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2007年01月 アーカイブ

2007年01月01日

あけましておめでとうございます!

2007年(祝)明けましておめでとうございます!

本年もよろしくおめでとうございます!

今年は私にとって挑戦の年になります。

やるからには成果を出します。

もちろんお請けする全ての仕事に対しても結果で返して行きます。

新たな年を迎えて、今ワクワクしております。

新年は5日からです!

6日・7日にてソリューションメンバー全員で月ヶ瀬村にて合宿決行です!

合宿は遊びなして(遊ぶとこ全然無いのですが(笑))、1年後!3年後!5年後の羅針盤を作成しに行きます!

羅針盤の内容はビジョン!ミッション!パッション!アクション!バリュー!企業の統一したベクトルの作成です!

必ず日本を代表するコンサル会社にします。

PS:現在08年採用の活動を行っております。本当に今はまだ小さな会社ですが、必ずビジョンは実現してきました。今回のビジョンも必達します!是非一緒にソリューションを日本一の会社にしましょう!それも歯車の歯ではなく、軸になって!!それが出来るのもソリューションの魅力です!

2007年01月04日

こんな状況では・・!

現在採用難のため、採用コンサルティング会社がドンドン設立されている状況です。

その指導スタイルは、目に見えた部分を改良するアドバイスが非常に多いように感じます。
本社オフィスを立地の良い場所に移転させたり、極端に今風にリニュアルさせたりとか、社長の見た目改造を行ったり、スタッフの服装を変えたりとか、場合によっては社用車の車のグレードアップさせたりと、目に見える部分ばかりを良くする指導をする会社もあります。

しかし

本当の問題は目に見える部分にあるのでしょうか?

私が22歳の時に作った会社は、倉庫型の事務所で、立地も駅から30分は歩かないといけない場所で、高速道路の下で、昼間でも少し薄暗い状況の場所でした。
しかし、働くスタッフは夢や希望をもって仕事に励んでいました。
もちろん汚い、立地の悪い場所よりかは良い所に越した事は無いのですが、それよりも目の見えない部分の改善がなされない限り、良い人材が【目に見える部分】を気にいって入社してきても続く可能性は非常に薄いと考えられます。

良い人材の定義は・・・!

ココをよく考えてください。
弊社の良い人材の定義は企業ベクトルが合致している人材です。

企業経営にて、私自身も目に見えない力に助けられたり、目に見えない力に足を引っ張られてきました。
目に見えない力が働いて、良い人材が集まらない・離職が多いと困っている社長様!

弊社では、それを克服するには【目の見えない力】で対処するしかないと考えております。

目に見えない企業風土や企業ベクトルの統一こそが、前記の問題を解決する唯一の方法であります。

目に見えないパワー!!一度体感していただきたいです!

2007年01月05日

メラビアンの法則!

メラビアンの法則とは??

心理学上、人間の第一印象は最初の7秒で決まり、その第一印象形成に影響する要素がメラビアンの法則であります。

学生さん諸君は現在就職活動を行っていると思います。

皆さんの印象は最初の7秒で決まっているといっても過言ではないと言うことは理解していただけると思います。

いかがでしょうか?

正式な面接を行う前に、もうあなたの第一印象は面接官には伝わっていると言うことです。

ドアを開けて、笑顔で挨拶して、イスの横に立つ!ココまでぐらいで第一印象を与えている!

これは営業の場面でも何でも一緒です!

この法則を知った以上は、しっかり対応したいですね!

人間は【習慣の奴隷】とよく言われたものです!

その場に行けば出来るではなく、習慣化することが大切です。

おはよう!おやすみの挨拶から、いただきます。ごちそうさまでした。
行ってきます。ただいま。ありがとうございます。失礼します。
色々と日ごろの挨拶があると思います。

面接時のみだけするのではなく、元気良い挨拶を習慣化させて、まずは第一印象で勝利を収めましょう!!

2007年01月06日

合宿行ってきます!

本日と明日は合宿行ってきます。
羅針盤の作成です!

しっかり成果物を持って帰ってきます!

5年後のビジョン達成に向けていよいよスタートと言う感じです!

5年後、38歳になっている小西正行に手紙を書こう!

以前にもある研修で2008年の小西正行に手紙書きましたが、ほぼ達成ベースで推移しております!

今回は自らの手でしっかり掴み取れる環境を整えるぞ!!

それでは行ってきます。

2007年01月08日

帰ってきました!

