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2007年12月 アーカイブ

2007年12月04日

熱く行こう!

昨日は本当に熱い夜でした。

CSの原さん主催で、阿波座の【夢蔵】で熱い!熱い!熱い!夜が繰り広げられました。

ゲストにはてっぺんの大嶋社長が・・・!この男も笑顔最高!夢最高!ありがとう最高!

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いや~~!皆の夢を聞かせていただき、本当にビジョンはガソリンだな!!

夢蔵のハッピには【夢に向かってまっしぐら】って書いてありました。

私も夢に向かってまっしぐらです。

夢の実現をしたいなら、夢を語り合う仲間を持つこと。

さ~~!燃えてきました。

私もいきなり、参加でいきなり乾杯の音頭をご指名でいただきましたので、僭越ながら、思いっきり熱い乾杯の音頭をやらせていただきました。

【私は後の予定もあったのでウーロン茶で・・】

さ~12月!師走!師匠も走るぐらい忙しい12月!

いざ勝負!!SOL2回目の決算を迎えます。

他喜力

こんにちは!いつも元気な小西です。

さて【他喜力】って言う言葉聞いたことあるでしょうか?

他喜力とは他人を喜ばす力です。

ビジネスの本質はいかに多くの人に喜んでいただくか?

と言うことを西田先生の本に書いてありました。

そうですよね。

我々の仕事も日本中の企業を元気にするコンサルティングメニュー企業元気化プログラムの普及によって、クライアントさまに、いかに喜んでいただくかが重要です。

他喜力!

元々持ってる特性ではないかも知れませんが、ビジネスには絶対に必要でしょうね。

もちろんビジネスだけでなく、社内のメンバーとも、家族間も必要だと思います。

私ももっともっと多くの人に喜んでいただける経営者になろう。

今日も勇気と情熱を持ってやるぞ~~!!

本日は企業元気化実践塾!レポートは明日お楽しみに・・・!

2007年12月05日

なぜ??

何故企業には企業理念が必要なのだろうか?

理念=社是=社訓

広辞苑で調べるとこう言う風になってしまいます。

と言うことは、しっかりした定義が無いと言うことなのでしょうね?

簡単に言えば経営する目的や永遠に追い求めるものと言う位置づけだと私たちSOLでは考えております。

企業理念=経営目的と捉えると簡単ですよね!

経営する目的が無いのに持続可能な会社経営が成り立つのか??

無理でしょう!

創業時は社長のエゴ(ベンツに乗りたい・お金儲けしたい・お金を貯めたい)で成り立っている企業が多いと思います。

しかしある程度スタッフ数が増えてくると、社長の息の掛からない社員が増えてきます。

そう言う社員は社長と共有・共感するものが無いので、仕事も面白くなくなってきます。

その過程で、社長個人のエゴから、松下幸之助先生もおっしゃっている、会社は社会の公器と言う発想を持った企業が、その先もグングン企業成長していくのです。

いつまで経っても、会社を私物化している経営者は、常に自らの幸せだけのために、会社経営しているので、優秀な人材が育たず、いずれ衰退し、存続不可能になっていくのです。

これからの時代優秀な人材を確保するためには、経営の透明性が必要となってきます。

まず企業理念、ビジョン、計画、戦略をしっかり掲げ、企業と社員との価値観を共有することになよ、社員一丸力が生まれ、持続可能な企業となると信じております。

弊社の企業元気化プログラムのステップ①は上記の問題を解決するためのプログラムとなっております。

一度資料請求していただければ幸いです。


2007年12月06日

超採用氷河期!!

現在07年問題等で大手企業が新卒者を大量に採用しております。

そんな中、我々も多くの企業様の採用のお手伝いを行っております。

現在!超採用氷河期です。

そしたらこれからはどうなるのか?

