導入までの流れ
貴社導入体制
『企業元気化プログラム』は経営そのものを支援するサービスです。 なので、導入いただくに際し、以下の体制を貴社で取っていただき、本気で向かい合ってください。
社長（→Step1、2、3）
企業成長の最大の“鍵”は当然、社長さまです。“10億円の壁”越えするには、経営戦略上、 人事戦略がもっとも重要になります。そのことをご理解いただき、本気で「会社を大きくしたい！」という熱い想いでプログラムを統括していただかなくては成功はありません。
営業責任者（→Step2）
ステップ2.は営業業務ノウハウの定着が目的です。新人の戦力化はもちろん、新人を教育指導するマネージャーの育成や既存社員のセールスロジックの見直しも含まれるため、営業責任者の参加は必須です。
窓口担当者（→Step1、2、3）
会社の理念・売れる仕組みの作り方・経営において重要な採用戦略、この全てに関わる主担当者は非常に重要な存在です。主な役割は、各ステップにおける社内調整やプログラムの推進・定着をご担当いただきます。人選としては、将来の幹部候補、成長を望まれる若手の方が最適です。また、多数の関与者と接触する場合もありますので、コミュニケーション力のある方が望ましいといえます。
※なお、実際のプロジェクト・マネジメントは(株)ソリューションが行います。
当社サービスの流れ
ビジョナリーカンパニーの経営体質を構築
さらなる高みへ