2日間月ヶ瀬村に合宿に行ってきました。

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本当に有意義な時間を過ごす事が出来ました。

皆真剣に意見しあい、発言していただいた。

見えていなかったものが見えてきました。

これが企業の見えない力を産む出す理由である。

企業の業績は見えない壁によって下がることもある!

しかしそこには必ず理由が存在します。

見えない力を見方にする方法が分かってくれたと思います。

ソリューションのビジョン・ミッション・パッション・アクション・バリューが明確になりました。

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目指すべき道!!これがトップの幹部だけ理解しているレベルから、全員が理解して初めて企業は良質な企業文化を作り出すことになります。

この良質な企業文化こそ、人財が集まる企業なのです。
企業の大小は関係ないです。

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トヨタも松下もホンダも昔は小さな会社だったのですからね!

PS:本日現在選考中の学生さんとガチンコトーク対決をしました。いや~~!楽しかったです!ソリューション大阪採用は5名!12日から選考会が始まります。思いっきり想いをブチ当ててくださいね!ご参加していただいた学生さんありがとうございました。遠くは愛媛県からこれのためにだけバスに乗ってきてくれた方も居りました!それも最初から最後まで・・・!
それでは皆さんまた会いましょう・・!


もう少し詳しくはこちら

2007年01月09日

報酬!

経営者の報酬はリスクに対する報酬と言うことをよく言われます!

報酬には労働の報酬とリスクの報酬があります。

労働に対する報酬は業界によっても事なりますが、1000万円から1500万円が限界であるように思います!

それから先はリスクに対する報酬であると思います。

成果遂行に対するリスク!支払いに対するリスク!雇用責任に対するリスク!借入金・リースの保証に対するリスク!その他色々なリスクが経営上出てきます。

このリスクを受け入れれる人のみが、労働の報酬の上のリスクの報酬を受け取ることが出来ます。

私は別法人で11年間経営してきたスペースアップと言う会社があります。

そちらからいただいている報酬の90%がリスクに対する報酬であると言えます。

でもソリューションからいただいている報酬は労働に対する報酬ですけどね(笑)

さ~~!2007年度本格スタートしました!

一発目は今月18日のスペースアップ店舗視察バスツアーです!

こちらは第2回の開催です。前回もバスの都合上50名定員に対して60名以上の方に応募いただきました。5名の方は次回まわしにしていただきました。今回も50名定員に対して40名の方に応募いただいております。残り席10名です。必ずコスト以上の学びがあると確信しております。前回もそうでしたが、複数参加の方のほうが学びが多かったようです。ご参加よろしくお願いいたします。

採用専用サイト

弊社ソリューションの採用専用のHPです!


こちらは弊社が作成させていただいた採用専用サイトです

現在超採用氷河期を迎えております。
採用ナビだけの情報で十分でしょうか?

弊社ではWEB2.0時代のムーバブルタイプの採用HPの作成を請負っております。

それを今回【完全成功報酬型】の仕組みを現在考えております。

もう少しお待ちください。

1月下旬か2月上旬にはリリースさせていただきます。

2007年01月10日

オープンにする!

すべてをオープンにしてきた。

尊敬される!

まだまだこれからです。

もっともっと日本中の企業を元気にしたいです!

そんな使命感の塊です。

本日そんな想いを持った同志がまた1人見つかった!

企業は人なり!

絶対に日本1の人材&組織開発企業になります。

2007年01月13日

バスツアー

今月の18日に行われる弊社主催の第2回のバスツアーが定員50名に対して現在44名の方にお申し込みを頂いております。

前回も大盛況やったのですが、今回も告知が遅かったわりには多くの方に参加していただけることに非常に感謝しております。

ソリューションの運営定義にどんなものを提供しても、最終的には関わった企業様の業績UPし、持続可能な企業体にすることが我々ソリューションの存在理由です!!

今回も私のセミナーや、店舗視察を通じて、必ず何か得ていただきたいと思います。

我々も持っているものをすべて出し切ります!

PS:本日弊社東京オフィスの鍵を預かって帰って来ました!

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この写真は品川の港南口方面の写真です!必ず2年以内に港南口のオフィスに引越しすることを目標にしております。この写真は弊社オフィスになる高輪口から撮った写真です。モチベーション高まりますね!!

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2007年01月14日

強い会社!

会社で一番重要なことで、難しいことは、企業を持続可能にすることです!