現在就業人口が6900万人居ります。

それが2025年にはなんと600万人も減ってしまいます。

また22歳の人口推移も、私が団塊ジュニアとピークの年で200万人同期が居るのですが、今年22歳を迎えた同期は、140万人まで減り、今後5年後には120万人まで減ると言われております。

大手企業もずっと大量採用は続かないにしろ、これだけのスピードで、就業人口が減っていくとなれば、今後ずっと超採用氷河期が続くと言っても過言じゃないのではと思います。

超採用氷河期状態が標準化される。

人財採用難倒産時代の突入!

どんな時代でも、企業理念やビジョンが明確になっている企業は、社員もイキイキと働き、その環境なら、新しいスタッフもドンドン集まってくると思います。

先日、人財スカウトを行っている企業の方に話を聞きましたが、年収1000万円の方を採用するのに、御社にいくら払うのですか?

なんと!!

なんと!!

なんと!!800万円って言っておられました。

1人採用するのに800万円掛かる時代!

中途の採用コストも1人当たりの平均50万円以上掛かる時代です。

18年後には600万人減る!

このような時代をどう勝ち抜くのか?今からその厳しい現実を直視して一つ一つ手を打っていかなければならないですね。

常に学生さんが集まる企業ブランディング作り!1年・2年では構築するのは難しいですが、継続することで、ブランド化されるでしょう。

2007年12月07日

嬉しい報告

本日は以前からずっとお付き合いのある志賀塗装さんへコンサルティングのために訪問!


最初は来期構想による志賀副社長と来期から部長になられる山内さんと組織のあり方と、組織図について打ち合わせ、その後店長まで集まって、今期の進捗状況と、来期の目標へ対してのコミットメント会議!

現在3店舗ですので3名の店長の口から各自やると言っていただきました。

そして最後は新卒生徒の食事会!

いや~!これも最高でした。笑いあり!涙あり!激論あり!

月ヶ瀬合宿生も【4月に行うSOL主催の合同研修】1人もリタイヤせず頑張ってくれております。本当に嬉しい限りです。

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志賀さん所ですが、この2年間で理念・ビジョンのベクトル統一に時間を費やし、営業研修等も行って、しっかり基礎固めが出来上がりました。

その中で組織も成熟し、新卒1期生の野崎君がこのたび店長代理へ昇格!

新卒メンバーも元気で向上心旺盛!

来年から一気に成長する予感がしてきました。

12月でしっかり締めて、来期1月からはじけてくださいね。

私も元気発信企業の代表としてドンドン社会全体に元気を与える活動を行っていきます。

2007年12月09日

今日はEXPOだ~~!

本日は東京ビックサイトにて毎日コミュニケーションズ主催のEXPOが行われております。

私も今から参戦します。

いや~~!どんな学生さんと出会えるでしょうか?

楽しみだ!!

SOLの採用枠は東京・大阪各7名!

前回の大阪のEXPOでも600名の方からナビエントリーいただきました。

日本中に企業を本気で元気にしたいと思っている方!企業としてはまだ2年しか経っておりませんが、やっていることは、私の12年間経営者として、12年連続で増収させ続けている経験から生み出されている完全オリジナルなコンサルティングメニューとなっております。

主なお取引先は社員数30名以下の企業を対象としております。

まぁ~~!そんな事言っても現在も社員数1000名を越える企業の幹部研修も引き受けておりますが・・・!

学生さんにとっては大きな分岐点ですからね!しっかり選らんで決断してくださいね。

日本中の企業を本気で元気にしたいなら我々と共に仕事し、共に成長しましょう。

そして幸せな人生を共に送りましょう。

夢をかたちに!
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2007年12月11日

EXPO

東京EXPO終了しました。

参加学生70000人!

大阪が40000人だったので、やはり東京ですね。

さて弊社ブースもこんな感じで・・・!

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スタートしたら弊社ブースにも多くの学生さんが・・・!

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合説は企業と学生さんとの架け橋!まず多くの企業が一同にそろう合説は良いきっかけ作りになりますね。

現在258万社の企業が存在すると言われております。その中で新卒採用をしている企業は5万社弱と言われております。

それでも5万社もありますからね。しっかり選んで、その中で自分の夢が叶う企業選び!

