企業元気化！コンサルタント会社・株式会社ソリューション
代表の小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

昨年から元気をキーワードに色々と講演や、コンサルティングを行っております。
昨日はスタッフが海遊館のＶＩＰルームにて誕生日会を開催してくれた。

昨日は私が皆から元気をいただきました。

ＳＯＬもＳ－ＵＰも達成で向かえた、１月最終日！皆盛り上がりました。

元気って感染するって言うけど本当ですね！！
ドンドン元気を感染させていき、日本中の企業を元気にさせていきます。

今月の企業元気化セミナーのご案内をさせていただきます。
２月２日金沢
２月３日名古屋
２月８日大阪
２月１５日福岡
２月１６日広島
２月２７日横浜
２月２８日東京

それ以外の研修、セミナー、無料コンサルティング
２月１９日ＳＯＬ経営発展塾（参加費一般５０，０００円）
２月２４日東京オフィス無料コンサルティング日（要予約）

２月度もよろしくお願いいたします。

コンサルティングの現場にて、色々とご提案をさせていただくことがあります。
時代にあったご提案！

未来のためのご提案！

今月即売り上げて行くためのご提案！

優秀な人材を採用するためのご提案！

離職を少なくする為のご提案！

営業スキルＵＰするためのご提案！

本当に色々なご提案をさせていただいております。

そこでご理解いただくことは、変化することに対しての経営者の覚悟なのです。

不退転の意志です。

あの有名な日産を立て直したカルルスゴーンさんが日産社長になったときの日産リバイバルプランを発表した時も、すべての責任は私がとる。退路を断つ！

この退路を絶てるかが重要なのです。

以前読んだ本の中にも書かれておりましたが、変革・改革の成功要因の８０％は経営者の決意・覚悟のほどに左右される。

私も色々なコンサルティングの現場に立たせていただき、成功する経営者様と、しない経営者様の差は、そこにあると思います。

いつも自分の聖域を残し、保身する経営者は成功しません！

やはり背水の陣で、自らが退路を絶ち、社内一丸となって、変革・改革を進めていける環境を整えれば、８０％はプロジェクトは成功したのもと言える。

さ～～！覚悟を決めて、この転換期を社員一丸となって、乗り越えて行きましょう！

人生・仕事の成功＝考え方×熱意×能力！

これに基づいて数字を入れましょう！

考え方は－１００～＋１００
熱意は０～１０００
能力は０～１００

私は
＋１００×１０００×５０（ぐらいかな）

皆さんはいかがでしょうか？

これは京セラの稲盛さんがよく言っている言葉です。

日創研の研修でもよく言われます。

能力の差は小さ～～い！！

努力の差は大き～～い！！

色々と人生成功の方式はあると思いますが、自分をよく知る事は重要です。

私は超可能思考です！！前に超が１０個ぐらいつけてもいいぐらい（笑）

常に前向きに思考し、熱意満開で何事にも挑んでいきます！

島倉千代子の【人生いろいろ】！

色々あるのが人生です！
だから楽しい！すべて思うようになる人生なら面白くも何も無い！！

現在努力しても即手に入らないものを、手に入れれたら嬉しいはずだ！

私もその達成と言う１の喜びを手に入れるために、常に１００の努力をしている！！

現在就職活動中の学生さんも今の時期は色々ありますが、不退転の決意で、可能思考でドンドン突き進んでください！

強烈な思考は現実化する！

その会社は本当に企業ビジョンを達成できるか？

その会社に入社して果たして自分の個人ビジョンが達成できるか？

ソリューションはそんな会社になりたい。

グループ会社の方では１１年間経営者をやってきました。その間１１年連続で増収を記録！

企業ビジョンも達成させてきました。

ソリューションもそんな会社に！

いや！もっともっと上を目指していかなくてはならない！

私も含めて超可能思考集団！！それがSolution！だ～～！

日本中の企業を元気に！！をキーワードにドンドン成長していく。

今日はスタッフ全員でセミナーに～～！昨日もNLPの勉強会！

企業は人なり！分かっていても中々人材開発費にコストは掛けれない企業が多い！！

ピータードラッガーの言葉にもあります。

【人材への投資が最も効率的で効果的な投資である】

弊社では未来投資費と呼んでおります。

企業の３年後、５年後の為に今いくら投資できるのか？
これが少ない企業に未来はない！

GEのジャックウィルチも本の中で自慢していた。
【アメリカの企業の平均的な人材開発費は１社員当たり８万円だが、GEは３０万円使っている！】
やはりじわじわと差が出てくるのでしょうね！！