そうなると強い会社=持続可能な会社となります。

私は22歳から経営者をやってきております。

その中で11年連続で増収を記録しております。

もちろんこの3月20日にも決算を迎えますが、増収は間違いない状況です。

その中11年間で1度だけ赤字の経営を経験しております。

赤字になると言うことは、粗利益額以上に販売管理費が多くなってしまったら赤字になるのです!

そうです経費の使い過ぎなのです!

企業設立10年以内に90%の企業が倒産(廃業)すると言われております。

タイトルに戻りますが、持続可能な企業にするためには・・・!

それは会社と社員が一丸となることです!

この一丸って言うのは簡単です!

でも中々一丸になっていないのが実情です!

何で一丸となるのか?

これは企業の統一したベクトル(ビジョン・ミッション・パッション・アクション・バリュー)をしっかり掲げて、そこで働くスタッフが、分かっているレベルではなく、理解レベルまで行かなくてはなりません。

それにそこで働く各個人のビジョン・ミッションが重なり合った時!

これが社内一丸の状態です!

理念はあります!って言う経営者の方は多いですが、今一度!社内の経営理念の浸透レベルを図ってみたらいかがでしょうか?

理念浸透型経営!

これが強い会社を作る第一歩です!

私は実を伴わない事業であるコンサルティング会社と、実業である地域密着型リフォーム専門会社を経営させて頂いております。

弊社の【企業元気化プログラム】はそんな実体験から出来上がったプログラムです。
もちろんグループ会社以外でも実績も上がっております。

そんな企業元気化プログラムのセミナーを1月22日から各地域で開催いたします。

1月11日東京
2月2日金沢
2月3日名古屋
2月8日大阪
2月15日福岡
2月16日広島
2月27日横浜
です!

参加費は8000円です。

テーマは企業成長の原則です。

ご参加お待ちしております。よろしくお願いいたします。

2007年01月15日

就勝を楽しもう!

年もあけ、いよいよ就職活動も本格的になってきましたね!
まぁ~~!その前にテストがありますね!

せっかく内定をもらったのに、卒業できないと言うことがないように、しっかり勉強もしておきましょう!

さて、弊社でも、現在08年4月入社の採用活動を行っております。

弊社では10月から就勝やったろ会を行い、12月中に述べ500名ほどの学生さんと接点を持ちました。
また今月21日(日)には東京で会社説明会!24日(水)は大阪で・・・!

この2日間で述べ250名ほどの学生さんにエントリーをいただいております!

学生さんは皆真剣です!

もしかしたら40年間務める可能性も0ではない就職活動!!

この40年居る可能性がある会社を、たった4・5ヶ月で決めなくてはならない!

弊社に夏のインターンに来ていたメンバーで、もう内定をいただきましたって言う子も居ります。

本当にやりたい仕事で、尊敬できる社長・上司が居るところに見つかればそれは早いことに越したことは無いでしょう!

でもじっくり焦らず、決めることも重要です!

私も採用活動には10年間携わってきました!

本当に就職活動を通じて成長される方も多く見受けられます!

就職活動は良い事も、悪い事もあるでしょう!!

でもしっかり前を向いて、就職活動を楽しめるぐらいになりましょう!

2007年01月17日

社長になりたい若者が多い!!

私の周りの社員や、内定者、現在選考中の学生さんの中にも、将来独立して社長になると言われる方が多い!

非常に嬉しいことです。

日本もまだまだ捨てたものじゃない!

私が望むソリューションは人材輩出企業です!

志が高く、非常に成長意欲の高いスタッフと一緒にビジネスをしたい!!

話が変わりますが、私はたまに意地悪で、社長には明日からでもなれるよって言います!

社長にはなれても、経営者には中々なれない!

この文を見ている学生さんも、いつかこの意味が理解できる日が来るでしょう!!

ビジョンは社長じゃなく、名経営者にしてください!!

2007年01月20日

こんな方と一緒に仕事したいな!!

