戦国マーケティング・福永先生コラボセミナー】【大阪】
１３：００～
詳細後日アップいたします。

２５日【戦国マーケティング・福永先生コラボセミナー】【東京】
１３：００～
詳細後日アップいたします。

上記が３月・４月のセミナー＆研修の日程となっております。

早急に４月の詳細もアップいたしますので宜しくお願いします。

以下は参加者の声です。

あっという間の2時間でした！

小西社長の魂の込もった熱い声によって学ぶことができました。私自身も１０年後ビジョン→「（株）アネスト」ブランドの確固たる確立と売上１００億円へ向けて、今日学んだことを早速、実行していきます！小西社長、ありがとうございました！

（株式会社アネスト　森本雄様）

すべての人と夢を実現するために！

経営者に必要なものが理解できた・・・というよりも伝わりました。情熱を持ちビジョンを明確にし、関わる全ての人とお互いの夢を叶えることが企業の成長につながるのだと。夢を実現するために。

ありがとうございました！

（株式会社サムシング　大和英一郎様）

今までの考え方を変えるきっかけになりました。

とても良い内容でした。具体的な話が聞けて、今からできることが、いくつも見えてきました。 このセミナーで楽しんで仕事をすることを再認識できたと思います。

人を育てる大切さをさらに強めていき、自分の目標を必ず達成させて自分も周りも幸せにする環境をつくっていきたいと思います！本当にありがとうございました。

（株式会社デイネット　大石信恵様）

昨日は大阪オフィスにて5名の方と最終面接ををさせていただきました。

いや～～！11月・12月の【就勝やったろ会】からの弊社に興味を持っていただいた方が多く、ファーストコンタクトから4ヶ月と言う方も居ました。

本当に長い間想いを募らせて頂き光栄です。

明日も5名・金曜日は6名となっており、第一母集団メンバー合計16名の方と面接することになっております。

東京は16日・17日の2日間で13名面接させていただく事になっております。

今年は東京・大阪合わせて１５名に内定を出す予定となっております。

もちろん現在三次や2次といったメンバーも居りますし、リクエストがあまりにも多かったので、１4日・15日の両日１８：００から最後の説明会を行う事になっております。（現状満席）

未来のソリューションを一緒に作り出すメンバーの採用です。本当に真剣に行かせていただきます。

現状説明会総動員数！東京・大阪合わせて1000名超えました。合説や就活イベント入れる2000名を越えております。

設立3年目の企業に、こんなにも多くの学生さんが集まってくれる！
そして弊社の選考に落ちた子が、リクルートや大手企業、また有名ベンチャー企業から内定を頂いております。
そしてその方より、【ありがとうございました】のメールやはがきをいただくことも・・・！