夢を実現するために！今なにをすべきか！

可能か？

不可能か？

わからない！！

でも始める前から不可能だと考えていたら前進はしない！！

まずは超可能思考で物事を捉えたい！

人生・仕事の成果＝考え方×情熱×能力！！

まずは考え方がプラス思考にならないといけないと言うことが分かる！！

元気出してやりましょう！！

３月２２日に第３回バスツアー決定！！
１回目・２回目共満員御礼になったあの企画の第３弾！！
今回はスペースアップ成長の極意でもあります【ロープレ】を見ていただける企画です！
これは必見です！もちろん店舗にも回ります。
今回も観光バスチャーターの都合上５０名がMAXですのでよろしくお願いします。

昨日ブログにてバスツアーのプレ告知をさせていただきましたが、いや～～いきなり数社様から申し込み依頼！！

おっと！！

早くレジメを作らないと！！

４月から始まる第２期SOL経営発展塾のレジメも作成に入らないと！！

いや～～！２月はもうすでに土曜も・日曜もビッシリ埋まって余裕なし・・・（泣）

忙しいと言うことはいいことです（笑）

ちなみに４月度から始まる【SOL経営発展塾】の第一回目は弊社グループ会社のスペースアップが７年間続けてきている社員総会【第１５回やったろ会】への参加＆夜は新入社員歓迎会まで一緒にご参加いただくという、スペースアップのすべてを知っていただける特典付きです。
その後は６月７日東京！８月９日大阪！１０月１７日大阪！１２月４日東京！２月１２日大阪と言う形で進めていきます。

こちらは１０社限定で現在すでに４社様から申し込みを頂いております。

バスツアー＆経営発展塾の【レジメ＆申込書】が必要な方は下記メールアドレスまで資料請求と言うメールをいただければ、出来上がり次第郵送させていただきます。
あっ！昨日のバスツアーのレジメを希望の方も下記アドレスまでお願いします。

メールアドレス！メールアドレス！メールアドレス！

今日は３月より業績UPコンサルが始まる福井県の企業様へ行ってきました。そこで福井でもこんなに雪が降らないのは戦後初めてだそうです！大阪も暖かいはずですね！

しかしビジネスマンも学生さんも油断せずに、体調管理をしっかり整えて頑張っていきましょう！！

４月よりSOL経営発展塾を本格的にスタートさせていただきます！

詳細の内容が決定しました！一度ご確認くださいませ！

定員は基本的に１０名としております。

ご参加よろしくお願いいたします。

正式資料は早急に作成しておりますので、もうしばらくお待ちください。

目玉は８年目を迎える弊社社員総会であります【第１５回やったろ会】へ参加していただけます。

SOL経営発展塾第一期生募集

無知は恥！経営者自らが貪欲に学び、持続可能な企業体を目指す！

会社を永続発展させていくために経営者として身につけておかなくてはならない、事業計画書の作り方、経営理念の重要さ、人財採用や社員教育のしくみ、その他にも経理・財務・人事・労務と言った仕事に的を絞った塾の開催になります。経営者になることをゴールとして考えていた時期があると思います。私もそう言う経営者の１人でした。経営者になれば偉そうに出来るとか、人を使って自分はあまり仕事しなくても良いとか思っていたのです。しかしそうではなく、経営者になってからスタートすることの方が圧倒的多いのです。起業して１０年後の残っている企業はおよそ１０％と言われます。１００社中１０社しか残らないと言うことになります。起業は簡単に出来ます。会社を継続発展させることは簡単ではありません。私は１１年間経営者として、第一線で経営の采配を振るってまいりました。その間、１０年間連続売上増収をさせることが出来ました。もちろん平たい道のりではなかったですが、それが達成出来たのも、原理原則に従って来たからであると確信しております。その１０年間の経験を元に、このたび【SOL経営発展塾】の開催に踏み切りました。今年度は第１期生としての募集とさせていただきます。１年間の長いスパンの勉強会になりますが、参加企業様の企業が少しでも業績UPして持続可能な企業になるためのお手伝いが出来ればと考えております。私もまだまだ勉強途中の身です。一緒に学びながら成長していけたらと思っております。ご参加お待ちしております。