【内定者 高畑】

「志」とは…辞書で調べると、「心の向かうところ、心にめざすところ」となっていました。その意味での私のこれからの1年の志は、「自分自身に負けずに、目の前の壁を越えるという意思を持つこと」です。

3月までは学生ですが、これからの1年といったらやはり社会人になることが一番大きな人生の節目になり、多くの時間が過ぎると思います。


そこで私は、社会人1年目としてたくさんの新しいことに出会うと思います。それはもちろんいいこともあれば、自分にとってつらい事もあるはずです。そうなったとき、どんなことにも自分の中の弱い部分に負けないで、立ち向かっていくという意思を持ち続けます。

これは当たり前のことかもしれませんが、いざ自分の前に大きな壁が立ちはだかると、つい目をそらしたり、よけて通ってしまいたくなります。

でも、これからはそんなことでは絶対に成長できないと思います。ひとつ壁を越えたら、また壁がある。そして、またそれをどう超えようか、悩んで考えて努力して、超えていく。

そんな日々がまっていると思います。でも、それはそれでとても楽しみでもあります。その壁を越えられたとき、自分が一歩成長できていると思うからです!失敗することもあるかもしれませんが、失敗を恐れずに、失敗から学んでやるんだというぐらいの姿勢で日々を送っていきたいと思います。


 あと、1つ目指したいことは、「人より3倍の成長をする」ということです。これは他人と比べてどうこうということよりも、それぐらい努力して、結果的に3倍ぐらい先に成長している人間になりたいということです。

3倍というのは具体的な数字があったほうがやる気もでるし、自分に対する戒めにもなると思ったからです。それに、自分がぐんぐん成長することで、周りの人にも影響を与えられるぐらいになりたいと思っていますし、反対に仲間から刺激も受けてさらに成長していきたいと思っています。

スタートダッシュの1年となるこの年、どんなことが待ち構えているのか、考えるだけでとてもわくわくします。その1年がとても有意義で、自分にとって忘れられない1年になるよう、この2つの志を持って、頑張っていきたいと思います!!


『一年の計は元旦にあり』、この課題をこの時期にいただけて、本当に感謝しています!ありがとうございます!これからの1年、これがただの文章となってしまわぬよう、本気でやります!!やり通します!!

PS:明日は東京で会社説明会です!今回採用予定者は大阪5名!東京5名!計10名(バランスはあくまでも予定)です!明日も頑張りマックス!!

2007年01月21日

ありがとう!

本日は会社説明会にご参加いただきまして、ありがとうございました。

いや~~!東京で始めての会社説明会やったんですが、100名ぐらいの方に参加していただけ、嬉しく思います。

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昨日も何度も言いましたが、弊社は人材で勝負していく会社です。
ですから、人材の採用には非常に力を入れております。

先ほど参加者シートを見させていただきました。非常に良かったという意見も多く、嬉しく思っております。

P1010309.JPG

私の知人の社長が、東京で説明会やったら、冷めてるやつが多いから、結構ひくで~~って言われておりましたが、中々目力のある元気なメンバーが集まってくれました。

これから選考会も始まりますが、よろしくお願いします。

2007年01月23日

関連ブログ!

弊社の関連のブログってこんなにあるのです!
選考中の学生さん、一度見てくださいね!!

社風がよく分かると思います!!

でもありすぎて見るの大変ですね!

これ

これこれ

これこれこれ

これこれこれこれ

これ

これこれ

これこれこれ

これが一番興味あるかな?

2007年01月24日

したいこと!

私が経営している2つの会社をもっともっと良い会社にしたい!!

色々と選択して決断している!

分かっていること!

出来ることは!

すべてやる!

改革することは一切恐れない!!

でも一番恐れていることは無知な自分だ!!

選択肢が無い時!

何をどう決断して良いのか分からない時!

今までにも本当に悔しい思いをしてきた!!

分からないから!分からないまま決断して、会社に相当なロスを与えたときもある!!

でもそんな時自分がその時の経験、体験一回り大きくなっていると実感するときがある!!

したいよ~~!

もっともっと!良い会社に!!

さ~~!気付いた時からスタート!!
やるぞ~~!

2007年01月25日

快晴!

今日は大阪は快晴になる予定!

やはり雨より、晴れがいいですね!!

そんなこんなで今日も一日始まります。

昨日は会社説明会でした。終了後は応援に駆けつけてくれていた、亀山氏と心斎橋にある【清水湯】に行って汗を流しに・・・!

18:00からと19:30からとアポが入っていたのですが、結構ゆっくり入ることが出来ました。

19:30からの打ち合わせが、なんと深夜0:00を過ぎました(笑)

現在ソリューションでは、新サービスの提案書・企画書つくりで大忙し!!(汗)

しかしなんとそのまた後にブランディング事業部の岩本氏と打ち合わせ!!

本当に誰か私に時間ください!有効に使いますので!

