理念・ミッション
社員3人からスタートした会社。
順調に売上と従業員数を増やしていき、売上10億円という大台に乗ろうとしていたその時。
突然、伸び悩んだ。
売上成長率が下がり、従業員を採用しても同じ数だけの人間が会社を去っていくという悪循環に陥った。
人材が定着せず、社員の意識もバラバラ。
社長自身がいつまでもトップセールスのまま。
右腕となる人材も出てこず、人が育たない。
そんな状況が続く中で社長は経営改革を決断する。
- 社員の意識を1つにまとめる、売れる人材が定着する組織を構築する事。
- 売れる仕組みを構築し、売れる営業マンを早期育成する仕組みを構築する事。
- 成長意欲旺盛な、売れる人材を採用し続ける仕組みを構築する事。
「持続可能な会社への変革」
これが目的でした。
結果、翌年から驚異的な成長率で売上10億円を突破し、今なお成長し続けている。
それがリフォーム業界のリーディングカンパニー、(株)スペースアップである。
経営者としてスペースアップをまとめ上げ、成長軌道に乗せた立役者である代表取締役社長 小西が、スペースアップを成長させる過程で得たノウハウを他社に提供し、日本中の企業を元気にしたいという志のもと立ち上げたのが、クライアントの“10億円の壁”突破を至上命題とする企業を元気にするコンサルティングサービスを提供する会社(株)ソリューションです。