SOL経営発展塾 塾長小西 正行

【開催日時・場所】

第１回目【大阪】４月９日（火）・１０（水）　【東京】第２回目6月７日（木）　

第３回目【大阪】８月９日（木）　【大阪】第４回目１０月１７日（水）

第５回目【東京】１２月４日（火）　【大阪】第６回目２月１２日（火）

※ 受付開始時刻１３：００・スタート１３：３０・終了１７：３０【毎回懇親会開催】

※ 開催場所は東京・大阪とも弊社会議室にて行います。

【参加対象・資格】

経営者・経営幹部（取締役以上）

組織力＞個人力！！組織力＞集客力！！企業継続発展のためには組織力の強化こそ最大の武器であると言うことを理解していること。今後理解したいと考えておられる方！

本気で経常利益率を１０％以上目指そうとしている方！

【募集定員】

10名（定員になり次第締め切ります）

【受講料】

一般企業様３００，０００円／採用コンサルティング会員企業様２２５，０００円／小西正行業績UPコンサルティング会員企業様１５０，０００円（テキスト代込み）

※ １社２名様分からは受講料の半額で参加できます。

※ スポット参加は各２０％UPにて参加していただけます。例）５０，０００円⇒６０，０００円

※ 懇親会費用は毎回変更します。（８，０００円～１０，０００円）

【講師】

㈱ソリューション代表取締役 小西正行氏と㈱スペースアップ社長室室長 古川

【塾プログラム】

第１回目 元気力UPスペースアップ全社員総会【第15回やったろ会】へ参加

第2回目 組織力UPこそ企業運営の基本！組織力を上げるための具体的な手法を公開

第3回目 本社力UPで安定経営！経理・財務・人事等のオペレーションを公開

第4回目 採用力UPで業績UP！採用力と言うのは企業力。企業力を高めるため手法を公開

第5回目 営業力UPで業績UP！必勝営業をするための7つのセオリーを公開

第6回目 計画力UPで安全経営！事業計画書の作成と留意点

※毎回質疑応答の時間もゆっくりとりますので、現状の企業運営での問題点に対しての対応させていただきます。

何事もスタート地点の意識レベルで結果は決まっている！！

意識・考え方がマイナスなら、まずプロジェクトが始まっても成果は得られないだろう！

現在グループ会社では４つのプロジェクトが動き出そうとしている。

この４月でグループ１００名を越え、三桁になることになる。

２０１２年には四桁になっている可能性もある！

そのためのプロジェクトです。

企業はその企業の持っている価値観や、風土を変える事は、不自由に思える。

それが良い方向に向こうが・・・！

成長＝変化！

成長する企業は変化する企業なのです！

今までの価値観を捨てる勇気こそ、次へのステップに繋がる時があります。

起業して１０年間後残っている企業は１０社に１社！たった１０％なのです。
１０年連続売上げを上げ続ける企業は１０００社に１社！０，１％です。

１０年間変えてはならないものと、変え（メンテナンス）なければならないものがあると言うことです！

何を変えて、何を変えないのか？

情報を制する！！

情報の入手方法は１０年ほど前とでは随分と変わった！！

簡単に入るだけに、どの情報を生かすか？信じるかの判断が極めて重要になる！！

この時重要なのことは、２つあると思います！
１つ目は一本通った本筋を持っていること。
２つ目は明確なゴールを持っていること。だと思います。

これが無いと、情報に振り回され、何をやっても成果は一向に手に入れれない状況になると言うことです！

情報化社会の中どう営んでいくのか？

昨年から人財採用にかかるコスト増が社会問題になってきている！

その中で２０代の営業社員の採用に関しては５倍・６倍と言うエリアも多いと言われます！

そんな中、新卒者の採用をスタートしている企業が増えていることも事実である！

私はソリューション以外に住宅関連の会社を経営しているのですが、そちらでの採用も４・５前まではＲ社にて募集を頼んでいたのですが、１００万円かければ、応募者は２０名～３０名あった！
２００万円ぐらいかければ多い時には５０名ぐらいの募集はあった！！