さ~~!そろそろ朝の掃除が始まるぞ~~!!

今日も午前中から打ち合わせに、昼からはセミナーに、夕方また打ち合わせ!!

時間を有効活用して、良いイチニチにしよう!

PS:昨日会社説明会にご参加いただいた学生さんありがとうございました!午前午後で170名ほどの
学生様に集まっていただきました。弊社の会社説明会は、企画から、運営までほぼ内定者が行っております。昨日も参会者シートを見させていただきましたが、内定者の企画も面白かったというアンケートが多かったです!緊張感も持ちながら、どんな社風なのか分かっていただけるようになっております。次回は2月21日です。是非フルってご参加ください!

2007年01月26日

プラスだ~~!

プラス!プラス!プラス!

昨日【本気の朝礼】で有名なてっぺんの大嶋社長の話を聞きました!

いや~~!面白かった!!勉強になった!!

人間の脳は200億円掛けても作り出せないすばらしいハードを持っているPCです!

ハードは皆【すばらしい】モノを持っている!!

しかしソフト(心)の面で差が付く!!

ソフト=心!

そしたらどうしたら心を鍛えれるのか?

心を豊かによい人生を送るためには

まずは

心=プラスの行動を取り、それがプラスの習慣になり、そして豊かな人生を生み出す。

まずはプラス思考!プラス発言!プラスの行動!!

まずは自分の人生についてワクワクしているかです!

していない!

そしたら誰に【その想い】にさせてもらうのですか?

誰かにしてもらうものって思ってないですか?

もしかして会社に提供してもらうものって思ってませんか?

また社会に?

違いますよ!

すべては自らが源です!

さ~~!プラス発言で頑張るぞ~~!

大嶋社長とワンショット

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2007年01月29日

夢をかなえる5つの法則!!

先日教わった言葉があります。

それは【夢をかなえる5つの法則】です。

1、夢を持つこと!
2、夢を語り合える仲間を持つこと!
3、夢を支えてくれる仲間を持つこと!
4、夢をかなえている仲間を持つこと!
5、夢は必ず叶うと信じていること!

いかがでしょうか?

誰だって夢の1つや2つは持っていると思います。

でも叶えれる人と、叶えれない人が居る!

もう一つ教わった。

能力を失い3つの法則!
1、ねたみを語り合う仲間が居る!
2、不満を語り合う仲間が居る!
3、出来ないを語り合う仲間が居る!

いかがでしょうか?

私の周りには上記のような方は寄ってきません・・!

夢を本当に手に入れたいなら、強い意志を持たなければならない!

ねたみや不満を言っている暇があれば、一歩でも、1mでも前進する方法を考えるべきだ!

出来ないと自分が思うと、絶対にできない!

自らの可能性を、自らで否定して、誰が応援してくれるでしょうか?

夢を一つ叶えたら!また新しい夢をつくり、それを追い求める!!

多くの企業の夢を掴み取るお手伝いがしたい!

日本中の企業を元気に・・・!

2007年01月30日

59ヶ月連続景気回復!

新聞でも以前書いてありましたが、昨年11月には【いざなぎ景気】を超えたと!

いや~~!実際情けない話ですが、そんな景気が良いとは思わないな~~!

でも政府が取っているデータではそうなっている。

実際企業も上方修正を行う企業も多い。好決算企業も多い!

トヨタは今期2兆円利益を出すそうですね。

その影には相当な企業努力があるのでしょう。

いつの時代も二極化はあります。

弊社は日本中に企業を元気に・・!をキャッチフレーズに、ベクトル統一プログラム(3ヶ月間)!
新人速戦力化プログラム(3ヶ月)!組織力UPプログラム!を提案しております。

大企業がドンドン好決算を迎えて着ております。
もうじき中小零細企業も良くなるでしょう!!

それに加速させるためにも、弊社のサービスもお使いください。

プロフィール

小西正行

小西 正行
(株)ソリューション代表取締役
企業元気化!コンサルタント

住宅関連会社において11年連続増収を達成。その経営スタイルは【理念浸透型経営】と呼ばれ、自主自律の精神で成長する人材を企業に提供する『新卒採用ノウハウ』の構築、『元気が出る朝礼』のシステム化など、人材活性化ノウハウの提供と『熱くてあたたかい』セミナー講演に実績あり。『日本中の企業を元気に!』との想いから企業元気化!コンサルティング会社として(株)ソリューションを設立

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