企業は人なり！

人＝コスト×
人＝投資〇

最後は人で勝負ですからね・・・！

特にコンサル業界は！！

やるからにはNO１目指して突き進みます。
一緒にNO１目指す情熱で満ち溢れた方お待ちしております。

昨日は企業元気化研修が3件ありました。

最近研修が非常に多くなってきました。

我々のコミュニケーションブリッジマネジメントはいわば研修プログラムとなっております。

コミュニケーションは人間の体で言えば血流と同じです。

血流が止まると、人体にも色々と悪影響が出るように、企業内でもコミュニケーションが止まると色々と問題が出てきます。

通常業績が悪くなればなるほど、社内のコミュニケーションが少なくなると言われます。

逆に言えば元からコミュニケーション不全の企業が業績を落としてしまう傾向にあります。

昨日も本当に実りある研修でした。

弊社の研修ルームも、新人研修・幹部研修・面接で全て活用でした。

本日は最終選考会！楽しみです。その後１８：００から会社説明会となっております。

いつもありがとうございます。

なんと！ソリューション０９年採用者向け会社説明会が本日を持って終了いたしました。

１２０名収容の自社セミナー会場にて開催！

０９年度は本当に大勢の方々にご参加いただきました。

本当にありがとうございました。

感謝いたします。

金曜・土曜の２日間開催したのですが、１８：００からと言う時間帯にもかかわらず、計１０１名の方にご参加いただきました。

今回はトップセミナーと言うことで、ナント１時間４０分話させていただきました。
参加していただいた学生さん。私の心の叫びは伝わったでしょうか？

聞くこと！読むことでは成長しません！

聞いたこと！読んだ学んだことを実践して初めてそれが生きてきます。

何か１つでも是非実践してみてください。

明日は東京にて最終選考です。８名の素晴らしい学生さんが参加していただける予定です。

お互いのビジョンを語り合いましょう。

PS：会社説明会終了後、神戸大学と大阪大学のある学生団体のTOPの方と食事しました。
なんと深夜まで・・・！時間はお任せします。
彼のスケジュール帳です。毎日欠かさず自分でフィードバックしているそうです。