しかし昨年は募集は５名ぐらいしか来ない！その時は結局採用は０だった！

これは弊社のグループ会社だけに限らない！

ただ中途社員が集まらないからといって新卒採用を始めても、中々定着まで行く会社は少ない！

色々な制度も作らなくてはならない！特に人事制度の見直しと、出来れば人事専門のスタッフを置くことをお勧めする！

人員の補強には採用や給料といったコストがかかります。無理な場合は社内プロジェクトを立ち上げて行うことも出来ます。

それに新卒が育っていく企業のカルチャー（企業風土）をしっかり作り上げていく必要があります。

特に設立の浅い企業はそれをしっかり行ってから採用をスタートしたほうが良い！
新卒採用を行うためには長期的に多大なコストがかかってくる！
このコストを無駄にしない新卒採用をお勧めします。

弊社では、そう言う問題を改善させていただくコンサルティングも手掛けております。

新卒が採用できない！内定辞退が多い！１年目の離職率が高い！こんな悩みを解決いたします。

ドリームインキュベーターの堀鉱一の【リーダーシップの条件】と言う本を読みました！

そこに書かれていたことですが、真のリーダーとは？
【私益を超えて、公益を求める犠牲的精神の持ち主でなければならない！】

リーダーとマネージャーとの違い！を思い浮かべた・・・！

リーダーとは？

マネージャーとは？

これは大きな違いがありそうだ！

私の想像！

リーダーとは！！
道なき道を、高いビジョンを掲げて、メンバーをしっかりモチベートして突き進んでいくことの出来る人！

マネージャーとは！！
ある目的に対して、１つのルールに則って、資源を最大限に活用して、成果を作り出すことの出来る人！

私益を超えて公益を求める犠牲的精神！

犠牲的という言葉はあまり良い言葉で無いですが、私も成功を掴み取るために、色々犠牲にしているな（笑）

でも犠牲にしても自らの成長！私と関わる方々の成長！会社の成長！これがしっかり目に見て出来ているので、これは良いことだと思います。

真のリーダーになるぞ！！

本日は自社の会社説明会でした。

１７０名の方々にご参加いただきました。

本当に毎回多くの方にご参加いただけ、嬉しく思います。

次回は２４日にグループ会社のこちらの会社説明会があります。

満席でエントリーは締め切っておりますが・・・！

本日ご参加いただきました、学生さん本当にありがとうございました。
明確なビジョンを掲げて選考会も頑張ってくださいね！！

本日お話させていただいたこと必ず実践してくださいね（笑）

ソリューションでは良質な企業文化の形成のお手伝いをさせていただいております。

売上げの壁はこの世には存在しない！！

存在するのは従業員の数の壁！

社員を数多く抱えれるかどうかは、売上げではなく、粗利額なのです！！
１０億円の企業でも粗利率が１０％なら１億円しかないのですが、４０％あれば、売上げは同じでも４倍の４億円の粗利額があると言うことになります。

話題になるのは売上げですが、重要なのは粗利額です！

ですのであるとしたら、従業員の壁か、粗利額の壁だと思います。

従業員が増えていく組織！これは業績が上がっていく組織です！

従業員を増やそうとしても、それ以上増えなくなる時期が来ます。

それを克服するのが、良質な企業風土！企業文化なのです！

従業員１０名の壁！！従業員３０名の壁！従業員１００名の壁！３００人！１０００人となっていくのでしょう！

この壁を乗り越える為の資料を制作しております。

一度資料請求してみてください。よろしくお願いします。

業績を上げるために経営者は日夜事業のことを考えている。
そしたら実際どのようにして業績を上げるのか？

それは方法はいっぱいあるでしょう！

しかし無理しすぎて、一気に売上げを意識しすぎると、一時的にキャッシュフローが悪化してしまい、場合によっては赤字倒産と言うこともあります。

私の経営のスタンスは、無理をして、無理をしない！来期に売上げが下がるほど頑張らないと言うことです！

常に右肩上がり！！

私が１１年間やってきたグループ会社も１１年間連続で増収を記録しております。

一時期に売上げが上がっても、次第に売上げが下がりだすとモチベーション下がりますよね！！

そうならないためにも、一丸となって業績UPに励まなくてはならない！

方法はスタンバイ！アプローチ！人間関係！必要性！商品説明！テストクロージング！クロージング！
この営業の７つのセオリーをしっかり店と線でおさえさえすれば、業績は上がります。