人生一度きり!悔いの無い就職活動をしてくださいね。

夢は必ず叶う!!
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終了後SOLメンバーにて品川の本社近くの居酒屋さんにて打ち上げ!
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2007年12月12日

生き残る企業!

成長発展していく企業!

衰退消滅する企業!

何かが違う。

偶然はずっと続かない。

成長発展していく企業にはその理由がある。

衰退消滅する企業にも理由があります。

私は企業理念を軸に、価値観が共感できる組織作りが出来ているか?って言うことが重要だと思います。

設立から急成長する企業もどこかで頭を打ちます。

まずは自分自身の壁が来ます。
それは社員15名ほどになった時だと思います。ゆっくりしようと思えばゆっくり出来ます。

価値観が共有できる組織作りをする前に、社長の甘えが出てしまうと、一気に指揮は落ち、業績低迷します。

そこで、重要なのが、理念・ビジョン・指針・精神と言った価値観の共有です。

経営理念を本気で追い求めることで、一体となっている企業は本当に強い組織となります。

オフィスがきれい!お給料が良い!外見ばっかりで中身スカスカの企業は、やがて、業界に激震が走ると、業界の不振と共に、企業も一気に衰退し、消滅する。

私が経営しているグループ会社のスペースアップも、平成17年に悪徳リフォーム騒ぎで、業界に激震が走りました。

ある企業は売上が前年の30%!

普通の企業でも70%・80%と言う感じで、大きく業績を落とし、そのあおりで、倒産する企業も増えております。

そんな中、スペースアップは120%!130%の業績UPを実現しております。

やっていることは理念浸透型経営!経営理念を軸に、価値観を共有できる組織創りが出来ているから、業界に激震が走っても、さほど影響でなかったといえます。

生き残る企業!

発展成長していく企業の共通点!

それは経営者が経営理念の重要性を知っている企業だと確信します。

さ~~!本日は弊社の理念構築プログラム(ステップ①)の最終社員総会です。
最近多くの企業様からお問い合わせをいただくまでになってきました。
ココにきて、企業理念を構築するコンサル会社も増えてきましたが、弊社プログラムは絶対に負けない自信があります。

原価率の低いコンサル業界は、景気に左右されにくいし業界です。ココでの経験はさほど活きません!景気の波を受けやすい、業界の経営者を12年間(現在も)やってきました。
ここでどん底も経験したからこそ、出来上がったプログラムです。

是非資料請求してみてください。

本気で日本中の企業を元気にします。

今日も元気にこだわって行動します。

2007年12月13日

よしやるぞ~~!

昨日8日ぶりに大阪へ戻って来ました。

長丁場の東京出張いや~~実に充実しておりました。

さて本日はSOLの会社説明会でした。

午前完全満席!午後は6席空きがあった状態で、140名ほどの学生さんに参加していただきました。

新幹線の中から、就職活動に熱心な学生さんに会えることが楽しみで、超ワクワク状態!

説明会にてアファーメーションしちゃいました。

午後はなんと・・・

学生さんに参加していただき・・・!

私の話は

何故Solutionを作ったのか!

これからSolutionにてやりたいこと!

そして就勝生へのアドバイス!

熱く!熱く!50分間お話させていただきました。

本当に頑張っていただきたい。本当に自分にあう会社を見つけ出していただきたい。

終了後こんなメールが着ておりました。

高畑様、初めまして、私、○○大学の○○と申します。
こうしたメールを差し上げるのは初めてなのですが、本日のソリューションのセミナーに参加させていただき非常に充実した内容だったのでお礼の意をお伝えさせていただきたく思いPCを開きました。
就活に関していろいろなことを考えてみるも、もやもやした気持ちがしていたのですが今日のセミナーの小西社長と長友様、詫間様、横田様、高畑様のお話を聞いて自分自身をライズアップさせることができました。
特に小西社長の「人生は一回」、高畑様の「新卒での採用は一生に一回」というフレーズが何度も頭の中を巡っています。もはやモチベーションは最高です。
これからの就活がやったろ会で学んだように「就勝」になるよう、たくさんの企業を見て、自分が最大限に成長できる企業を探したいと思いました。
長々と失礼致しましたが本日のセミナー、大変であったであろう準備も含めありがとうございました。