大阪の第一陣１６名の最終選考が金曜日終了しました。

本当に熱い！エネルギッシュなメンバーが揃っております。

多くの企業の会社説明会を受けて、また選考を通して、真剣に弊社を第一志望をしていただいているメンバーが多い事に私は本当に嬉しく思いました。

たぶん見てくれているかな～～？最終選考会参加者！本当にありがとうございました。

心から御礼申し上げます。

そして本日は東京にて最終選考です。

本日８名終了しました。いや～～！東京にもこんなエネルギッシュな方が居たのですね（笑）

明日も５名の方が参加されます。

本当に早く内定者とお酒を飲みたいな！！

３年後のソリューションの【理想のあるべき姿】にいて熱く語りたいです。

現在３年後【日本中の企業を元気に】を基に、売上高１０億８０００万円達成目指して、グランドデザインを構想中！！

今回の面接者はその戦力となるメンバーの採用となっております。

弊社の掲げる企業理念【日本中の企業を元気に】を真剣達成させようと感じたメンバーを採用します。

な・な・ななんと！

15万円もする高額セミナーを開催する事になりました。

12年間の経営者人生で多くの成功と、多くの失敗を繰り返しながら、今の自分が形成されております。

経営者・幹部限定ですが、その全てをお伝えするセミナーとなっております。

詳細は下記です。

こちら！こちら！

お時間許されるのであれば、是非ともご参加下さい。

必ずご満足していただける内容です。

それではお会いできる事楽しみにしております。

共に幸せな経営者として生きていきましょう。

いつも見ていただきましてありがとうございます。

本日は3月度のSOLコンサルティングセミナーでした。

1部・2部合わせて５５名の方にご参加いただきました。

本当にありがとうございました。

終了後懇親会も大盛り上がり！！この懇親会が本当に絆が深まりますね。

ある方は、前回参加者で、今回は懇親会のみご参加いただけた社長様も居りました。

それって嬉しいことですね。

またお邪魔することもあるかと思いますが、何卒宜しくお願いいたします。

次回は戦国マーケチィングの福永先生とコラボセミナーです。

詳細はこちらまで！！

確実に出来る事を追いかけていては成長しない！！

目標とは達成困難な目標を持って始めて知恵と力がドンドン出てきます。

皆さんいかがでしょうか？

知恵と力出てますか？

日々の仕事に追われてませんか？

以前にも書きましたが、今の仕事は未来の自分を創るため行っております。

その仕事にワクワクしているか？

ワクワクしているから成功するのですよ！！

成功したからワクワクしているのではないです！

私は見える前に跳べ！と言う言葉が好きです。

グループ会社のソリューションの採用ページもこの言葉が使われております。

見えてから跳ぶのは無く、勇気を振り絞って、見える前に跳ぶ習慣を身につけて欲しい！！

今日はダイヤモンド経営者倶楽部のフライデーサロンです。楽しみに行ってきます。

いや～～！楽しかったです。

京大教授の鎌田先生の話！！

テレビやマスコミにも良く登場して居られます。

専門は地学博士なので地震や火山活動がメインなのですが、人間行動学に興味をもたれております。

そこで話されていた内容が、現在ソリューションで研究を進めている【コミュニケーション】について熱く・楽しく・ワークも含めてお話していただきました。

本当に学びの多い時間を送ることができました。

そして我々が今後進めていく、コミュニケーションの研究にも非常に役立つことが出来ました。

あまりにも考え方があったので、終了後居の一番に声をかけてさせていただき、ご挨拶させていただきました。

人生はなにをやるかより！
誰と出会うかの方が大きいと思います。

今回も本当によい出会いがありました。感謝です。

そして終了後、私の授業で話す？？？？って声を掛けてくださいました。

え～～！話したい！！

日程は決まっておりませんが、3ヶ月以内ぐらいには京大の教壇に立つことができるかも？

コミュニケーションの重要性！！

私も現在社員数140名・2社の経営トップをやっております。

その中でつくづく感じるのはコミュニケーションの重要性です。

風通しの良い企業と言うのは、コミュニケーションがしっかり取れている組織です。

現在就活中の学生さんも色々な角度から会社を見ていると思いますが、一番重要なのは、コミュニケーションだと思います。

しっかり会社選びしてくださいね！！

経営者は皆少しでも良い会社を作りたいと思っている！

でもたまにそう思っていない経営者も居りますが・・・（笑）

そしたら良い会社は社長1人で作れるのでしょうか？

私はそれは不可能だと考えております。

まず社員全員が良い会社にしたいと思わなければならない。

そして現状何が良くない理由なのか？

そして良い会社のイメージは？

そのハザマにあるギャップを埋めていく作業を社員も含めて皆で改善して行かなければならないのです。

良い会社は規律・ルールがある程度厳格です。

逆に悪い会社はその辺りが非常にルーズなのです。

ですので、願望としては良い会社にしたいと持っても、規律・ルールが厳格になっていくと、窮屈に思ってしまうこともあります。

本当に良い企業を作り上げるためには、職域を越えたマトリックス組織でプロジェクトチームを立ち上げて、改善活動をしていかなければなりません。

良い会社！！簡単ではないですが必ず作り上げることができます。

弊社のＣＢＭプログラム終了企業様のおかれましたは【プロジェクト】が多く立ち上がっております。

弊社ＣＢＭプログラムは【皆で良い会社にしよう】と言う意識が芽生える研修となっております。

プログラムの効果は・・！
組織一丸力の構築【自立型組織の土台形成】
右腕・後継者の醸成【権限委譲の促進】
社員の離職率低減【ＥＳ（社員満足度）向上】

いかがでしょうか？

最近案内パンフレットが出来ました。資料請求してみてください。
下記アドレスより【CBM研修プログラム】資料請求と書いてメール下さい。

info@solution-hr.com

09年の内々定者からこんなメールいただきました！
私が22歳の時は？って考えると！すごいな～～！って正直思いました！
皆私を超える切符は持っている！そして私はそれを援助したい！
必ず私を超える人財となって欲しい！そう心から思う！！

そして日本中の企業を元気にし、そこで働く大人が元気になり、そして子供も元気になって、日本を元気にしたい！！それを本気で思う内々定者！メンバー！明日大阪！明後日東京！
ミッションラリー＆食事会！今から楽しみだ～～～！

株式会社ソリューション　
　
　代表取締役　小西 正行 様

　早稲田大学の宇〇孝〇です。
内々定のご連絡、本当に嬉しいです。

　グループ1000億円の企業になったとき、私の目は海外にも向いています。
「日本中の企業を元気に」することは、日本を元気に、さらには世界全体を元気にすることにつながります。
日本の企業が元気になって、世界に元気を与えられるようになれば素晴らしいと思います。

　15年後には、世界でも元気な人財を生み出していける仕事がしたいです。
将来的には海外の貧しい地域に学校を作りたいです。
そして自分で考え、自分で貧困を抜け出すことを考えられる人財を育てたいです。

　将来、お金ができたら。。。などと思っていると結局できない、と思いまして、
先月からアルバイト代の10％をユニセフに募金始めてしまいました(笑)