私の場合は企業に提案してやってきたのではなく、実際の実業で実際やってきたことですので・・・！！

業績が上がれば、元気が出る！元気が出ると人が集まってくる！人が集まってくるとより業績上がる！

好循環スパイラルを巻き起こそう！！

ココの大学の講師をやるこになってます（笑う）
ここでスキルＵＰする方法も良いでしょう。

夢や使命が明確になれば、思考が変わります。

就勝生で言えば、今何をやっているんですか？って就勝生に聞きました。

夢・使命が明確でない学生さんは、仕事探しのために就勝をやっていると答えるでしょう！

夢や使命がしっかり明確になっている学生さんは、自分にあった職場を探し、存在価値を高めて、自らの夢・指名の実現が出来る企業を探すために就職活動しているのです！

この２つの答えは大きく違います！

夢・使命を持てば思考が変わる！

就職活動中の学生さんへしっかりした夢・使命をもって就職活動に挑んでください！！

やりましょう！！

本日は東京オフィスに宿泊することに！

東京オフィスから歩いて１分のところ住居を借りました！

それも３月イッパイまでは２ＤＫに４人住むカタチで・・・（笑）

でも今日はオフィスで！

最初で最後だからって言って！

４年前に東京で仕事をする！って決めて、夢が現実に！

本当に大変な思いもしてきましたが、嬉しいです！

これからは企業元気化プログラムを全国に広げて言って、社会的価値の高いグレーとカンパニーを目指します！

絶対は無い！

でも絶対にやると言っていることがいくつかある！！

ビジョン・ミッションは私のエネルギーだ！！以前新入社員研修で私は入社したての子にそんなことを言った！

人間も生きていくうえで、体を動かすエネルギーが居る！それは口から食べるものだけではない！

それよりも重要なのが、ビジョン・ミッションを明確に持つことによって生まれるエネルギー！

私は非常に高いビジョンを掲げている！

絶対は無い！が絶対にやりたい！やる！

掲げたビジョンは絶対に逃げない！

私から遠ざかって逃げない限り！！

ビジョン・ミッションはエネルギー！！

これは人も企業も同じ事だと思います。

皆様の企業はエネルギー足りてますか？

弊社の企業元気化プログラムを活用して、エネルギー（ガソリン）満タンにしていただきたいと思います。

まずは自らの可能性を信じるところから始まるのでは・・・

今日は東京でアポが数件入っております！

飯村は採用支援のクライアントさん所へ向けて先ほど出発しました。

ＰＳ：弊社のブランディング事業部の岩本がインフルエンザ！！皆さん風邪には気をつけましょう！

昨日晩にシャンパーンを開けました！コルク飛んでいるの分かりますかね（笑）

本年度より隔月にて東京・大阪でSolution主催のコンサルティングセミナーを開催することに決定しました。

第一回目は４月１２に東京で開催します。

今回のゲスト講師は【リフォーム販促情報局】の椎名先生

【スペースアップ】からは赤石本部長

そして私の３名です。

いや～～！集客のノウハウと営業ノウハウと元気化ノウハウが一気に聞けるセミナーです。

まだ案内書できておりませんが、先行告知させていただきます。

次回は６月２０日です。

こちらは本気の朝礼で有名な【てっぺん】の大嶋社長にゲストで招きます。

最近では居酒屋甲子園の主催者としても有名です。

こちらはてっぺんの【本気の朝礼】VSスペースアップの【元気が出る朝礼】が見所です！

居酒屋業界の元気発信企業＆リフォーム業界の元気発信企業！

やはり元気があれば、プラス思考になって、何でも前向きに考えれると言うことが実証されます。

セミナー費用は両日とも２０，０００円（税別）となっております。

是非ともご参加お待ちしております。

先行予約は下記メールにてお申し込みください。

メールアドレスです！