突然のメール、申し訳ありません。
どうしても一言お礼を、と思い、メールさせていただきました。
私、本日行われました御社の会社説明会(午前の部)に参加いたしました、
○○大学三年、○○と申します。
本日はお忙しい中、貴重な場を設けていただき、本当にありがとうございました。

今回会社説明会に参加させていただくにあたり、私は
「書類に書いていない、本音・実態をお聞きすること」
「入社後の自分を具体的に想像できる情報を得ること」
という二つの目標を掲げておりました。
表面的なことしかお話にならない企業も多い中、
あれほど熱く、真剣に、誠実に思いを語っていただいたこと、
本当に感謝しております。心の芯に、ずっしりと響くお話でした。
将来やりたいこと・なりたい自分像が見えてきた今、
あふれるやる気でむずむずしております!!

今後の選考でまたお会いできます日まで、笑顔を大切にして頑張ります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします!


株式会社 ソリューション  採用担当 高畑美菜様

お世話になっております。
○○大学 ○○と申します。

本日の説明会の午後の部に参加させていただきました。
そして、皆さんの前で、小西社長様と一緒に叫ばせていただきました。
とても楽しかったです。

小西社長様をはじめとして、御社の社員様おひとりひとりの想いの大きさ、
またそれを形にしてゆける行動力にも、大変感動しました。

御社様にお会いできる次の機会を、大変楽しみに思っております。
本日は本当にありがとうございました。
また、御社には、是非エントリーさせていただきたいと思っておりますので、
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
突然のメール失礼いたしました。


次回は12月17日東京にて開催!そして17日には大阪でも丸秘アクション!!

今年も既にEXPO【合説】・就勝やったろ会・会社説明会述べ1445名の学生さんと接点を持つことが出来ました。17日の東京もほぼ満席状態ですので。
年内約1600名の学生さんと関わりが持てることに嬉しく思っております。

そして最終東京・大阪・福岡にて15名の内定者を出す予定です。来年3月初旬から4月上旬には全て内定が出せるように、頑張っていきます。
学生さんも是非頑張ってくださいね。キーワードはネガティブ発言をしない!超可能思考で乗り切ること!


明日はクライアント様の幹部研修です。これもまた楽しみです。
やるぞ!!

2007年12月16日

決意!

決意することの重要性!

意志を決める事が決意であります。

人間と言うのは弱い生き物です。

多くの人は色々と決意するのですが、それが継続できない。

私は色々な方々を見てきました。

ずっと成長しなくて諦める人!

それと弱にそこそこ頑張って、自分が目指すべき地位・役職まで来たとたん、意識が弱まる人!

私は後者を【満たされ病】と読んでおります。

満たされ病にかかると言うことは、志が低いと言うことです。

自分が少し満たされると、元気・やる気と言う闘志がわかなくなります。

あっ!っと思う方も居るかと思いますが、1つの成長過程だと思います。

決意したことを続けること!

これは自らが常に成長意欲を持ち、どんな難題にも立ち向かって行くと言う姿勢が大切です。

意志を決める!これこそ人生じゃないでしょうか?迷ってばかりいても、幸せな人生はおくれないと思います。

2007年12月17日

東京会社説明会!

本日5:15に起床!!

東京新宿にて弊社の会社説明会が行われるためのです。

今日も朝からワクワク!ドーパミン出まくりかな??

先ほど午前の部終了!東京もほぼ満席でした。

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就勝生も本当に真剣!!