　こんな大きなことを本気で考え、実現していけるのがソリューションだと思っています。
早く皆様と一緒に働きたいです。28日楽しみにしております。

　早稲田大学教育学部　宇〇 孝〇

お邪魔いたします。
ソフトブレーン・サービスの工藤です。

本日は、おすすめのセミナーを僕からご案内いたします。
今回講演いただく株式会社ソリューションの小西正行社長は、
僕と同級生です。
ＵＲＬ！ＵＲＬ！ＵＲＬ！

小西さんは、たった3人で会社を立ち上げました。
その後１１期連続増収を達成しました。
自分の会社を社員１００名超、売上２０億超に育て上げた経営者です。
とりわけ新卒で採用した人材から優秀な「マネージャー」を
発掘し育成する経営手法は僕も大いに教わっています。

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実はいままで、高度に専門化されたセミナーをやってくれ、
と僕から小西さんにずっとお願いしてきました。
なぜならば、僕自身が小西さんから纏まった知識と経営手法を
体系的に学ぶ場が欲しかったからです。
同時に、このメルマガをお読みの皆さんも喜ぶに違いないと思ったからです。

ＵＲＬ！ＵＲＬ！ＵＲＬ！

ようやく、小西さんの経営手法、マネージャー発掘・育成ノウハウを
体系的かつ具体論で公開いただける事になりました。
僕が一番一生懸命勉強して吸収して会社で実践するつもりです。

「あなたの会社は永続的に伸びる！
マネージャーの見つけ方、育て方を伝える１２のノウハウ」
～成長する組織体制構築ワークショップセミナー～です。

ＵＲＬ！ＵＲＬ！ＵＲＬ！

開催日は4月16日（水） 13:00～19:00　です。
会場は品川駅 港南口 徒歩5分　ソフトブレーン本社セミナールーム
参加費用はお一人様１５０，０００円（税別）です。
（請求書を発行いたします。事前に銀行口座にお振込みいただきます）

小西社長が率いるコンサルティング会社（株）ソリューションが
コンサルティング現場で活用するノウハウを勉強できます。
今後しばらくは、同種のコンサルノウハウをお伝えするセミナーの予定は無いそうです。

ぜひこの機会を御社の組織構築にお役立ていただければ幸いです。

ＵＲＬ！ＵＲＬ！ＵＲＬ！

■セミナーでの解説内容の一部をご紹介いたします。
・業績向上の阻害要因を抽出するチェックカルテが手に入る
・売上を上げるための組織課題・阻害要因を抽出する手法がワークで学べる
・現状の人事施策を課題抽出ワークで自社の課題。そして解決事例が学べる
・組織改善の仮説立案（社外秘シートを活用）が出来る
・組織改善の阻害要因の特定が出来る
・人材のタイプ別の育成ノウハウが学べる
・組織を伸ばす“コミュニケーションブリッジ・マネジメント”の手順がわかる
・自社を伸ばすマネージャーの見つけ方、育て方が具体的に学べる
・人材のタイプがわかり、有効なマネジメント・配置ができるようになる

※プログラムは一部変更になる可能性があります。
６時間というお時間を最大限活用し貴社に成長組織を構築する具体論をお伝えしま
す。
↓詳細・お申し込みは下記URLより確認・お申し込み下さい

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☆東証１部上場ソフトブレーン・グループ☆
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〒108-0075　東京都港区港南1-8-15　Ｗビル　6階
ソフトブレーン・サービス株式会社
セミナー運営事務局
TEL：03-6714-2810（代表）　FAX：03-6717-5836
call@esm-ms.jp

このお知らせは、今までに弊社へコンタクトいただいた
限られた方へお送りしております。
大変恐縮ですが今後、当メールの配信を希望されない場合
下記ＵＲＬより配信停止のご連絡をお願いいたします。
http://www.softbrain.co.jp/withdrawal/index.php
なお、停止処理に数日掛かることがございますので、その間の配信について
はご了承いただくようお願い申し上げます。