【ＣＢＭＰプロジェクト】は、CBMの考えに基づいて開発された研修プログラムを用いた組織改革の実行支援プロジェクトです。
中小企業の持続可能な成長には、『社員の明確な目標設定と組織ビジョンの共有』、『意欲ある若手人材の獲得』、『若手人材を育てられるマネジャーの育成』の３つが欠かせません。
【ＣＢＭＰプロジェクト】は、このすべてをカバーしつつ、企業の個別に抱える問題に対応できるよう、３つの支援サービスから構成されています。
ＣＢＭＰプロジェクトを御社の成長サイクルや、御社の今の組織課題にあわせて、順次実践していくことで、『企業が最速で成長するために必要な組織作り』を最小のリスクで、効率よくおこなうことができます。
ＣＢＭＰプロジェクトの研修領域
「研修の成果は１ヶ月しか持たない」と俗によく言われますが、それは組織の課題の多くは、誰か一人、どこか一部署の課題ではなく組織メンバー全員の課題だからです。
例えば、どんなに優れた部下が新人として入社してきても、上司にやる気がない環境であれば、優れた部下は早期退職するか、やる気をなくし、採用は成功しても組織全体としては失敗に終わってしまいます。
例えば、業務プロセスの改善を仕組み化し、どんなに優れたサービスを開発に成功したとしても、営業スタッフにその価値が伝わっていなければ、売上は上がりません。
組織の成功は、部分的な成功ではうまく行かず、あらたな不満と組織ギャップを生むだけです。
従ってソリューションでは、一般的な研修会社にみられる、マネジメント研修、リーダーシップ研修といった機能別の個別アプローチではなく、一貫性をもった目的別の全体最適化アプローチを重視しており、【ＣＢＭＰプロジェクト】の３つの研修領域は、組織風土改革、人材開発、人材育成、人材採用、モチベーションアップ、キャリアアップ、営業力アップ、業務改善、内部統制など『人と組織に関するあらゆる領域』にまたがっています。
今ある人的資源を開発・育成によって最大化し、組織の潜在的なポテンシャルを引き出すための、企業のマネジメント運営を支援します。