企業選びは人生の選択の中で大きな影響を与えますからね!

人生は選択の連続!!

しっかり意思決定して、自らの決めた道を信じて突き進む!!

今度は14:00から午後の部スタート!

そちらも楽しみです!!!

2007年12月18日

もう1つのブログ!

もう一つのブログです。

その会社のHPはこちら!!

2007年12月20日

ライフプランを作ろう!

50歳になった時にどこで何をやっているでしょか?

家は?

家族は?

仕事は?

役職は?

年収は?

先ほど読んだ本にこんなことが書かれていた!

新卒で入社して3年間で40%が離職し、10年後には90%が離職する!

そんな時代が来る!って!

現在は3年で35%強が離職しているそうだ。

その前に読んだ本で、35歳時の平均転職回数は2,1回とありました。

平均で2回は転職している現状!!

昔は年功序列で、終身雇用!

完全に崩壊している。

今後益々その傾向が多くなるだろう。

自分たった一度の人生をエンジョイ人生にするためにも益々自らのライフプランが必要な時代が来るだろう!

2007年12月24日

人財の差

企業の差は人財の差で大きく差が付くと考える。

現在就業人口が約6800万人居ると言われております。

それが18年後の2025年には600万人も減ると言われております。

中小ベンチャー企業にしては、現状でも採用が非常に難しい時代なのに、18年後には600万人も減る事になったら益々採用は困難を極める事になるのは必至です!

そう言う状況になった時に生き残る企業と、衰退消滅する企業の差は、人財の差だと考える。

現在の人財だけでなく、未来の人財が集まる企業作りを真剣に考える必要があります。

企業が永続発展していくためには優秀な人財の確保を真剣に考えなければならない。

採用が厳しくなってから、採用力を高めようとしても、採用力=企業力はそう簡単に上がるものではない。

ただたんコストを掛けても企業力は一気には上がりません。

営業活動と同じように、採用活動も長期的な戦略!それに基づく実績を上げていかなくてはならない。

弊社グループ会社のスペースアップは本当に採用活動は成功しております。

09年採用のナビをオープンしておりますが、建設・住宅・インテリア部門において大企業を尻目に、常にベスト10入りしております。

本日は4位です。

09年で新卒採用7年目です。

長期的な視点で新卒採用もしております。
それに対して、会社としても、企業力UPに勤めてきました。

それが08年採用ぐらいから実ってきたと言えます。

何事も早期に結果を求めずに、経営戦略と同じように、長期的視点で勝てる方法を編み出していきましょう。

こちらはソリューション09ナビです。

2007年12月25日

スペースアップの日記

指揮官(店長・マネージャー)は辛い時こそ上を向け!

仕事が込み合ってくると、どうしても現状の事に囚われ、先が見えなくなり、下を向きがちになります。

そんな状況で指揮官が同じように下を向いていたら、その組織はどうなるでしょうか?

戦いに勝てるでしょうか?

戦いの勝敗は指揮官で決まる!

私そう信じている。

指揮官が下を向いた瞬間に、部下はもうおしまいだ!と思ってします。

私もこの12年間の経営者人生の中本当に苦しい体験をしてきました。

しかし私はそんな時こそ、未来の自分を勝手に創造して、ワクワクしていた。

そしてスタッフにもどんな状況下でも夢を与えてきた。

だからスペースアップは勝つ続けていると信じている。

問題はなくならない。トヨタにも松下にも問題は山済みだ!

危機感も相当強烈に持っているはずだ!

我々以上に決まっている。

本日午前中幹部会議!!午後から店長・マネージャー会議!!
本当に皆成長したが、まだまだ私には物足りない。

もっともっと夢について語ってほしい。

どんな状況を作り出したのかを、熱く!熱く!語ってほしい。

1月9日!!店長・マネージャーと【夢を語る会】の開催が決定した。

楽しみだ!!

5期生との小西塾も日程が中々合わないな~~!27日はさすがに無理だろう!!

