企業元気化！コンサルタント会社・株式会社ソリューション
代表の小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

昨日から東京入りしております。
今回の目的は？

1つは古田土【コダト】会計様の朝礼参加！

正健プランニングの鈴木社長のご好意で・・・！

いや～～！会計事務所でこんな朝礼しているとは・・・。

はっきり行って度肝を抜きました。また吉田専務のご好意で本を2冊いただき、古田土会計様の経営計画書までいただきました。

行動を起こすことの重要性をまた感じることが出来ました。

人生何をするか？より！誰と出会うか？

この一期一会を大切にします。そして朝の習慣の重要性をもっともっと広めなくてはと言う使命感も生まれました。

やはり好業績の会社は朝時間の活用が上手いですね！

そして、10：00帰社して、PC社のアオキ社長との面談！そして昼から2名の最終選考！
そして遅めの昼食を取って、クライアント様が企画・運営しているSIS（モーターショー）を視察する為、幕張メッセまで行ってきました。

そんな感じで先ほど東京スタッフと品川の中華を食べていました。

今日はもうヒト仕事です。

さて昨日の話ですが、内定者懇親会最高に盛り上がりました。

いや～～！非常に楽しみなメンバーが集まりました。

キーワードは【日本中の企業を元気に】ですから、本人らの元気は言うまでもなく元気イッパイ！

2時間の予定が１時間オーバー！会話がエキサイトしすぎました。

非常に個性豊かなメンバーが6名も揃いました。本当に感謝です。

本日も多くの出会い！多くの気付き！多くの感謝の気持ちがありました。

そして幕張メッセではクライアント企業様の田中社長・佐々木常務からCBM・採用支援の件で非常に嬉しい言葉をいただきました。初の採用でしたが、8名の内定者を確保することが出来、組織力も向上したと言うことでした。感謝です。

さて明日はSOL会社説明会です。東京では最終です。燃え上がって行きましょう。

やったろ会に参加していただいた新潟のハートライフダイケンの高橋社長のブログです。
いつも熱いブログを書かれて居ります。

下記です。

本日は、いつも大変お世話になっている、
小西社長率いるスペースアップさんの社員総会『やった会』に
参加させて頂きました。
小西社長のご好意により、昨年から２年連続の参加。

小西社長との出会いは、このブログでも、会社説明会でも何回も
お話しさせて頂いておりますが、僕の人生を変えて頂いた方です。

今回、スペースアップさんの『やったろ会』は第１７回。

本当に良い経験をさせて頂きました。
昨年を見せて頂き、スペースアップさんにとって、
この１年の進化がどれだけのものだったのかを肌で感じました。

言葉では、上手く言い表せませんが、『見えない力』を感じました。
同じ業界と言うのではなく、経営者の一人として、
組織とは、と考える１日でした。

２人から組織です。組織は、
企業とは当然ながら人で出来ている訳です。

現在、企業にとって、組織にとって
世の中は、大変化の時代にあると思っています。

その中で、企業は、組織はいかにあるべきか？

時流適応と言います。

しかし、どんな時代においても、どんな変化においても
お客様から支持を頂く組織とは、けして１＋１＝２ではなく、
１＋１＝３の組織であると僕は信じています。

社員さんや、新卒採用において、
良く、ビジョンや夢の話をさせて頂きます。

でも、このビジョンや夢。

僕一人が語っていれば、ただの夢で終わります。

しかし、それを同志、社員さんと見る事で
夢が夢で、ビジョンがビジョンで終わらず、
現実のもとなるのだと思います。

それが、ベクトルの統一、
１＋１＝３の組織であると僕は考えます。

弊社も小西社長はじめ、沢山の皆様にご指導頂き、
皆の頑張りで、
年々、組織として、強固になっている。

会長が築いた４１年という歴史ある大建建設という土台の基、
新しい土台、ハートライフDaikenという土台をしっかりと築きたい。

スペースアップさんは第１７回。
弊社は先日第３回を行う事が出来ました。

１７回の歴史の中にどれだけの事、変化があったのだろうか？

以前小西社長に
『人も組織もやった事以上にも、やった事以下にもならない。』
と教えて頂いた。

本当にその通りだと思う。

本日得た事を励みに、弊社も僕も
これからも、しっかりと足元を見つめ
どんな事があろうとも、ブレる事なく一歩一歩前進していきたい。

小西社長、スペースアップの皆様、
この度は大変ありがとうございました。

力強く、一歩一歩前進していきます！

高橋社長のブログ！一度見てみてください。情熱をもらえます。

もっともっと多くの企業を元気にします！！
真の使命感を持ってやりぬきます。

ブログ見ていただいている皆様

いつもお世話になっております。

株式会社ソリューションの飯田と申します。こんにちわ。

突然メールを差し上げましたので、ブログ見ていただいている皆様はまだ私のことをご存知
ないかもしれません。そこで、少しだけ私の紹介をさせてください。

私は大学卒業と同時に留学し、帰国後にラーメン店を開業しました。若輩者だっ
た私は、基本的な経営の知識や処世術を持たないままに事業を拡張し、多店舗
展開していくことになります。

しかしその後、幹部との間で軋轢が生じ、従業員からの反発にも会い、最終的
には社員間の不和が原因で、看板を下ろすことになったのです。

「自分が行ってきた経営の、一体何がダメだったのか？」
この失敗を契機に、私は猛烈に経営の本質というべきものを追求し始めます。

それであればと、成功している経営者もダメな経営者も「経営者」といえる人
と片っ端から会って、膝を突き合わせて、徹底的にお付き合いをして、経営者
たるものの成功・失敗要因を抽出したい・・・

そんな思いから、以来、一貫して法人向けサービスの分野で職を得て、事業失
敗の経験が幸いしてか、延べ１０００人以上の経営者とお会いさせていただき、
企業参謀としてその手腕を奮わせていただいています。

そんな私が、これからかなり大胆なことを申しあげますが、本質的なことです
のでこのメールを最後まで読んでください。もしかすると、あなたの人生を変
えることになるかもしれません・・・

もしブログ見ていただいている皆様があらかじめ、自分のビジネスで今後起こるであろう変化を
知っておくことで、効率的に事業拡大が行えるのではないかとお考えになられ
たことはありませんか？

つまりビジネスが成長していく過程で、ある程度の法則性、企業の「未来予想
図」といえるものがあるんじゃないかと。そして、その「未来予想図」があれ
ば、最小の労力と時間で最大の効果が得られるはずですよね。

でも、そんなものあるはずないだろうって？！
・・・ところがあるんですよ、コレが！！

実際にある地点、つまり売上３０億円という高みにまで昇り積めた体現者たち
が無意識的にやってきた、あることが本当の意味で成果を生み出していることが
分かってきたのです。

しかも、たった７つのことをするだけで・・・

実はこの方法は、中小企業経営のバイブルとして名高いベストセラービジネス
書、『売上２億円の会社を１０億円にする方法』の著者であり、船井総合研究
所のトップコンサルタントでもある五十棲剛史氏が、同書の中で「１０億円企
業の設計図」の秘密を公開したことに端を発します。

この書籍を読んだ読者は「中小企業経営の本質がわかった！」と、まさに目か
らウロコ。。。

この魔法ともいえる「１０億円企業の設計図」のおかげで、売上の壁に悩む全
国の中小企業が次々と売上１０億円を突破することになるのです。

しかし、１０億円を突破した会社がさらなる成長を志し、３０億円企業になる
ための成長メカニズムは根本的に異なります。

多くの経営者の方が、再びこの問題に頭を抱えることになったのです。そこで
再び、五十棲氏はこれらの企業と向き合うことで、次なる３０億円のステージ
に向けて成長を遂げるための方法を志向するようになります。

そして、独自の感性から繰り出される新しい着眼点や、従来の既存の概念にと
らわれないユニークな発想が真骨頂である五十棲氏の鋭い洞察によって、「３
０億円企業の設計図」となる【７つのツボ】さえも鮮やかに解き明かされ、五
十棲氏によるコンサルティングによって実証されていくこととなったのです。