年明け必ずしよう!

今日は幸乃会!(スタッフ誕生日会)非常に楽しみだ!!

2007年12月27日

営業最終日を向かえ・・・

今年1月からスタートした、第二期も本日無事終了!

本当にソリューションの企業価値が試された1年となった。

第一期は営業活動はあまりせずに、私の横の繋がりから多くのコンサル契約をいただき、私を含めて5名の社員で年商4800万円やることが出来ました。

そして第二期は企業元気化プログラムのリリースをおこない、一気に1億8500万円の売上アップを実現させ、社員数も一気に18名となり、来年4月には内定者も9名も入社してきます。

それに現在中途社員の採用も行っており、来年4月1日には30名体制にはなっており、09年4月入社の内定者は15名採用予定となっております。

私は第1期・第2期の2年間は本当に試行錯誤しながら手探りで色々なことに挑戦してきました。

その結果が、売上昨年対比385%!クライアント数も200社を超え、セミナー&研修に987名もの方々に参加いただきました。本当に感謝いたします。

明日・明後日で熱海にて来季に向けての最終コミットメント会議を全社員の18名にておこないます。

夜は忘年会もおこないますが、翌日もまた9:00~17:00まで戦略会議を行います。

来期の必達売上目標は3億9600万円となっております。

どう戦っていくのか?今から楽しみで仕方がないです。

来年からの3年間が本当の意味のスタートだと思っております。

3年後には社員数75名!10億8千万円!内部留保2億円!支店も名古屋・福岡にも出店し、日本1元気でホスピタリティ精神を持った企業に育て上げます。

そしてその時ある経営資源をフル活用し、教育事業を柱に色々な分野に進出してまいります。

企業理念は【日本中の企業を元気】です。

夢は本当に膨らむばかりです。ビジョンは必ず叶えます。それが出来るスタッフもドンドン集まってきておりますし、組織体制もドンドン整備され、我々のNO1コンテンツである【企業元気化プログラム】も日々進化を続けております。

本当に今年1年間多くの出会いがあり、その出会いから、多くの学びがあり、本当に最高の1年を送ることが出来ました。

来年度はさらにパワーアップしたソリューションをご提供できるように、全社員で明日・明後日でしっかり詰めてきます。

本当にありがとうございました。

2007年12月31日

ありがとうございました!

2007年終了の日!本当に感謝したい!

弊社を信じてご依頼いただいたクライアント様!

私を信じて、入社してきてくれた社員!

そして私が思いっきり仕事ができる環境を作ってくれる家族!

本当に感謝します。

来年度はいよいよ3期目スタート!

3年目の正直です。

来年度もクライアント業績アップ第一主義で頑張ります。

その中で社員の成長が付いてくると信じております。

本年度本当にありがとうございました。

28日・29日で熱海合宿を行ってきました。
行きしなの新幹線でワンショット

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会議風景
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夜は全員で忘年会だ~~!
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学び集団SOLはもちろん次の日も9:00から研修スタート!
グループワーク
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発表後
チーム別
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チーム別
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チーム別
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最後にみんなで・・・!
来年はどこで行うかな???
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今年もイッパイ楽しい思い出、悲しい思い出、悔しい思い出が生まれました。
来年はもっともっと大きな事に挑戦する1年となります。
来年度もよろしくお願いします。

2007年度に感謝!

ありがとうございました。

プロフィール

小西正行

小西 正行
(株)ソリューション代表取締役
企業元気化!コンサルタント

住宅関連会社において11年連続増収を達成。その経営スタイルは【理念浸透型経営】と呼ばれ、自主自律の精神で成長する人材を企業に提供する『新卒採用ノウハウ』の構築、『元気が出る朝礼』のシステム化など、人材活性化ノウハウの提供と『熱くてあたたかい』セミナー講演に実績あり。『日本中の企業を元気に!』との想いから企業元気化!コンサルティング会社として(株)ソリューションを設立

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