このツボをおさえずして、いかなる経営ノウハウやメソッドを講じようとも、
企業は一定以上の成長は望めません。

五十棲氏が、後にも先にも「３０億円企業の設計図」について具体的に語った
ことは今まであまり例がありません。まだ一般には公開されていない、まさに
門外不出の【極秘ノウハウ】なんです。

さらに裏話があります。五十棲氏の著書、『売上２億円の会社を１０億円にす
る方法』、この本のモデルになった会社、実は小西が経営するスペースアップ
なんですね！

小西自身が五十棲氏のノウハウを実証したといっても過言ではないのです！
そんなご縁もあいまって、門外不出のノウハウを公開していただきます。

５０名様という枠を設けさせていただいておりますが、すでに２０名様分ほど
が埋まってしまっています。

今すぐ下記をクリックして下さい。
↓
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=5141115564517785907

最後までお読みいただきましてありがとうございます。

またメールしますね。

ブログ見ていただいている皆様、それでは、また。

いつもありがとうございます。

昨日京都大学の教壇に立ち、100名強の学生さんの前で話してきました。

初体験です。

初めは少し緊張しました。

45歳までには学校運営に携わりたいと決めております。

その第一歩の記念すべき日を迎える事ができました。

今回は鎌田教授の授業にてフレームワークとコミュニケーションと言うことで、お話しました。

学生さんたちも非常に真剣に聞いていただき、私も光栄に思っております。

感想文も目を通させていただきました。鎌田教授からも非常に良かったといっていただき、嬉しく思っております。

しかし鎌田教授のファッションですが、凄いですよね！私は真っ白で挑みました。

今後鎌田教授とのコラボセミナー等もやる事に決定。

そして鎌田教授が現在【コミュニケーション】と言う本を書いているので、弊社のコミュニケーションブリッジマネジメントの方でも、色々とご協力いただけるようになりました。

人生何をするかより、誰と出会うか？

今回の出会いも大切にしていきます。

５月に入り就職活動も終わったという学生さんも多い事でしょう！

弊社もグループで３０名のメンバーの内定が決まっております。

今年は最終グループ４０名から４５名ぐらいになりそうです。

今年も中小・ベンチャーにとっては非常に厳しい環境になっております。

学生さんが企業を選ぶ基準は色々とあります。

私は学生さんいは何をやるより、誰とやるかを考えた方が良いですよ！って言っております。

もちろんやりたい仕事が出来るのはいいのですが、企業と言うのは、ずっとやりたい仕事には付かせてもらえません。

企業側も、採用力を高めるためには、色々な手段が必要です。

小が大に勝つ！採用活動では必ずこれは実現できます。

会社の価値観を可視化し、皆で共有する。そしてビジョン達成に向けて、一丸となっている組織つくり！

が実現できれば、必ず良い学生さんが集まってきます。

弊社グループ会社のスペースアップも既に説明会等は終了しておりますが、１３００名ほどの学生さんが、会社説明会に足を運んでくれました。

SOLも説明会も１０００名を超える方々にご参加いただきました。

採用力＝企業力！

点での採用から、面での採用ができてこそ、魅力ある人材集まるのです。

今後労働者人口が激減します。

人の採用ができなくて、倒産する企業が現れるとも言われております。

いつの時代も人材が集まる魅力ある企業つくりが必要ですね。

弊社もたゆまない努力をしてまいります。

昨日私の友人の会社【トモエタクシー】の幹部・協力業者社長様向けのスキルアップセミナーにて講演してきました。

今回はレジメを使わずに、熱意を伝えてほしいと言う要望でしたの、レジメを使わずに、ノンストップにて90分間講演してきました。

参加者は90名ほどでしたが、主催者にも非常に良かったとお言葉をいただきました。

懇親会でも非常に有意義な時間を共有できました。

本当に年間100回ぐらい色々な所で講演しますが、毎回多くの方々との出会いに感謝です。

下記は参加者からのお礼のメールです。

今日は大変勉強になりました。僕は34歳で小西CEOとは1級下の後輩にあたります。大工見習いから職人、そして棟梁を得て、いつかは”工務店”をめざし、一昨年前から今年1月まで個人事業主でやってきました。

法人化については、昨年から悩んだ結果、勢いでやったところもあったので、やっぱはやかったかな？まちがったかな？とつい最近まで、ネガティブになっていました。(もう復活しましたが・・・＾＾；)

復活して、小西CEOをお話が聞くことができて、また、私(明日にでも倒産するかもしれない弱小企業)とでも名刺交換して頂けたこと、少しでしたが直接お話できたことも、私にとって人生のプラスであり、同世代から聞いたお話がこれからの自分の自信にもつながり、年配の方々のお話よりも心(信念)に響きました。小西CEOとはお仕事抜きで是非1度お酒を呑んで(お忙しいとは思いますが＾＾；)同世代談義に華を咲かせてみたくなりました。

ビジョン＝夢　夢＝目標だと僕は思います。大工になる！と1からスタートした時と同様、㈱清水建築工房として新たな目標＝夢＝ビジョンに向かって勇住邁進していきます。
小西CEOもお体に気をつけて、日本企業に鋭気を与え続けてください。
是非お時間あれば1度本当に呑みにいきたいですね。

本当にいいお話を有難うございました。　　㈱清水建築工房　代表取締役　清水庸次

本当に毎回このようなメールを沢山いただきます。

日本中の企業を元気にすると言う理念のもと明日は【京都大学】にて講演です。
大学の教壇に立つのは初ですが、何事も挑戦ですね。

また明日報告します。

PS：下記写真は昨日講演させていただきましたトモエタクシーの玄関ホールにある虎です！

弊社グループ会社のスペースアップの方では、明日から戦国マーケティング福永先生のコンサルティングが明日からスタートです。

現在大阪NO1 ですが、今後日本一を目指して一気に駆け上がります。

人生と言うのは選択の連続です。

選択し、決断する！

本日のSUPの最終選考会にご参加いただいた学生さんも、そして弊社も、選択して、決断する。

この選択と決断の差が、人生の差になるのです。

人生と言うのは悩みはつき物ですね。

私は悩むと言うことはあまりしません！

なぜか？

私の場合35年間生きてきて、どう判断して良いのか分からないから悩む！

35年間も分からないことが、1日悩んでも分かること無いと考えているからです。

時間は平等に与えられております。

この時間を有効活用しない限り、良い人生！幸せな人生をおくれないと考えております。

人生と言うのは、小さな差の積み重ねで、大きな差に広がると思っております。

小さなことを、これぐらいの事と思わずに挑んでほしい！

明日もSUPの最終選考会です。楽しみです。

いや～～！2期生と飯村・南と一緒にミナミの【かどや】へ行ってきました。
かどやの豚足ってなんでこんなに美味しいのでしょうか？

色々な所で豚足食べますが、その差は歴然です。

かどやは豚足で50年ほど経営されております。

継続は力なり！さすがです。

企業経営は継続が非常に重要です。

年間多くの企業が倒産します。

そして発展を続ける企業もあります。

その差は難なんでしょうか？

先日日経新聞に【丸紅】おかげさまで150年と言う広告がありました。

150年間も続く企業！

偶然ではないです。

必然なのです。

それが大きく影響を与えているのが、企業文化なのです！

ビジネスモデルでも、商品でもないのです。

この継続発展する企業文化の構築こそ、経営者が真剣に向き合わなければならないモノなのです。

すぐ妥協する！

継続できない！

このような企業文化が根付くと企業は存続できません。

さ～～！豚足食べて、コラーゲンをたっぷり補充したので、明日からまた頑張っていきます。

次回のセミナー案内です！

こちらからぞうぞ！
長年お付き合いさせていただいております、船井総研取締役の五十棲さんとのセミナーです。

最近ですが、火の玉ブログも見てますよってよく言われるようになってきました。

本当にありがとうございます。

少し更新頻度が少ないですが、そんなことを感じた方は、スペースアップの不定期日記をどうぞ！！

こちらは不定期ですが、毎日更新しております。

宜しくお願いします。

SUPブログこちらどうぞ！

本当に毎日感謝です。

ありがとうございます。